5straining-展示頁
2025-03-08 20:53本頁面
【正文】 決定需要的物品的數(shù)量； 處理不需要的物品 ?！?5S” 知識(shí)介紹 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、 機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管 理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 5S的產(chǎn)生背景 5S的內(nèi)容 整理 （ Seiri） 整頓 （ Seiton) 清掃 （ Seiso) 清潔 （ Seiketsu） 素養(yǎng) （ Shitsuke） 整 頓 清 潔 素養(yǎng) 5S 清 掃 整 理 整理： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除 不需要的東西； 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管 理； 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀 態(tài)； 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整 潔、 衛(wèi)生； 素養(yǎng)： 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制 度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以公司為家、以公司為榮”的 地 步。 開展整理活動(dòng)的要領(lǐng) ⑴、對自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包 括看得到和看不到的 ⑵、制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) ⑶、將不要物品清除出工作場所 ⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常 用量及放置位置 ⑸、制訂廢棄物處理方法 ⑹、每天自我檢查 開展整頓活動(dòng)技巧 對象： 主要在于減少工作場所任意浪費(fèi)時(shí)間的場 所 目的： 定置存放 ， 實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 ● 工作場所一目了然 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除找尋物品的時(shí)間 ● 消除過多的積壓物品 開展整頓活動(dòng)的實(shí)施要領(lǐng) 整頓的重點(diǎn) ?前一步驟整理
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