【摘要】如何進行商務(wù)談判1.影響篇2.條件篇3.心理篇4.疑慮篇5.應(yīng)對篇6.技巧篇7.測驗篇未掌握商務(wù)談判要領(lǐng)時的影響:不知孚價或抵抗時:1.利潤空間縮減,削弱公司競爭刂2.付款條件苛刻,大家疲於奔命3.包案方式,流血輸出,痛苦深淵4.罰則條款
2025-03-11 05:59
【摘要】如何進行ERP的商務(wù)談判制造業(yè)務(wù)部徐曉猛P2商務(wù)談判的重要性如何判斷進入了商務(wù)談判階段在商務(wù)談判中的心理戰(zhàn)如何降低客戶風(fēng)險意識(疑慮)談判的技巧把握提綱P3利潤降低,降低公司收入和競爭力付款條件苛刻,后期成本增加,很疲倦應(yīng)對包案方式,留血流淚不得好面對客
2024-10-28 15:37
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 怎樣進行商務(wù)談判 商務(wù)談判是一項集政策性、技術(shù)性、藝術(shù)性于一體的社會經(jīng)濟活動。下面范文網(wǎng)小編和大家一起來...
2025-03-15 01:08
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 如何與韓國人進行商務(wù)談判 韓國商人在長期的對外貿(mào)易實踐中積累了許多經(jīng)驗。他們在參照國際慣例的基礎(chǔ)上,根據(jù)...
2025-01-25 22:21
【摘要】如何進行促銷談判二、談判前期準備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開店政策:購
2025-03-10 13:45
【摘要】如何進行談判談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的。”Dr.ChesterL.Karrass?“就像在生活
2025-03-01 22:41
【摘要】進行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調(diào)查?合作式與競爭式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價還價——單項式與整體式?單項式談判?整體式談判?談判小竅門
2025-03-11 12:04
【摘要】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判?經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場1.不要在立場上討價還價2.雙方利益是談判的基點?將人和問題分開1.正確提出
2025-03-16 22:21
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 成功進行商務(wù)談判的方法 正所謂,知己知彼,百戰(zhàn)不殆,在商務(wù)談判中這一點尤為重要,對對手的了解越多,越能把...
2025-03-15 00:55
2025-01-13 19:13
2025-03-10 14:14
【摘要】一、什么是房屋拆遷談判首先,了解一下談判含義回答一:談判就是通過對話調(diào)節(jié)各方利益?;卮鸲赫勁芯褪莾扇嘶蛞陨系娜藢τ诓煌目捶ɡ斫獾鹊确矫娑鴵?jù)理力爭。回答三:談判,是由談和判兩個字組成,也就是先談后在判,談是指雙方或多方之間的溝通和交流,判就是最決定一件事情。只有在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)之上,了解對方的需求和內(nèi)容,才能夠做出相應(yīng)的決定。也就是說
2024-09-01 10:38
【摘要】商務(wù)談判概述第一節(jié)談判與商務(wù)談判第二節(jié)商務(wù)談判的特點和作用第三節(jié)商務(wù)談判的基本原則第四節(jié)商務(wù)談判的類型與內(nèi)容教學(xué)目的和要求本章主要闡述了商務(wù)談判的概念和含義,商務(wù)談判的特點、作用以及商務(wù)談判的基本原則。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生們對
2025-01-12 20:47
【摘要】第5章商務(wù)談判準備?教學(xué)目標?通過本章學(xué)習(xí),掌握在商務(wù)談判活動正式開展之前應(yīng)做的一些準備性工作及如何做好這些工作。包括談判環(huán)境的調(diào)查與分析、談判對手的調(diào)查與分析、商務(wù)談判戰(zhàn)略管理、談判目標的設(shè)定、談判方案的擬訂、談判計劃的制訂、談判人員的挑選、談判團隊的組建及管理等。?引言:?商務(wù)談判活動是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面
2025-01-13 05:23
【摘要】商業(yè)模式重構(gòu)2目的?通過沙龍活動了解什么是商業(yè)模式?通過沙龍,分析各自企業(yè)的商業(yè)模式?探討各自企業(yè)商業(yè)模式再造的方式3商業(yè)模式認識的迷思?商業(yè)模式不是神話?商業(yè)模式不是新事物,有了商品交易就有了商業(yè)模式?制造型?貿(mào)易型?制造貿(mào)易結(jié)合型?資源型?好的商業(yè)模式有助于企業(yè)發(fā)展,不好