【摘要】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系&
2025-03-01 13:55
【摘要】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagement美國禮來大藥廠ELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的銷售資源分配極佳化銷售
2025-01-19 04:06
【摘要】1咨詢與培訓(xùn)營銷,營銷組織與管理英賽集團(tuán)副總裁任光會2咨詢與培訓(xùn)市場部主要做些什么?市場研究市場細(xì)分營銷組合品牌定位3咨詢與培訓(xùn)-產(chǎn)品測試/產(chǎn)品概念測試-品牌(產(chǎn)品)名研究-包裝研究/價格研究BASESI產(chǎn)品開發(fā)廣告開發(fā)媒體活動計劃-廣告投放前與投放后測試-媒體研究銷售預(yù)測測試市場/全國
2025-03-01 13:04
【摘要】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-01-19 00:54
【摘要】◎何培榮顧問臺灣清華大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)。1989-1997年曾任國泰人壽專招主管。任職期間曾獲:1、創(chuàng)新紀(jì)錄獎五次;2、增員副總榮譽餐;3、董事長榮譽餐;4、績優(yōu)專員獎;5、績優(yōu)課長獎;6、績優(yōu)海外出國等諸多殊榮。1997~2023年擔(dān)任壽險顧問(通訊處經(jīng)理)及訓(xùn)練領(lǐng)域,曾獲:1、98、99、2023連續(xù)3年績優(yōu)
2025-01-17 18:49
【摘要】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagementELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的銷售資源分配極佳化銷售目標(biāo)產(chǎn)出最大化
2025-01-24 19:56
【摘要】課程簡介e競爭對差異化的呼喚e方正面臨的主要問題e的競爭優(yōu)勢確立e渠道銷售過程的信息互動e目標(biāo)市場與渠道效力分析e銷售計劃與行業(yè)銷售的成敗e行業(yè)客戶銷售策略分析e總結(jié)與研討湖南衛(wèi)視在線直播:制約市場增長拉力的因素分析?產(chǎn)品?價格?通路?銷售促進(jìn)湖南衛(wèi)視在線直播:制約市場增長拉力的因素分析
2025-01-18 11:48
【摘要】銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個成功地銷售人員銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第一章:銷售是什么第二章:銷售技能能為您做什么第三章:每個人都處于銷售中第四章:銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧第五章:讓銷售成為您的愛好第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第七章:
2025-03-01 13:18
2025-02-21 18:30
【摘要】倉儲主管培訓(xùn)的目標(biāo)ü對倉儲管理工作有清楚明確的認(rèn)識;ü對倉儲管理的方向和內(nèi)容有正確的認(rèn)知;ü對倉儲管理改善的步驟有清晰的思路;ü對倉儲現(xiàn)狀的改善技術(shù)和方法有初步了解;第一部分主要內(nèi)容倉庫管理的主要內(nèi)容–倉庫流程管理–倉庫人員管理–倉庫設(shè)備、設(shè)施管理–倉庫系統(tǒng)管理–庫存控制評估倉庫
2025-02-19 21:26
【摘要】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月用目標(biāo)指引行動?不
2025-01-19 22:54
2025-01-31 18:39
2025-01-19 04:05
2025-02-28 12:46
2025-01-24 20:26