平行思維工具特別訓(xùn)練-展示頁(yè)
2025-03-06 16:44本頁(yè)面
【正文】 最好的想法，但為什么聲音會(huì)很雜亂？ 討論 我們經(jīng)歷了怎樣的一個(gè)討論過(guò)程？什么時(shí)候有統(tǒng)一的解決辦法？在解決辦法之前，產(chǎn)生過(guò)多少種解決問(wèn)題的方式？ 統(tǒng)一解決辦法產(chǎn)生之后，個(gè)人會(huì)怎么看？ 傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 當(dāng)我們進(jìn)行傳統(tǒng)性思維時(shí)，我們總是盡可能同時(shí)考慮很多的因素。我們總是在 同一時(shí)刻既考察信息、形成觀點(diǎn)，又要評(píng)判其他人的觀點(diǎn)。 —— 對(duì)抗性思維 B：不，這個(gè)建議行得通 A: 這個(gè)建議行不通 傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 建議 從《雨點(diǎn)變奏曲》看我們的思維誤區(qū) —— —— 對(duì)抗性思維 傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 對(duì)抗性思維容易 —— 指出錯(cuò)誤可以有利于進(jìn)一步提高； 容易引起爭(zhēng)論，破壞關(guān)系 缺乏建設(shè)性、計(jì)劃性和創(chuàng)新。” 對(duì)抗思維 平行思維 Motivation 動(dòng)機(jī) Exploration 探索 替代傳統(tǒng)思維的方法 —— 平行思維 平行思維是一個(gè)管理我們思維本身的一種方法。 平行思維 同一個(gè)時(shí)間同時(shí)從一個(gè)角度和側(cè)面進(jìn)行思考 平行思維 每一位思考者都將自己的觀點(diǎn)同其他人同等對(duì)待，而不是一味的批駁其他人的觀點(diǎn)。 ?我們有多少種不同發(fā)出聲音的方式？ ?我覺(jué)得你說(shuō)的方法根本不可行 ?你說(shuō)的這個(gè)不行，因?yàn)檫@個(gè)辦法太復(fù)雜。 ?可不以用火車(chē)行駛的聲音來(lái)作節(jié)奏呢？ ?我們不要吵了，讓我們想想其它的的辦法吧！ 認(rèn)識(shí)我們的思維形態(tài) 平行思維的工具 —— 6頂思考帽 ?一種有效地獲取信息的技巧 （白帽） ?決策時(shí)恰當(dāng)?shù)那楦?、直覺(jué)和預(yù)感（紅帽） ?如何在評(píng)估中使用邏輯性正面探索方式（黃帽） ?在評(píng)估中恰當(dāng)、有限地使用謹(jǐn)慎地邏輯性反面探索方式（黑帽） ?創(chuàng)造性地真正意義及設(shè)計(jì)創(chuàng)造性解決問(wèn)題的基本工具（綠帽） ?變換認(rèn)知 —— 一種有效地主持會(huì)議不可或缺地技能（藍(lán)帽） 為什么是帽子？ 六頂思考帽 ?不同的顏色的帽子代表不同的思考規(guī)則。 ?帽子為組織思維提供了框架，思維變得更加集中，更加有組織性，更有創(chuàng)造性。白帽思維代表客觀的事實(shí)和數(shù)字。 白帽思維的原則 ?你不能任意提高一件事實(shí)的層次，除非你有能力去驗(yàn)證它。 ?白帽的使用應(yīng)該成為一種習(xí)慣。 白帽思維（ WH） 白 帽 ?白帽思路排除了下述極有價(jià)值的因素：預(yù)感，直覺(jué)，由經(jīng)驗(yàn)而來(lái)的斷定，感情，印象和意見(jiàn)。 白帽思維（ WH） 練習(xí)： 公司開(kāi)始進(jìn)行“海盜計(jì)劃”，想要知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的電話簿，請(qǐng)?zhí)峁┤绾蔚玫竭@些信息的方式？ 白帽思維（ WH） 白帽思維的難點(diǎn) —— 白帽思維（ WH） ?每個(gè)人都需要說(shuō)出一個(gè)觀點(diǎn)。 綜合練習(xí)： 萬(wàn)科前不久在深圳大梅沙拿了一塊地，準(zhǔn)備投資建一個(gè)海濱度假酒店。為了增加更多賣(mài)點(diǎn)，萬(wàn)科打算從越南買(mǎi)一頭大象到酒店。 白帽思維（ WH） 第二單元 紅帽思維 案例：你喜歡這個(gè)設(shè)計(jì)嗎？ 有多少人是有消極的意見(jiàn)的？ 有多少人是采用黃帽思維的？ 有多少人喜歡這個(gè)設(shè)計(jì)的？ 有多少人不喜歡這個(gè)設(shè)計(jì)的？ 紅帽思維（ RH） 紅色暗示憤怒、狂暴等情感特征，紅帽思維代表情緒上的感覺(jué)、直覺(jué)和預(yù)感。我不喜歡這個(gè)計(jì)劃。 ? 我不喜歡你們處理這件事情的方式。 背景情感與思維 同情、憤怒、嫉妒或害怕等這些背景情感會(huì)限制所有的思維，并使思維帶有各種色彩。 紅帽思維（ RH） ?你說(shuō)的這些只是為自己的利益著想，根本不是為了公司，所以絕不能
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