【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營計劃的含義和特點、經(jīng)營計劃的類型、經(jīng)營決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營計劃的制定過程和制定方法、經(jīng)營決策的程序和決策方法等知識。?實務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營決策的程序和
2025-02-19 18:46
【摘要】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學(xué)校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-02-19 18:42
【摘要】CHINASTAROPTOELECTRONICSTECHNOLOGY一、知識經(jīng)濟(jì)與“懶”管理二、知識經(jīng)濟(jì)與軟管理三、知識經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新管理現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理新理念2023-7-12一、知識經(jīng)濟(jì)與“懶”管理懶卲懶惰癿懶。大家也許對勤奮管理、勤勞管理比較熟悉。那舉,為什舉提出知識經(jīng)濟(jì)不懶管理呢?所以就這個問題,展開以下幾個
2025-03-01 12:01
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述?第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理?第三節(jié)市場調(diào)查?第四節(jié)市場預(yù)測?第五節(jié)經(jīng)營決策?第六節(jié)經(jīng)營計劃第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述一、經(jīng)營管理的意義與內(nèi)容二、企業(yè)經(jīng)營思想、方針和目標(biāo)
2025-03-01 11:55
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營管理第六章企業(yè)經(jīng)營管理?第一節(jié)經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境?第二節(jié)經(jīng)營思想與經(jīng)營戰(zhàn)略?第三節(jié)市場分析調(diào)查?第四節(jié)市場預(yù)測?第五節(jié)市場決策第一節(jié)經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境?一、經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境的概念?1經(jīng)營:廣義:產(chǎn)供銷相關(guān)環(huán)節(jié)?
2025-02-18 21:19
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-19 18:36
【摘要】精品課程現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理南昌理工學(xué)院第一章企業(yè)管理概述?第一部分教學(xué)導(dǎo)入案例?第二部分本章基本理論?第三部分案例討論?第四部分:模擬訓(xùn)練?第五部分:素質(zhì)拓展?第六部分:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇第一部分教學(xué)導(dǎo)入案例江西省富家塢銅業(yè)有限責(zé)任公司(簡稱富銅公
2025-03-01 11:59
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
【摘要】第十三章企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營形象塑造?第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?第二節(jié) 企業(yè)文化管理?第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)?第四節(jié)企業(yè)形象的含義、表現(xiàn)形式、特征和意義?第五節(jié) 企業(yè)形象塑造的程序、主要內(nèi)容與途徑、方法?第六節(jié)導(dǎo)入CIS的時機(jī)與戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?了解企業(yè)形象
2025-02-26 22:34
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
【摘要】沃爾瑪企業(yè)經(jīng)營管理理念、企業(yè)文化沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗痹鯓訉崿F(xiàn)作為全球最大的零售機(jī)構(gòu),進(jìn)入中國幾年來,沃爾瑪似乎一直沒有撲向它的核心獵物,而是悄悄地迂回于中國的海岸線上,它在熟悉環(huán)境和等待中國加入世貿(mào)組織?! ‖F(xiàn)在,它的時機(jī)已漸成熟,這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會注意到,去年沃爾瑪在中國公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過去5年所開店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪?! √焯斓蛢r的背后
2025-04-27 08:22
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購、運輸、儲存和銷售的概念,了解商品采購、運輸、銷售的基本方式,把握商品運輸?shù)脑瓌t,明確商品儲存合理化的要求。?實務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購、運輸、入庫、出庫、銷
2025-03-01 12:00
【摘要】恆生商業(yè)談判培訓(xùn)諮商協(xié)談林威雄經(jīng)營理念與企業(yè)文化主講人:林威雄先生1-1企業(yè)大崩壞1-2戰(zhàn)敗將軍興亡錄2、經(jīng)營管理者的七件大事1.Vision發(fā)宏願2.Positioning定大計3.
2025-02-21 04:42
【摘要】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理一,名詞解釋1.企業(yè):是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟(jì)核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實體,是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營觀念:是對企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營過程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點,態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度:是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理活動中的
2025-04-27 23:03
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理及其職能第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與條件第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略第四節(jié)經(jīng)營決策與計劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理及其職能?一、經(jīng)營管理的概念與職能?二、企業(yè)經(jīng)營使命與經(jīng)營哲學(xué)?三、經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)體系一、經(jīng)營管理的概念與職能??經(jīng)營是指商品生產(chǎn)者為實現(xiàn)企業(yè)
2025-01-19 02:13