企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ●海爾的思想政治工作原則 ◇三心換一心 解決疾苦要熱心； 批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心； 做思想工作要知心； 用三心換來(lái)員工對(duì)企業(yè)的鐵心 10 成功企業(yè)文化的八大特點(diǎn)； 愿景統(tǒng)一，理念完備， 行為規(guī)范，形象鮮明； 傳播暢達(dá)，知行合一； 與時(shí)俱進(jìn)，生生不息。 ◇干部怎樣對(duì)市場(chǎng)？創(chuàng)與闖。 ●關(guān)于“人” ◇海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒(méi)有守業(yè)。只有先幫助員工成功，幫助客戶成功，企業(yè)才能成功。 ◇所有定單完不成都是有原因的，但都是沒(méi)有理由的。 9市場(chǎng)理念：沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想。 8 關(guān)于毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的共產(chǎn)黨軍隊(duì)的組織文化； （ 1）愿景 （ 2）核心理念 （ 3）宗旨 （ 4）軍隊(duì)精神 （ 5）行為規(guī)范 （ 6）組織形象 （ 7）組織原則 （ 8）軍隊(duì)建設(shè)理念 （ 9）作戰(zhàn)理念 （ 10）黨的作風(fēng) 共產(chǎn)黨軍隊(duì)在不同的階段有不同的主流文化和主流精神，表現(xiàn)： ? 井岡山精神 ? 長(zhǎng)征精神 ? 延安精神 ? 西柏坡精神 9 關(guān)于海爾的企業(yè)文化 海爾之路 質(zhì)量 ——服務(wù) ——品牌 ——國(guó)際化 —— 海爾的企業(yè)文化理念體系： 1愿景：成為國(guó)際家電名牌。 企業(yè)文化的作用： ? 一個(gè)企業(yè)有什么樣的企業(yè)文化，就會(huì)有什么樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有什么樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念就必然會(huì)有什么樣的經(jīng)營(yíng)行為習(xí)慣，有什么樣的經(jīng)營(yíng)行為習(xí)慣就必然會(huì)有什么樣的命運(yùn)結(jié)果。 （ 3）佛，人本身的生存，出世。 狹義的文化：特定人群的生存觀念及由此產(chǎn)生的行為（或風(fēng)俗）習(xí)慣。 換言之，一切非純自然的東西都可稱為文化。 （ 2）道，人與自然的關(guān)系，治世。 （ 3）企業(yè)文化就是企業(yè)的性格。 7 宗教文化、學(xué)校文化與軍隊(duì)文化 ? 宗教文化表現(xiàn)在： 教義、組織機(jī)構(gòu)、儀式、形象、行為規(guī)范 ? 軍隊(duì)文化表現(xiàn)在： 執(zhí)行力、行為規(guī)范、形象 ? 學(xué)校文化的表現(xiàn)： 精神及辦學(xué)理念的傳承。 8品牌理念：國(guó)門之內(nèi)無(wú)名牌。 ◇昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。 ◇在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，軟件決定硬件，流通決定規(guī)模，用戶決定利潤(rùn)。 ◇“一低三高”戰(zhàn)略：低成本、高質(zhì)保、高增值、高增長(zhǎng)。 ◇干部怎樣對(duì)員工？創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的氛圍。 ●關(guān)于思想警示 ◇實(shí)事求是：能不能實(shí)事求是，是思維方式的改變問(wèn)題；敢不敢實(shí)事求是，是思想境界的提高問(wèn)題。 定位注重：專業(yè)性 差異性。 4你是老板，還是我是老板。 如何打造學(xué)習(xí)型的文化？ 1建立學(xué)習(xí)新機(jī)制，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化； 2轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，由要我學(xué)到我要學(xué)，再到終身學(xué)； 3學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，行動(dòng)學(xué)習(xí)力。 影響中國(guó)人創(chuàng)新的三大障礙： 封建思想 教育體制 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)新最重要的是要改變“我們一直都這樣做，而且一直做得都挺好”的觀念！ 15 危機(jī)理念； ? 危機(jī)管理：不吃掉你，但讓你隨時(shí)感覺(jué)到有被吃掉的可能。 18 服務(wù)理念； ? 在客戶導(dǎo)向時(shí)代，服務(wù)是提升產(chǎn)品附加值的最有效手段。 ? 細(xì)節(jié)更重要的是代表了企業(yè)的一種精神和企業(yè)文化。 公證最重要的是表現(xiàn)在制度上的公正。 簡(jiǎn)單，就是最高境界的復(fù)雜。 :21:2502:21:25March 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :21:2502:21Mar2319Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 19, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 2時(shí) 21分 25秒 02:21:2519 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 19日星期日 2時(shí) 21分 25秒 02:21:2519 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 19, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? WTO的實(shí)質(zhì)就是地球資源的國(guó)際化的深度分工。 當(dāng)人的激情迸發(fā)到一定程度的時(shí)候，方法自然就會(huì)產(chǎn)生。 品牌的基礎(chǔ)是品質(zhì)，品牌的本質(zhì)是信任，品牌的目標(biāo)是營(yíng)銷。 16 客戶理念 ? 20世紀(jì)是生產(chǎn)導(dǎo)向的時(shí)代， 21世紀(jì)是客戶導(dǎo)向的時(shí)代。 按級(jí)別可分： 1領(lǐng)導(dǎo)者 2競(jìng)爭(zhēng)者 3追隨者 12 人才理念； ? 企業(yè)任何資源的實(shí)現(xiàn)和有效放大最終都要依靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。 溝通的方式： 常見(jiàn)的溝通弊端： （ 1）從上到下的多，從下到上的少； （ 2）非正式的多，正式的少； （ 3）縱向的多，橫向的少。 這，就是成功之道！ 7 人本（管理）理念 管理之路： 金字
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