【摘要】推銷(xiāo)面談獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和你知道嗎??銷(xiāo)售面談是什么??一個(gè)好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶(hù)向你購(gòu)買(mǎi)??推銷(xiāo)面談的步驟是什么??哪些是銷(xiāo)售面談中的要素??推銷(xiāo)面談中的聽(tīng)與說(shuō)??你有嘗試過(guò)“軟”性推銷(xiāo)手段嗎?足球的啟示
2025-03-06 16:06
2025-03-06 16:13
【摘要】1招聘技巧InterviewSkillAGENDA?幾個(gè)相關(guān)的觀念?招聘流程簡(jiǎn)介?面談流程?行為面試法介紹從五個(gè)維度考慮人才戰(zhàn)略Build內(nèi)建:培訓(xùn)和培養(yǎng)Bind留才:留住關(guān)鍵人才Bounce解雇:淘汰低績(jī)效者Borrow外借:
2025-02-25 10:08
【摘要】員工面談技巧旭陽(yáng).中國(guó)旭陽(yáng)集團(tuán)培訕中心大綱一.員工容易出現(xiàn)的十大問(wèn)題二.問(wèn)題背后的八大原因三.面談的準(zhǔn)備四.面談的過(guò)程控制(技巧)五.面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問(wèn)題遲到增多,請(qǐng)假增多情緒不高,誰(shuí)都不理情緒不穩(wěn),易燃易爆不思迚取,得過(guò)且過(guò)盲目比較,要求加薪
2025-01-27 22:28
【摘要】推銷(xiāo)面談獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和?你知道嗎??銷(xiāo)售面談是什么??一個(gè)好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶(hù)向你購(gòu)買(mǎi)??推銷(xiāo)面談的步驟是什么??哪些是銷(xiāo)售面談中的要素??推銷(xiāo)面談中的聽(tīng)與說(shuō)??你有嘗試過(guò)?軟?性推銷(xiāo)手段嗎??足球的啟示
2025-03-15 21:58
【摘要】面談技巧目錄一、面談前準(zhǔn)備1、研究準(zhǔn)客戶(hù)2、準(zhǔn)備面談工具3、心理調(diào)整二、識(shí)別與挖掘客戶(hù)需求1、判斷客戶(hù)類(lèi)型(分別按人際風(fēng)格和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)分類(lèi))2、有效應(yīng)對(duì)各種類(lèi)型客戶(hù)技巧3、識(shí)別與挖掘客戶(hù)需求技巧訓(xùn)練4、
2025-01-19 01:49
【摘要】業(yè)務(wù)面談技巧?1。面談解決的七大問(wèn)題?2。面談前的心理準(zhǔn)備?3。面談的心理準(zhǔn)備?4。準(zhǔn)客戶(hù)的感受?5。業(yè)務(wù)員要有的態(tài)度面談要解決的七大問(wèn)題?1。如何切入主題?2。如何消除對(duì)方的恐懼感?3。如何處理對(duì)方的胡說(shuō)八道?4。如何一針見(jiàn)血的讓對(duì)方看到保險(xiǎn)的意義和利益?
2025-02-21 18:00
【摘要】獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和1目錄第一節(jié)銷(xiāo)售面談是什么第二節(jié)銷(xiāo)售面談的重要性第三節(jié)銷(xiāo)售面談的階段第四節(jié)銷(xiāo)售面談的步驟及要素1)準(zhǔn)備2)開(kāi)場(chǎng)白
2025-01-21 18:39
【摘要】績(jī)效面談與改進(jìn)技巧,2,互動(dòng):如何考核你的另一半?如何與之進(jìn)行績(jī)效面談?,回家及時(shí)率,私房錢(qián)的數(shù)量,,,3,啟發(fā):我們需要了解績(jī)效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績(jī)效考核,績(jī)效面談,績(jī)效改進(jìn),結(jié)果運(yùn)用,考核...
2024-11-19 22:13
【摘要】甄試技巧1核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過(guò)去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化2甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來(lái)幫助公司的成長(zhǎng)3甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助
2025-01-07 14:16
【摘要】甄試技巧核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過(guò)去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來(lái)幫助公司的成長(zhǎng)甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組織成長(zhǎng)※雇用不合
2025-02-14 20:26
2025-01-19 02:16