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有效的業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證-展示頁(yè)

2025-03-06 16:03本頁(yè)面
  

【正文】 目標(biāo) 員工 A 員工 B 員工 C 員工 D 上下目標(biāo)的 一致 性 公司 目標(biāo) 分部 目標(biāo) 部門 目標(biāo) 個(gè)人 目標(biāo) 目標(biāo)策劃要集中在 KPI (關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ) 銷售業(yè)績(jī) 市場(chǎng)占有率 產(chǎn)品質(zhì)量 客戶滿意度 生產(chǎn)力 員工滿意度 …… 從崗位職責(zé)找出 KPI 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 與達(dá)成組織目標(biāo)密切相關(guān)的結(jié)果 ? 對(duì)成功完成業(yè)績(jī)至關(guān)重要的行動(dòng) ? 這份工作有理由存在的結(jié)果 ? 回答下列問(wèn)題 : ? 這項(xiàng)工作的職責(zé)和義務(wù)是什么 ? ? 這項(xiàng)工作 應(yīng)該完成的任務(wù)是什么 ? ? 這項(xiàng)工作存在的理由 (工作目的描述 ) ? 通過(guò) 這項(xiàng)工作完成的結(jié)果是什么 ? ? 對(duì) 這項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)期望是什么 ? ? 這項(xiàng)工作必須做些什么來(lái)支持組織業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成 ? 好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) Specific 具體 Measurable 可衡量 Moderate risk 風(fēng)險(xiǎn)適度 Timephased 時(shí)限性 Specific 具體 Measurable 可衡量 Attainable 可達(dá)成的 Realistic 實(shí)際的 Timebound 時(shí)限性 有效目標(biāo)的組成 ? 反映合理的風(fēng)險(xiǎn) ? 指出行動(dòng)的性質(zhì) ? 具體的最終結(jié)果 ? 衡量最終結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)和尺度 ? 完成目標(biāo)的具體時(shí)間 ? 簡(jiǎn)明扼要的陳述 2. 作為目標(biāo)陳述的一部分,如果你包含了達(dá)成目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)目標(biāo)就是可衡量的。 ? 一個(gè)參與的過(guò)程 ? 一個(gè)溝通的過(guò)程 ? 一個(gè)輔導(dǎo)的過(guò)程 ? 經(jīng)理和員工共同作出的目標(biāo)要與組織目標(biāo)相關(guān)。 有效的業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃 是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證 什么是業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃 ? 這是管理層、主管和員工共同策劃下一年度業(yè)績(jī)期望的程序。目的是使組織各層級(jí)都有明確的、上下一致的目標(biāo),以保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 這些目標(biāo)不僅要明確員工必須完成的 , 同時(shí)也包括如何才能完成這些目標(biāo)。準(zhǔn)確的說(shuō),這個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)不僅僅用于確定目標(biāo)是否達(dá)成,還要能夠衡量實(shí)際進(jìn)展與目標(biāo)達(dá)成
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