【摘要】6S管理實(shí)戰(zhàn)第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso
2025-04-25 00:15
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)6s文件管理6S的內(nèi)容6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S。6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,
2024-09-18 13:07
【摘要】6s管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容(一)整理整理的含義與流程整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物,再對(duì)不需要的事、物加以處理。在現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境中,區(qū)分需要的和不需要的工具及文件等物品對(duì)于提高工作效率是很有必要的。整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。首先應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停置的各種物品進(jìn)行分類(lèi),然后對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,諸如用
2025-01-20 22:16
【摘要】第8講6S管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容(五)?【本講重點(diǎn)】6S管理推行的11個(gè)步驟全方位有計(jì)劃地控制紅牌作戰(zhàn)定點(diǎn)攝影??6S管理推行的11個(gè)步驟?理解6S管理的內(nèi)容與要義,是開(kāi)展6S管理的基礎(chǔ)。但是,僅僅知道6S的內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,獲得顯著效果的關(guān)鍵在于加強(qiáng)6S管理推行的過(guò)程控制。一般說(shuō)來(lái),6S管理的推行包括以下11個(gè)步
2025-04-23 11:20
2025-04-23 10:32
【摘要】第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seike
2025-04-23 11:12
【摘要】《6S管理實(shí)戰(zhàn)》課前自評(píng)1.SO9000是一個(gè)品質(zhì)管理體系,擁有三級(jí)文字化的資料,分別是()錯(cuò)誤C正確? A.定點(diǎn)照片、質(zhì)量手冊(cè)、紅牌記錄? B.質(zhì)量手冊(cè)、紅牌記錄、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)? C.質(zhì)量手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)程序、記錄? D.定點(diǎn)照片、記錄、程序2.在不同的工作現(xiàn)場(chǎng)中,目視管理的關(guān)注對(duì)象是有所區(qū)別的,一般說(shuō)來(lái),企業(yè)可將目視管理的重點(diǎn)放在()
2025-05-20 22:18
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說(shuō)明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視管理顏色管理做最專(zhuān)業(yè)、
2024-12-16 22:21
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理之6S實(shí)戰(zhàn)與案例分析講師:郭鵬6S管理簡(jiǎn)介6S管理的具體做法6S管理的保持和推行步驟主要基礎(chǔ)內(nèi)容推行6S的六大目的1.改善和提高企業(yè)形象2.提高工作效率3.消除安全隱患,保障企業(yè)安全生產(chǎn)4.降低生成成本,減少浪費(fèi)
2025-01-31 13:57
【摘要】關(guān)于6S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)6S管理是一種易施行、見(jiàn)效快、能持久的管理方法,能夠提高工作效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)形象與競(jìng)爭(zhēng)力,避免被時(shí)代前進(jìn)的步伐所淘汰。前言6S管理主要是針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成“講究”的好習(xí)慣,這種管理不但可以迅速提升企業(yè)的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象及競(jìng)爭(zhēng)力
2025-03-16 23:36
【摘要】學(xué)習(xí)課程:6S管理實(shí)戰(zhàn)單選題,標(biāo)識(shí)要做到清楚明了必須注意()??回答:正確1.A?考慮標(biāo)識(shí)位置及方向的合理性2.B?公司應(yīng)統(tǒng)一(定點(diǎn)、定量)標(biāo)識(shí)3.C?充分利用各種表示方法4.D?以上都包括()??回答:正確1.A?良好
【摘要】《6S管理實(shí)戰(zhàn)》第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso
2025-04-23 11:57
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1旺昌資料城管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全QQ602429086現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)方法做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2旺昌資料城管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全QQ6024290866
2025-01-20 10:47
【摘要】6S管理培訓(xùn)———全面提升你的主管區(qū)域質(zhì)量———有效提升你的管理綜合素質(zhì)一:6S由來(lái)?5S產(chǎn)自日本?6S=5S+Safety(安全)二:6S的作用?6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基石。?6S帶來(lái)了什么影響?6S是被管理者、管理者、企業(yè)"3贏(yíng)"
2025-01-06 18:07