信息系統(tǒng)規(guī)劃策劃方案-展示頁(yè)
2025-03-05 17:37本頁(yè)面
【正文】 度 11 10 技術(shù)落后于現(xiàn)實(shí) Wilson(1989) 妨礙 IS系統(tǒng)規(guī)劃的建立和實(shí)施的壁壘 不進(jìn)行 IS規(guī)劃的損失 Kobler Unit: ? IS投資失去控制 ? IS投資成為矛盾的源泉 ? 局部收益 全局受損 ? 系統(tǒng)的壽命短促 不進(jìn)行 IS規(guī)劃的原因 多半是人為的原因 Sethi(1989): ? 難于獲得實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的高層委任 ? 規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) ? 難于找到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ? 難于說(shuō)服高層領(lǐng)導(dǎo)投資于規(guī)劃練習(xí) ? 難于找到團(tuán)隊(duì)隊(duì)員 ? 占用大量高層管理的時(shí)間 ? 未能建立常設(shè)的規(guī)劃隊(duì)伍 ? 尋找規(guī)劃支持人員的時(shí)間和花費(fèi) 2 信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略角色 戰(zhàn)略層 管理層 知識(shí)層 執(zhí)行層 高級(jí)經(jīng)理 中層經(jīng)理 知識(shí)工作者 執(zhí)行經(jīng)理 系統(tǒng)層次 服務(wù)對(duì)象 層次與職責(zé)的劃分 ? 執(zhí)行經(jīng)理的主要職責(zé)是追蹤事件的發(fā)展以及收集相應(yīng)的反饋資料 ? 知識(shí)層的工作是為組織提供知識(shí)支持和數(shù)據(jù)工作者，從而能夠發(fā)現(xiàn)、組織并整合新的知識(shí) ? 管理層的工作涉及監(jiān)督、控制和決策，并且對(duì)于中層管理者的活動(dòng)進(jìn)行“管理” ? 戰(zhàn)略管理層的工作主要涉及組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)在組織內(nèi)部和外部尋找影響組織發(fā)展的因素 戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn) ? 目標(biāo)明確 ? 可執(zhí)行性強(qiáng) ? 組織人事落實(shí) ? 靈活性好 戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容 ? 方向和目標(biāo) ? 約束和政策：在環(huán)境和機(jī)會(huì)與自己組織資源之間的平衡 ? 計(jì)劃與指標(biāo) ? 什么時(shí)候、開(kāi)發(fā)什么系統(tǒng) What do we want to do? What might we do ? What can we do? What should we do ? 戰(zhàn) 略 層 管 理 層 方向和目標(biāo) 約束與政策 計(jì)劃與指標(biāo) 執(zhí) 行 層 1 9 6 3 2 8 5 4 7 3 建立規(guī)劃的過(guò)程 好的規(guī)劃 解決企業(yè)的問(wèn)題； 持續(xù)滿(mǎn)足企業(yè)的 DP、 MIS需求； 降低成本 〉增加價(jià)值 〉幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 論據(jù)有理、結(jié)構(gòu)嚴(yán)格、方案科學(xué) . 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程 確定企業(yè)戰(zhàn)略 （使命、遠(yuǎn)景、目標(biāo)） 開(kāi)發(fā)職能計(jì)劃 （目標(biāo)、預(yù)算、資源、行動(dòng)） 管理職能計(jì)劃 務(wù)實(shí)的精神 TOM 顧客滿(mǎn)意 開(kāi)發(fā)職能戰(zhàn)略 （市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等） 外部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 缺點(diǎn)： 1 當(dāng)目標(biāo)、價(jià)值、關(guān)鍵成功因素和性能指標(biāo)傳到行動(dòng)規(guī)劃時(shí)，規(guī)劃本身已放到職能部門(mén)； 2 沒(méi)有考慮 IS/IT的潛能 企業(yè) /IT戰(zhàn)略交互作用 企業(yè)規(guī)劃 企業(yè) IS規(guī)劃 (需求計(jì)劃） IT計(jì)劃 (供應(yīng)計(jì)劃） 開(kāi)發(fā)和發(fā)現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略 IT戰(zhàn)略潛力 IT需求優(yōu)先戰(zhàn)略 策略基礎(chǔ) IT計(jì)劃 效益 外部威脅和機(jī)會(huì) IS/IT的前景 用戶(hù)需求資源歷史 用戶(hù)滿(mǎn)意 沒(méi)有規(guī)劃前：就事論事、局部修補(bǔ)； 有了規(guī) 劃： 高瞻遠(yuǎn)矚 規(guī)劃過(guò)程的輸入和輸出 戰(zhàn)略 IS/IT 規(guī)劃過(guò)程 內(nèi)部企業(yè)環(huán)境 外部企業(yè)環(huán)境 現(xiàn)有的應(yīng)用 系統(tǒng)組合 內(nèi)部 IS/IT環(huán)境 外部
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