信息系統(tǒng)規(guī)劃策劃方案(完整版)
【正文】 專業(yè)規(guī)劃 各專業(yè)規(guī)劃 各專業(yè)規(guī)劃 各專業(yè)規(guī)劃 各專業(yè)規(guī)劃 協(xié)調(diào)分析 問(wèn)題識(shí)別與分解 目標(biāo)策略分解與協(xié)調(diào) 各種目標(biāo) 各種目標(biāo) 各種目標(biāo) 各種目標(biāo) 策略評(píng)價(jià)與優(yōu)先 滿意？ 可行規(guī)劃輸出 滿意 不滿意 集成規(guī)劃的技術(shù)路線 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 18日星期六 4時(shí) 36分 6秒 04:36:0618 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 上午 4時(shí) 36分 :36March 18, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :36:0604:36:06March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 4時(shí) 36分 :36March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 4時(shí) 36分 6秒 上午 4時(shí) 36分 04:36: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 04:36:0604:36:0604:363/18/2023 4:36:06 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 交互和互動(dòng)的結(jié)果：二者聯(lián)系越來(lái)越緊密 IS規(guī)劃就是企業(yè)規(guī)劃的全部？ ? 業(yè)務(wù)流程再造（ BPR） BPR 目標(biāo)：使顧客滿意 ， 不是只滿足顧客的需求 方法：過(guò)程的觀點(diǎn)來(lái)分析 手段：以信息技術(shù)和組織作為兩個(gè)使能器 （ Enabler） 特征：根本的再思考 ， 徹底的再設(shè)計(jì) ， 使企業(yè)效率和效益獲得重大提高 改變企業(yè)過(guò)程 ， 提高經(jīng)濟(jì)效益 改變過(guò)程：刪除戰(zhàn)略上錯(cuò)向的過(guò)程 、 職能上錯(cuò)位的過(guò)程 、 業(yè)務(wù)運(yùn)行上冗余的過(guò)程 《 需要信息技術(shù)的支持 強(qiáng)調(diào)考慮 IT潛能后的企業(yè)過(guò)程重構(gòu) 缺點(diǎn)：沒(méi)考慮重構(gòu)以后怎么用 IT實(shí)現(xiàn) 確切：基于 BPR的 IS規(guī)劃 ? 技術(shù)平臺(tái)法 思想：用先進(jìn)的技術(shù)為企業(yè)搭建一個(gè)滿足各方面需要的平臺(tái)，不斷保持平臺(tái)的先進(jìn)性 （規(guī)范化解決 IT供應(yīng)的一種方法） 公共服務(wù)設(shè)施，滿足企業(yè)的大部分需求。 ” 信息系統(tǒng)規(guī)劃的性質(zhì) ? 長(zhǎng)期計(jì)劃 ? 高層計(jì)劃 ? 策劃如何利用 IS幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、提高效益和效率（目的） ? 至今沒(méi)有完善的規(guī)劃方法 信息系統(tǒng)規(guī)劃中的問(wèn)題 ? 最重要的問(wèn)題 得不到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和授權(quán)委任 原因在于高層領(lǐng)導(dǎo)： 缺乏信息覺(jué)悟 不相信“能做和易做” 沒(méi)把信息看作資源 沒(méi)看見(jiàn)財(cái)務(wù)上的證實(shí) 短期行為 妨礙 IS規(guī)劃的壁壘 優(yōu)先序 建立 實(shí)現(xiàn) 壁壘 1 3 測(cè)量收益 2 2 企業(yè)性質(zhì) 3 1 招聘困難
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