【摘要】削足適履AERO鞋業(yè)公司實(shí)施ERP案例分析《信息技術(shù)》課程第五學(xué)習(xí)小組孫為鋼劉石柳進(jìn)軍寧荔吳立人阿尼斯概???要nAERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績(jī)nAERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問題n尋求解決之道n確定解決方法n實(shí)施過程和結(jié)果n問題解答n綜述AERO
2025-02-21 18:58
【摘要】削足適履AERO鞋業(yè)公司實(shí)施ERP案例分析概???要nAERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績(jī)nAERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問題n尋求解決之道n確定解決方法n實(shí)施過程和結(jié)果n問題解答n綜述AERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績(jī)n始建于1987年,由收購(gòu)了n創(chuàng)新了將休閑和運(yùn)動(dòng)結(jié)合的品種,并且可以低成本生產(chǎn)銷售
2025-01-24 08:05
2025-02-24 13:37
【摘要】ERP實(shí)施成功案例之“漫步者”小組成員張春紅王蓓蓓許安娜陳莉莉楊雙霜陳彬華徐穎ContentsERP實(shí)施成功案例之“漫步者”5公司簡(jiǎn)介經(jīng)驗(yàn)總結(jié)51應(yīng)用背景實(shí)施過程實(shí)施效果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)61452應(yīng)用背景
2025-02-26 15:42
【摘要】第十五章案例分析4ERP企業(yè)信息化融合——基于SCM、ERP、CRM集成熊勵(lì)李昱瑾編著清華大學(xué)出版社普通高校普通高校“十二五十二五”規(guī)劃教材規(guī)劃教材信息管理與信息系統(tǒng)系列信息管理與信息系統(tǒng)系列2023/2/28星期日1《企業(yè)信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第三章企業(yè)資源計(jì)劃?成功的案例:德國(guó)S
2025-01-17 16:57
【摘要】,,失敗案例分析,Nike與i2,中國(guó)企業(yè)和SAP公司,失敗案例分析,,總結(jié),總結(jié),失敗案例分析,企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的,但少有企業(yè)公開承認(rèn)項(xiàng)目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。,家丑不可外揚(yáng)!...
2024-10-24 20:33
【摘要】Nike與i2中國(guó)企業(yè)和SAP公司失敗案例分析總結(jié)總結(jié)失敗案例分析企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的,但少有企業(yè)公開承認(rèn)項(xiàng)目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。2023年ERP失敗案例:中國(guó)軟件網(wǎng)訊:2023年又是一個(gè)ERP項(xiàng)目頻繁發(fā)生重大事敀的一年。?
2025-03-05 15:44
2025-01-24 06:19
【摘要】聯(lián)想實(shí)施ERP項(xiàng)目臺(tái)前幕后1.聯(lián)想ERP實(shí)施歷程1998年11月9日,聯(lián)想集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會(huì)在聯(lián)想集團(tuán)總部大會(huì)議室召開,標(biāo)志著ERP項(xiàng)目在聯(lián)想集團(tuán)正式啟動(dòng)運(yùn)行。1998年11月23日,聯(lián)想集團(tuán)ERP項(xiàng)目誓師大會(huì)在海淀工人俱樂部召開,柳傳志、李勤參加了會(huì)議,吹響了聯(lián)想ERP變革管理的號(hào)角。1998年11月24日,“聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施ERP新聞發(fā)布會(huì)及簽約儀式”在中國(guó)大飯店舉行,聯(lián)想
2025-05-11 22:09
【摘要】11國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP案例部分國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP一覽表三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司上海貝爾有限公司廈門威迪亞建材工業(yè)公司一汽-大眾長(zhǎng)虹集團(tuán)康佳集團(tuán)股份有限公司滄州化工實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司?項(xiàng)目背景?三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)公司主要
2025-01-31 15:36
【摘要】LOGO案例一上海大眾ERP實(shí)施案例分析供應(yīng)方:惠普咨詢EMCC實(shí)施方;上海大眾背景資料隨著企業(yè)業(yè)務(wù)與IT系統(tǒng)結(jié)合得日益緊密,企業(yè)的IT系統(tǒng)也日漸龐大復(fù)雜,對(duì)于一些大型企業(yè)來(lái)說,IT系統(tǒng)更是因其涉及的設(shè)備種類繁多、分布地域廣闊而對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)管理提出了近乎苛刻的要求。改革創(chuàng)新的原因:用戶需求增加
2025-02-26 15:13
2025-02-24 13:35
【摘要】千萬(wàn)元工程的隕落——國(guó)企ERP實(shí)施親歷記 一、項(xiàng)目背景 這是一家產(chǎn)值八億左右的機(jī)械制造企業(yè),有職工七千人左右,其中技術(shù)人員六百多人。組織結(jié)構(gòu)為五個(gè)事業(yè)部、十七處、三室、九個(gè)分廠、一個(gè)科研所,還附屬有醫(yī)院、小學(xué)、托兒所、招待所等社會(huì)福利機(jī)構(gòu)。九十年代中以來(lái),企業(yè)連年虧損,好在樹大根深,尚未大傷元?dú)?。近?lái),由于國(guó)防訂貨激增,軍品外銷形勢(shì)喜人,企業(yè)又恢復(fù)了生機(jī),產(chǎn)品一時(shí)間供不應(yīng)求。但由
2025-05-21 01:06
【摘要】中鼎集團(tuán)實(shí)施ERP案例分析安徽中鼎(股份)集團(tuán)公司以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)互動(dòng)發(fā)展為手段,以電子商務(wù)為獲取信息的技術(shù)條件,通過實(shí)施ERP系統(tǒng),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷做強(qiáng)、做大、做優(yōu)。本案例從中鼎的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)背景入手做分析,制定出實(shí)施的計(jì)劃方案,為ERP科學(xué)合理的實(shí)施提供了保障。一、企業(yè)簡(jiǎn)介安徽中鼎(股份)集團(tuán)公司的前身是寧國(guó)密封件廠(以下簡(jiǎn)稱"中鼎公司&
2025-05-20 22:55
【摘要】閱讀以下案例,并回答問題: 初冬,上海北郊一片沉寂的田野。震旦家具的廠房在太陽(yáng)的余輝下顯得異常安靜,一點(diǎn)都想象不出平日里機(jī)器轟鳴、卡車進(jìn)出的繁忙景象。當(dāng)埃森哲咨詢的項(xiàng)目經(jīng)理黃偉強(qiáng)打開一扇神秘小門時(shí),他就像辛巴達(dá)打開了自己寶庫(kù)一樣得意地?fù)]著手,“這就是我們整個(gè)項(xiàng)目小組的辦公室。” 一間燈火通明,擠滿了電腦、文件、橫幅標(biāo)語(yǔ)和人,足有標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)那么大的辦公室?! ↑S在門口不無(wú)惋惜地
2025-05-12 00:02