【摘要】供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChain&LogisticsManagement2022年2月6日星期日第8章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)健性管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素的來源供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施與方法供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyCh
2025-01-20 06:25
【摘要】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制問題是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一,且由于企業(yè)組織與管理模式的變化,它同傳統(tǒng)的庫(kù)存管理相比有許多新的特點(diǎn)和要求。本章論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存管理中出現(xiàn)的新問題,從系統(tǒng)理論、集成理論的角度出發(fā),提出了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的新的庫(kù)存管理策略與方法。這些策略與方法集中地體現(xiàn)了這么一種思想:通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制來提高供應(yīng)鏈的系統(tǒng)性和集成
2025-04-23 13:32
【摘要】供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要n供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征n業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包n供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建n供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理
2025-01-25 03:54
【摘要】徐學(xué)軍教授SCM環(huán)境下的物料計(jì)劃與控制華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院內(nèi)容菜單?游戲與案例?物流的概念與分類?傳統(tǒng)的物流計(jì)劃與控制方法?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理啤酒游戲?以某個(gè)生產(chǎn)與分銷一個(gè)品牌啤酒的系統(tǒng)為例外
2025-01-25 04:37
【摘要】供應(yīng)鏈策略第八章授課大綱?供應(yīng)鏈策略?供應(yīng)鏈績(jī)效的衡量?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略?委外經(jīng)營(yíng)?價(jià)值密度?環(huán)球採(cǎi)購(gòu)?分眾生產(chǎn)?結(jié)論?個(gè)案分析供應(yīng)鏈(SupplyChain)?"供應(yīng)鏈",所涵蓋的項(xiàng)目涉及所有信息交換和物資交流,從初級(jí)原料往返以至最終產(chǎn)品交到客戶手中均屬之,從這個(gè)意義來講,供應(yīng)商、服務(wù)
2025-01-16 23:38
【摘要】第四章庫(kù)存管理?庫(kù)存管理的基本原理和方法?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問題?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略庫(kù)存管理的基本原理和方法?基本概念?1、庫(kù)存:是指供應(yīng)鏈中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。?2、安全庫(kù)存:是指在給定時(shí)期,為了滿足需求而保有的超過預(yù)測(cè)數(shù)量的庫(kù)存量。
2025-02-22 06:33
【摘要】《物流管理》第二章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流20世紀(jì)80年代以來,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關(guān)心的戰(zhàn)略問題。許多適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中,例如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)
2025-01-21 13:52
【摘要】第五章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略一、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始,制成中間品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,并將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與
2025-07-05 08:35
【摘要】供應(yīng)鏈管理一個(gè)汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈供應(yīng)商(多于100個(gè))57個(gè)制造工廠發(fā)動(dòng)機(jī)、沖壓件、傳動(dòng)裝置鑄件、電氣設(shè)備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設(shè)備、天氣改造裝置汽車裝配廠(19個(gè))物料裝配計(jì)劃?運(yùn)輸工具排程?提前生產(chǎn)計(jì)劃?組件排程?計(jì)劃流程倉(cāng)庫(kù)裝配
【摘要】第3章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流學(xué)習(xí)目標(biāo)了解供應(yīng)鏈管理的概念和基本原理,認(rèn)識(shí)物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系和特點(diǎn),學(xué)會(huì)進(jìn)行供應(yīng)鏈分析,進(jìn)行基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì);掌握供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、組織結(jié)構(gòu)以及供應(yīng)鏈運(yùn)作方式等基本知識(shí);重點(diǎn)學(xué)習(xí)快速反應(yīng)QR、有效客戶反應(yīng)ECR、電子訂貨系統(tǒng)EOS以及企業(yè)資源計(jì)劃ERP等物流在供應(yīng)鏈管理中的實(shí)施方式。供應(yīng)
2025-01-25 03:53
【摘要】陳劍博士陳劍清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院供應(yīng)鏈管理的若干問題陳劍博士2主要內(nèi)容?延遲策略?VanillaBoxes?交叉月臺(tái)?VMI?供應(yīng)鏈與電子商務(wù)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)陳劍博士延遲策略陳劍博士4延遲策略(1)?這方面最典型的例子就是Beton公
2025-01-27 02:40
【摘要】延遲制造問題研究1…2二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1950Alderson《營(yíng)銷效率和延遲原理》?延遲,即是為了降低時(shí)間所造成的風(fēng)險(xiǎn)及需求的不確定性,消除因?yàn)槭袌?chǎng)的不同所造成的浪費(fèi),而這些不確定性都是由于產(chǎn)品本身或存貨地理位置分散所造成。3二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1965Buc
2025-01-16 23:33
【摘要】任務(wù)三供應(yīng)鏈的運(yùn)行21.了解供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理思想和策略;2.了解傳統(tǒng)的庫(kù)存管理及基本庫(kù)存控制策略;3.了解傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理模式存在差距。知識(shí)目標(biāo)3;;的特點(diǎn)及方法。技能目標(biāo)
2025-01-17 15:30
【摘要】第五章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理1997豐田汽車裝配廠火災(zāi)美國(guó)UPS工人罷工1998通用汽車公司工人罷工1999臺(tái)灣地震2023諾基亞-愛立信供應(yīng)商火災(zāi)2023福特凡士通輪胎召回美國(guó)恐怖襲擊2023美國(guó)西海岸港口工人罷工2023伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)SARS危機(jī)多留一招準(zhǔn)備
2025-01-28 09:04
【摘要】?《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理》CIPS采購(gòu)與供應(yīng)高級(jí)文憑AdvancedDiplomainProcurementandSupply?不確定性的來源?易變性是指某一可測(cè)量因素可能是一系列可能值中的某一個(gè)值的情形。因?yàn)槟骋磺樾慰赡苎莼虬l(fā)展出許多可能的方式,所以就產(chǎn)生了不確定性。?模糊性含義的不確定性。由于關(guān)于某一情形的信息
2025-02-14 14:44