【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像孫航注冊高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策
2025-03-04 22:25
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者在做優(yōu)秀癿管理考乀前必須知道如何做一丟成功癿人,所諛成功癿人就是他本身所散収出癿光環(huán)最持麗、深刻癿一種,來自二內(nèi)涵,耄內(nèi)涵還包括了一丟人癿見識(shí)、修養(yǎng)、能力等諸夗斱面癿因素,做成功癿人最重要癿就是佝必須把自巪塑造成一丟叐朊友歡迎、下屬愛戴、被頎尋器重癿人(得道夗劣,失道寡劣癿道理)成功人士必備癿九種基本能力
2025-08-10 16:36
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的基層管理者優(yōu)秀基層管理者的基本認(rèn)識(shí)1、基層管理者的三項(xiàng)定位*自身能力定位*自身工作定位*組織目標(biāo)定位2、做一名優(yōu)秀
2025-03-04 22:23
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的高層管理者(領(lǐng)導(dǎo)者)?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?三、如何做一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者?四、領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)力?五、授權(quán)藝術(shù)?六、領(lǐng)導(dǎo)者自省七問?你相信嗎?!“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”。這是為什么?這就是領(lǐng)導(dǎo)力!?我們身處一個(gè)變化的時(shí)代。變化產(chǎn)
2025-01-20 08:35
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的中高層管理者企業(yè)中高層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講李華龍學(xué)習(xí)目標(biāo)?完善自身素質(zhì),在實(shí)踐中逐漸成為卓有成效的管理者。?以更新視角認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理,掌握目標(biāo)管理及時(shí)間管理的成功秘訣。?有效進(jìn)行授權(quán),從解決問題到高效完成工作。?樂在激勵(lì),使管理工作更加藝術(shù)化。?提升溝通能力,減少不必要的損失和
2025-02-21 13:07
【摘要】培訓(xùn)目的在于轉(zhuǎn)變學(xué)員行為生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)用課程之三如何做一名優(yōu)秀的一線管理者主講:謝華培訓(xùn)目的在于轉(zhuǎn)變學(xué)員行為課程導(dǎo)讀?認(rèn)識(shí)“一線管理者”?培育下屬?現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)目的在
2025-02-21 13:06
【摘要】2什么是管理者優(yōu)秀管理者的“1+3”修煉什么是優(yōu)秀的管理者?什么是管理者?3?陶班長,湖南人,女,35歲,因積極肯干、技能熟練被提為某生產(chǎn)線班長,下屬20人,其中18個(gè)女工,2個(gè)男工。上任一個(gè)月,她就向人力資源部提出調(diào)換工作崗位的申請,否則就離職回家?guī)Ш⒆?。用她的話說,寧可當(dāng)一名普工,也不想當(dāng)這個(gè)班長。理由如下:
2025-01-21 12:36
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡
2025-03-04 22:26
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-24 00:52
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的班組長1目錄一、找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位二、如何有效的挖掘車間問題三、車間管理人員技能提升四、現(xiàn)場成本控制企業(yè)生存的根本五、車間計(jì)劃管理與異??刂屏?、如何提升現(xiàn)場質(zhì)量的管理2第一講:找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位認(rèn)識(shí)自己很重要34總結(jié)管理不
2025-01-14 11:56
【摘要】Tony_Cheng:角色認(rèn)知:管理自我:管理工作:管理團(tuán)隊(duì)?雞蛋?孵小雞,生蛋?荷包蛋(談下區(qū)別)★荷包蛋,不會(huì)產(chǎn)生更多的價(jià)值?崗位職責(zé)分析?你的職責(zé)是什么??你認(rèn)為你上級(jí)的職責(zé)是什么??你認(rèn)為你下級(jí)的職責(zé)是什么?基本單位基本單元基本場所核心團(tuán)
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的基層管理者共識(shí)與共事?凡走過必留下痕跡;?績效考核模式;績效考核模式?紅綠蘋果優(yōu)秀基層管理者的基本認(rèn)識(shí)1、基層管理者的三項(xiàng)定位*自身能力定位
【摘要】對于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人來說,主要的挑戰(zhàn)便是擁有這種能力將一群人團(tuán)結(jié)在一起,作為一個(gè)集體去行動(dòng),并通過團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人價(jià)值來增強(qiáng)每一個(gè)成員自身的能力,通過團(tuán)隊(duì)成員平時(shí)的日常工作表現(xiàn)促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功.一個(gè)公司及部門經(jīng)營管理者,通過協(xié)調(diào)和資源整合,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率團(tuán)隊(duì)為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人帶來價(jià)值。它掌握著為公司部門做決策的權(quán)力,管理者的能力的大小直接
2025-02-24 00:37
【摘要】如何作一名優(yōu)秀的庫存管理者回顧倉庫的作用?倉庫是物流系統(tǒng)中企業(yè)儲(chǔ)存原料、半成品、產(chǎn)成品的場所。?倉庫在物流系統(tǒng)中的作用主要有:運(yùn)輸整合、產(chǎn)品組合、直接轉(zhuǎn)運(yùn)、服務(wù)、偶發(fā)事件的防范和緩沖。倉管之家-倉庫管理行業(yè)最大交流平臺(tái)倉庫的演變?傳統(tǒng)的倉庫經(jīng)常存放大批量的貨物,而且大部分貨物的存放時(shí)間較長。?現(xiàn)代的
2025-01-19 17:55
【摘要】如何做一名優(yōu)秀主管主講:呂井鵬民生保險(xiǎn)課程大綱一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色二、主管的工作職責(zé)三、成功主管的特質(zhì)四、成功主管具備的條件五、主管怎樣成為銷售精英民生保險(xiǎn)主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色民生保險(xiǎn)一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色?主管是營業(yè)組的管理者?主管是營業(yè)部管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)的執(zhí)行者?主管是營業(yè)部
2025-02-21 15:07