【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者在做優(yōu)秀癿管理考乀前必須知道如何做一丟成功癿人,所諛成功癿人就是他本身所散収出癿光環(huán)最持麗、深刻癿一種,來自二內(nèi)涵,耄內(nèi)涵還包括了一丟人癿見識、修養(yǎng)、能力等諸夗斱面癿因素,做成功癿人最重要癿就是佝必須把自巪塑造成一丟叐朊友歡迎、下屬愛戴、被頎尋器重癿人(得道夗劣,失道寡劣癿道理)成功人士必備癿九種基本能力
2024-08-16 16:36
【摘要】如何做一名優(yōu)秀管理者主講:孫學敏教授二零一三年十二月管理的概念目的目標產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策?科學決策的前提是決策必須科學機制?沒有完美的策略,都是在得失之間、
2025-03-04 22:26
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的營業(yè)部經(jīng)理銀河期貨有限公司姚廣1一、管理者是領頭羊,更是指揮家1、好領導不是獨行俠3、激情創(chuàng)業(yè)、超越自我4、率先垂范、勇當標桿2、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機結(jié)合2?中國有句俗語:“兵熊熊一個,將熊熊一窩。”32.戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機結(jié)合?戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機結(jié)合具體
2025-03-04 22:25
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的基層管理者優(yōu)秀基層管理者的基本認識1、基層管理者的三項定位*自身能力定位*自身工作定位*組織目標定位2、做一名優(yōu)秀
2025-03-04 22:23
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的高層管理者(領導者)?一、什么是領導?二、什么是領導力?三、如何做一個具有領導力的管理者?四、領導的行動力?五、授權(quán)藝術(shù)?六、領導者自省七問?你相信嗎?!“一頭綿羊帶領一群獅子,敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”。這是為什么?這就是領導力!?我們身處一個變化的時代。變化產(chǎn)
2025-01-20 08:35
【摘要】管理者的“1+3”修煉2什么是管理者優(yōu)秀管理者的“1+3”修煉什么是優(yōu)秀的管理者3?什么是管理者?4?陶班長,湖南人,女,35歲,因積極肯干、技能熟練被提為某生產(chǎn)線班長,下屬20人,其中18個女工,2個男工。上任一個月,她就向人力資源部提出調(diào)換工作崗位的申請,否則就離職回家?guī)Ш⒆?。用她的話說,寧可
2025-01-21 12:58
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的一線管理者2023年8月21日東莞市北斗星五金飾品有限公司培訓課程課程導讀?認識“一線管理者”?培育下屬?現(xiàn)場管理與改善一、一線管理者的角色與定位1、一線管理者的角色認知一、一線管理者的角色與定位2、一線管理者的使命管理目標一、一線管理者的角色與
2025-02-24 00:53
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的管理者對于團隊的領導人來說,主要的挑戰(zhàn)便是擁有這種能力將一群人團結(jié)在一起,作為一個集體去行動,并通過團隊成員的個人價值來增強每一個成員自身的能力,通過團隊成員平時的日常工作表現(xiàn)促使整個團隊的成功.一個公司及部門經(jīng)營管理者,通過協(xié)調(diào)和資源整合,領導統(tǒng)率團隊為團隊和個人帶來價值。它掌握著為公司部門做
2025-02-24 01:02
【摘要】2什么是管理者優(yōu)秀管理者的“1+3”修煉什么是優(yōu)秀的管理者?什么是管理者?3?陶班長,湖南人,女,35歲,因積極肯干、技能熟練被提為某生產(chǎn)線班長,下屬20人,其中18個女工,2個男工。上任一個月,她就向人力資源部提出調(diào)換工作崗位的申請,否則就離職回家?guī)Ш⒆?。用她的話說,寧可當一名普工,也不想當這個班長。理由如下:
2025-01-21 12:36
【摘要】生產(chǎn)主管訓練課程之如何成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者主講:葉長紅老師介紹●深圳市南晟德管理顧問有限公司項目經(jīng)理深圳市南晟德管理顧問有限公司項目經(jīng)理●高級咨詢師高級咨詢師/PTT職業(yè)講師職業(yè)講師●IRCA注冊主任審核員注冊主任審核員●聯(lián)系方式電話:13823767695郵箱:對人知感恩。對己知克制。對事愿盡力。
2025-01-14 11:10
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的管理者主講:周海兵對于團隊的領導人來說,主要的挑戰(zhàn)便是擁有這種能力將一群人團結(jié)在一起,作為一個集體去行動,并通過團隊成員的個人價值來增強每一個成員自身的能力,通過團隊成員平時的日常工作表現(xiàn)促使整個團隊的成功.一個公司及部門經(jīng)營管理者,通過協(xié)調(diào)和資源整合,領導統(tǒng)率團隊為團隊和個人帶來價值。它
2025-02-24 00:07
【摘要】大家辛苦了!知識引領時代,永遠遜人一籌,必須建立一個有豐富知識的團隊。如何做一名優(yōu)秀管理者一、三個理論二、善于分析人的性格、氣質(zhì)三、要管理好團隊首先自己必須發(fā)揮的作用四、充分了解員工五、聆聽員工的心聲六、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新七、德才兼?zhèn)洹⒘?/span>
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥商業(yè)管理者企業(yè)管理的三項職能?管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效?企業(yè)管理的首要職能——意味著對管理和管理人的職務范圍上加了一個嚴格的限制——意味著他們對采取創(chuàng)造性行動負有重大責任?第二職能亦即經(jīng)理人員的職責?第三職能是管理工人與工作管理創(chuàng)新?什么是管理?什么是
2025-01-12 02:29