企業(yè)組織管理與人事管理-展示頁
2025-03-04 17:29本頁面
【正文】 因應(yīng)環(huán)境之變化 內(nèi)在環(huán)境因素 經(jīng)營理念、經(jīng)營策略 、企業(yè)文化 組織及人事 之管理 外在環(huán)境因素 勞動市場、工會、 法律規(guī)定、競爭 公司、一般社會、 技術(shù)變化 經(jīng)營者 (人事政策主管 ) 先期因應(yīng) 或 事後反應(yīng) .（ .....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 組織文化之形成與生根 Point 企業(yè)文化反映了企業(yè)過去的全部歷史。 經(jīng)營理念 〈 Mission〉 之重要性 經(jīng)營策略、組織形態(tài)與人事管理 企業(yè)策略與組織文化 組織及人事管理之架構(gòu) 策略要因 企業(yè)型態(tài) 人事制度 經(jīng)濟(jì)要因 政治要因 同業(yè)競爭動向 文化要因 消費(fèi)頃向 組織文化 .（ .....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 人事制度之機(jī)能 任用、 人事安排 成果 考評 獎勵 能力開發(fā) 摘自： 〝 Strategic Human Resource Management〞 C. Fombrum, N. Tichy, M. A. Devanna. 圖 影響組織與人事管理之因素 Point 有許多錯綜複雜的因素會影響到組織及人事的管理。其中最重要的是企業(yè)的管理哲學(xué)，經(jīng)營者的經(jīng)營理念與公司的經(jīng)營策略。組織及人事管理之目的與個人的動機(jī)應(yīng)謀求密切之結(jié)合，才能發(fā)揮最大之效能，完成任務(wù)。企業(yè)組織及人事管理 P
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