【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股集團母子公司管控體系設(shè)計方案三鼎控股母子公司管控體系設(shè)計方案目錄一.前言二.組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計三.管控模式設(shè)計四.母子公司責(zé)權(quán)劃分五.管控體系設(shè)計
2025-03-04 10:31
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議3/27/2023目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報告摘要摘要3
2025-01-14 04:43
【摘要】實戰(zhàn)型管理咨詢專家四維管控制與公司治理模式為組織鍛造一支富有戰(zhàn)斗力的高層運營團隊鄭文生:中國MAP量化與應(yīng)用倡導(dǎo)者、“3+N”培養(yǎng)模式創(chuàng)始人、實戰(zhàn)型管理咨詢師、九型人格訓(xùn)練導(dǎo)師、工商管理碩士、500企業(yè)商學(xué)院構(gòu)建與年度培訓(xùn)體系構(gòu)建輔導(dǎo)顧問;主要擅長:組織冶理與戰(zhàn)略性人力資源管控,組織變革與人力資源體系診斷、人力資源甄選與培訓(xùn)體
2025-02-24 00:27
【摘要】通過對國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的案例研究,我們可以得到以下六點重要啟示主要啟示主要啟示說明說明§國際領(lǐng)先企業(yè)無一不是通過審視自身優(yōu)劣勢及業(yè)務(wù)特點,確定集團管控戰(zhàn)略定位,以指導(dǎo)工作方向和重點集團公司對成員公司管控方式必須要有明確定位§使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、研發(fā)平臺等技術(shù)、服務(wù)和業(yè)務(wù)共享系統(tǒng)建立強大的共享支持平臺
2025-02-22 13:01
【摘要】2023年5月廣西南寧廣西運德汽車運輸集團提升綜合競爭力咨詢-管理模式與核心管控流程報告-5/4/20231保密文件版權(quán)所有目錄運德集團管理模式建議運德集團核心管控流程按照集分權(quán)程度的大小,集團與下屬公司的管控模式分為財務(wù)管理型、戰(zhàn)略管理型和操作管理型三種基本模式財務(wù)管理型戰(zhàn)略管理型操作管理型
2025-01-13 13:01
【摘要】—1—北大縱橫上海集優(yōu)機械股份有限公司管控模式及關(guān)鍵管控流程報告2023年11月10日北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫—2—北大縱橫縱橫項目組關(guān)于集優(yōu)集團管控的主要工作和思路集優(yōu)對下屬公司的管理模式集優(yōu)及其子公司的治理結(jié)構(gòu)集優(yōu)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集優(yōu)的核心管理流程集優(yōu)本部中心性質(zhì)定位集優(yōu)人力資源管理系統(tǒng)主要工作思
2025-01-11 02:15
【摘要】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力東浩集團管控及治理模式報告2023年5月第2頁集團管控模式介紹集團管控模式案例東浩集團管控模式建議集團治理結(jié)構(gòu)參考管理流程目錄?AndersenConsulting1998第3頁業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單
2025-02-17 20:07
【摘要】上海龍頭(集團)股份有限公司管控模式項目中期報告2023年3月16日議程?集團管控模式介紹及最佳實踐?龍頭股份未來的理想管控模式?建議的分步實施路線圖?下階段工作業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計集團總部的費用集團總部的價值增加集團總
【摘要】機密SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案第1頁2023年11月14日保密文件,版權(quán)所有SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案目錄一.SKJT對SKGF的管控模式二.房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)案例研究三.SKGF管控模式建議四.SKGF組織結(jié)構(gòu)方案第2頁2023年11月14日保密文件
2025-03-10 21:19
【摘要】**管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告2023年3月28日*第2頁**管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告**發(fā)展戰(zhàn)略總體邏輯圖集團戰(zhàn)略目標公司總體戰(zhàn)略定位愿景使命戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略實施構(gòu)想集團戰(zhàn)略目標發(fā)展思路+競爭戰(zhàn)略定位+策略選擇內(nèi)部影響因素外部影響因素業(yè)務(wù)層面公司層面如何為客戶創(chuàng)造價值如何對付競爭對手如何提高競爭能力職能
2025-03-04 10:50
【摘要】§3公司治理模式的國際比較公司治理模式:含義與比較美國模式德國模式日本模式中國公司的治理框架5/4/20231?公司治理模式的含義?公司治理?所有者對公司的經(jīng)營管理和績效進行監(jiān)督和控制的一整套制度安排(這套制度安排包含了對利益機制的設(shè)計和對決策機制的設(shè)計)。?旨在使公司行為
2025-03-10 22:04
【摘要】ManagementandTechnologyConsultants2023年5月***集團管控模式、公司治理和組織架構(gòu)管理咨詢項目建議書2本文內(nèi)包含的資料屬于**管理咨詢公司(BearingPoint,Inc.)的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對**管理咨詢公司作評估之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔
【摘要】天能集團母子公司管控培訓(xùn)上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱白萬綱白萬綱資深管理顧問資深管理顧問上海華彩管理咨詢公司董事上海華彩管理咨詢公司董事廣州聯(lián)合安達科技公司董事廣州聯(lián)合安達科技公司董事q咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效q個人專著:《咨詢的力量》個人專著:《咨詢的力量》《組織
2025-02-19 17:51
【摘要】改善集團管控模式,提升集團組合價值——集團管控模式的一般介紹報告目錄1.集團管控模式簡介2.集團組織結(jié)構(gòu)3.集團管控的關(guān)鍵手段和流程4.子公司法人治理結(jié)構(gòu)2控股集團公司的組織形式所固有的價值,導(dǎo)致越來越多的企業(yè)通過資本運作的方式向集團模式發(fā)展控股公司價值統(tǒng)一協(xié)同的戰(zhàn)略各下數(shù)企業(yè)
2025-02-21 15:00
【摘要】機密集團公司組織管控模式設(shè)計目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團隊工作繼續(xù)
2025-01-29 21:58