市場營銷第六章醫(yī)藥企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略ppt-展示頁
2025-03-04 14:17本頁面
【正文】 20 一、規(guī)定企業(yè)任務(wù) ? 企業(yè)的任務(wù)是以任務(wù)書的形式表達的 ? 有效的任務(wù)書應(yīng)該體現(xiàn)以下原則： ? （ 1）市場導(dǎo)向性； ? （ 2）可行性； ? （ 3）激勵性； ? （ 4）具體性。 18 一、規(guī)定企業(yè)任務(wù) ? 企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程的第一步就是要規(guī)定企業(yè)任務(wù)。 17 企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程 ? 定義：是指企業(yè)的最高管理層通過制定企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、業(yè)務(wù)組合計劃和新業(yè)務(wù)計劃，在企業(yè)的目標(biāo)和資源與迅速變化的經(jīng)營環(huán)境之間發(fā)展和保持一種切實可行的戰(zhàn)略適應(yīng)的管理過程。 16 計劃 ? 長期計劃通常涉及 3年、 5年乃至更長時間和有關(guān)全公司范圍的問題，包括產(chǎn)品線的增減、所要進入的市場、生產(chǎn)規(guī)模的擴大和縮減等。 13 第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程 14 本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容 ? 一、規(guī)定企業(yè)任務(wù) ? 二、確定企業(yè)目標(biāo) ? 三、安排業(yè)務(wù)組合 ? 四、制定新業(yè)務(wù)計劃 15 計劃 ? 所謂計劃，是一種事先的安排，用于正確地指導(dǎo)企業(yè)在某一特定的時間內(nèi)，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。 12 三、醫(yī)藥市場營銷戰(zhàn)略的概念、地位和作用 ? 醫(yī)藥市場營銷戰(zhàn)略是醫(yī)藥企業(yè)公司戰(zhàn)略的一個職能戰(zhàn)略。 10 （二）經(jīng)營單位戰(zhàn)略 ?又稱經(jīng)營戰(zhàn)略 ?是戰(zhàn)略經(jīng)營單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。第六章 醫(yī)藥企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略 1 本章學(xué)習(xí)內(nèi)容 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程 ? 醫(yī)藥企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理過程 2 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略 3 本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容 ?一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征 ?二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu) ?三、醫(yī)藥市場營銷戰(zhàn)略的概念、地位和作用 4 一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征 ? （一）企業(yè)戰(zhàn)略的含義 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是在符合和保證實現(xiàn)企業(yè)使命的條件下，在充分利用環(huán)境中存在的各種機會和創(chuàng)造新機會的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系，規(guī)定企業(yè)從事的經(jīng)營范圍、成長方向和競爭對策，合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源，從而使企業(yè)獲得某種競爭優(yōu)勢。 5 一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征 ? （二）企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 ? 從為達到戰(zhàn)略目標(biāo)所采用的途徑、手段看，企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有以下四種： ? ? ? ? 6 一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征 ? （三）企業(yè)戰(zhàn)略的特征 ? ? ? ? ? ? 7 二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營單位戰(zhàn)略 ? 職能戰(zhàn)略 8 （一）總體戰(zhàn)略 ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略 ? 最高層次的戰(zhàn)略 ? 公司層戰(zhàn)略一般有四種類型 ? (1)維持型戰(zhàn)略 ? (2)發(fā)展型戰(zhàn)略 ? (3)衰退型戰(zhàn)略 ? (4)退出型戰(zhàn)略 9 （一）總體戰(zhàn)略 ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括： ? （ 1）決定企業(yè)整
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