【摘要】知識管理–企業(yè)實施)知識管理–企業(yè)實施-1-知識管理–企業(yè)實施)內容簡介?機構知識管理的實施方案?DAOchina的顧問服務-2-知識管理–企業(yè)實施)機構知識管理的實施方案-3-知識管
2025-03-14 02:46
【摘要】?(1)產(chǎn)權主體確定——明確的出資人(有法定的資本金),特別是國有資產(chǎn),必須有代表國家和全民行使所有權的人格化的專門機構(國有資產(chǎn)管理部門);明確的獨立的企業(yè)法人。?(2)產(chǎn)權實現(xiàn)方式:?出資人:最終所有權(股權)——財產(chǎn)的所有權及其增值部分,剩余財產(chǎn)。?企業(yè)法人:實際占有權(法人財產(chǎn)權)——在一定權限內占有和使用
2025-01-24 11:05
【摘要】企業(yè)涉水安全知識交流CONTENTS目錄背景12企業(yè)安全知識4作業(yè)安全知識3船舶安全知識依據(jù):國務院安委會辦公室關于印發(fā)《安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動基本規(guī)范》的通知(安委辦【2023】35號)背景
2025-03-18 23:06
【摘要】知識管理–企業(yè)實施-1-知識管理–企業(yè)實施二零零六年知識管理–企業(yè)實施-2-內容簡介?機構知識管理的實施方案?DAOchina的顧問服務知識管理–企業(yè)實施-3-機構知識管理的實施方案知識管理–
2024-10-25 19:38
【摘要】2023/3/191國際企業(yè)生產(chǎn)管理2023/3/192國際企業(yè)生產(chǎn)管理目標與內容:1.掌握生產(chǎn)管理的概念及重要性2.掌握產(chǎn)品生命周期與生產(chǎn)模式的配合3.了解MRP與JIT4.掌握全球生產(chǎn)區(qū)位選擇的主要因素2023/3/193案例引入:臺商在全球化運作中面臨的生產(chǎn)管理問題
2025-03-06 10:37
【摘要】知識管理–實施手冊-1-Kmpro知識管理實施方案二零零八年知識管理–實施手冊-2-知識管理實施流程1-明確目的?知識管理的必要性您已經(jīng)認識到了!?那么實施知識管理的真正目的是什么呢?知識管理–實施手冊-3-實施知識管理的目的?剝去表象,我們認為實施知識管理的根本目的
2025-01-18 04:01
【摘要】第六章戰(zhàn)略管理在企業(yè)資源的分配上,馬太效應告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭?!豆芾韺W》3目錄第一節(jié)戰(zhàn)略的內涵與管理第二節(jié)戰(zhàn)略選擇第三節(jié)戰(zhàn)略實施(自學)《管理學》4第一節(jié)戰(zhàn)略的內涵與管理戰(zhàn)略的含義戰(zhàn)略的層次戰(zhàn)略的管理
2025-01-26 22:18
【摘要】第十二章財務管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?財務管理的基本目標?財務管理的主要內容?企業(yè)的籌資管理?企業(yè)的投資管理?財務報表及基本結構?財務分析的基本方法第十二章財務管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)財務管理概述
2025-03-04 11:49
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement1三峽大學經(jīng)濟與管理學院課程特點企業(yè)戰(zhàn)略管理是以研究企業(yè)如何建立和發(fā)揮競爭優(yōu)勢所采取的一系列長期、重大和根本性行為為研究對象的學科,是工商管理知識體系和工商管理本科專業(yè)培養(yǎng)計劃中的重要組成部分。在工商管理教育中,企業(yè)戰(zhàn)略管理是專業(yè)的必修課,通常會被安排在本科
2025-01-24 23:14
【摘要】ERP系統(tǒng)整體規(guī)劃方案全面提高企業(yè)核心競爭力信息時代的企業(yè)管理副總裁、產(chǎn)品總設計師李力顧客:§顧客在交易關系中逐步占據(jù)決定性力量§顧客需求的不確定性增強§對交貨期和價格的要求越來越高競爭:§競爭范圍空前擴大§競爭手段越來越多§競爭規(guī)則頻
2025-03-01 05:32
【摘要】企業(yè)培訓管理體系建設與規(guī)范企業(yè)培訓管理體系規(guī)劃?培訓組織結構與內部分工?培訓需求的調查與分析?確定培訓目標和受訓對象?年度培訓計劃的編制?培訓內容與培訓方式?培訓過程管理與控制?培訓效果評估?培訓獎懲管理辦法培訓組織結構與內部分工企業(yè)培訓管理體系規(guī)劃?培訓組織結
2025-03-21 18:00
【摘要】供應鏈管理基礎講義?供應鏈以及供應鏈管理?供應鏈管理的效益?供應鏈管理中的信息共享?供應鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問題解答內容概要供應鏈定義?供應鏈–供應鏈是一個相互關聯(lián)的設施和分布網(wǎng)絡,將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應鏈不僅僅面向制
2025-01-25 03:41
【摘要】規(guī)範教練委任支持指揮指導轉變階段是困惑千里馬/黑羊符合各年齡層喜好客觀面對面己協(xié)調創(chuàng)造力想像力集中力分析組織本位主義每人性向特殊人格特質過去經(jīng)驗相左符合大眾需要宏觀整合力量跟
2025-01-19 18:04
【摘要】企業(yè)國際化經(jīng)營李蕾管理學博士中央黨校經(jīng)濟學部第六講12023/3/11本講核心內容?企業(yè)國際化的動因?國際化經(jīng)營環(huán)境分析?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇?中國企業(yè)的全球化之路2企業(yè)國際化經(jīng)營2023/3/11第一部分?企業(yè)國際化的動因?國際化經(jīng)營環(huán)境分析?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-02-25 13:55
【摘要】第十一章企業(yè)價值評估主要內容?企業(yè)價值評估概述?現(xiàn)金流量折現(xiàn)法?經(jīng)濟利潤法?相對價值法第一節(jié)企業(yè)價值評估概述一、企業(yè)價值評估的意義(一)價值評估的含義?價值評估是一種經(jīng)濟“評估”方法。“評估”一詞不同于“計算”。評估是一種定量分析,但它并不是完全客觀和科學的。一方面,它使用許多定量分析模型,具有
2025-03-15 01:51