信息時(shí)代的企業(yè)管理ppt33頁(yè)-展示頁(yè)
2025-03-01 05:32本頁(yè)面
【正文】 的視角分析各流程中存在的缺陷和問(wèn)題，剔除不增值的作業(yè)，提出符合企業(yè)實(shí)際情況的解決方案客戶(hù)的視角從客戶(hù)的角度，分析公司產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售和服務(wù)存在的問(wèn)題 。流程的視角突破部門(mén)的壁壘，注重各主要業(yè)務(wù)流程之間的銜接，保證各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的物流、信息流的暢通。 。從五個(gè)不同的視角審視企業(yè)的管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的創(chuàng)新方案。? 建立 “扁平化 ”的新型組織，降低管理費(fèi)用和成本，提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。? 建立科學(xué)的管理模式，以貫徹和落實(shí)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，充分吸收國(guó)外先進(jìn)的管理理念、管理思想和管理成果。管理咨詢(xún)通過(guò)管理咨詢(xún)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略定位、組織規(guī)劃以及新流程的設(shè)計(jì)、新制度建設(shè)，包括人力資源管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、管理會(huì)計(jì)等。和佳 ERP整體解決方案技術(shù)構(gòu)架和佳 ERP系統(tǒng)四個(gè)特點(diǎn)?管理模型 “柔性化 ”?管理內(nèi)容 “精細(xì)化 ”?管理分析 “智能
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