信息時代的企業(yè)管理ppt33頁-展示頁
2025-03-01 05:32本頁面
【正文】 的視角分析各流程中存在的缺陷和問題，剔除不增值的作業(yè)，提出符合企業(yè)實際情況的解決方案客戶的視角從客戶的角度，分析公司產(chǎn)品研發(fā)、銷售和服務(wù)存在的問題 。流程的視角突破部門的壁壘，注重各主要業(yè)務(wù)流程之間的銜接，保證各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的物流、信息流的暢通。 。從五個不同的視角審視企業(yè)的管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的創(chuàng)新方案。? 建立 “扁平化 ”的新型組織，降低管理費用和成本，提高組織的運轉(zhuǎn)效率及對市場的反應(yīng)速度。? 建立科學的管理模式，以貫徹和落實企業(yè)高層領(lǐng)導的戰(zhàn)略意圖，充分吸收國外先進的管理理念、管理思想和管理成果。管理咨詢通過管理咨詢，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略定位、組織規(guī)劃以及新流程的設(shè)計、新制度建設(shè)，包括人力資源管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、管理會計等。和佳 ERP整體解決方案技術(shù)構(gòu)架和佳 ERP系統(tǒng)四個特點?管理模型 “柔性化 ”?管理內(nèi)容 “精細化 ”?管理分析 “智能
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