信息時代的企業(yè)管理（ppt 33頁）(文件)
【正文】 務模型，建立企業(yè)管理藍圖，數字化企業(yè)管理流程和制度。管理創(chuàng)新是信息化的核心 ? 從傳統(tǒng)面向職能管理轉變?yōu)槊嫦蛄鞒坦芾?，縮短信息溝通的渠道和時間，提高對顧客和市場的反應速度。同時加強各業(yè)務環(huán)節(jié)之間的相互協調和制約關系。 變化結果出人意料167。 競爭規(guī)則頻頻改寫167。 顧客需求的不確定性增強167。 顧客在交易關系中逐步占據決定性力量167。 競爭手段越來越多167。 變化速度越來越快167。流程的視角突破部門的壁壘，注重各主要業(yè)務流程之間的銜接，保證各業(yè)務環(huán)節(jié)的物流、信息流的暢通。從五個不同的視角審視企業(yè)的管理現狀，提出業(yè)務流程優(yōu)化的創(chuàng)新方案。? 建立科學的管理模式，以貫徹和落實企業(yè)高層領導的戰(zhàn)略意圖，充分吸收國外先進的管理理念、管理思想和管理成果。和佳 ERP整體解決方案技術構架和佳 ERP系統(tǒng)四個特點?管理模型 “柔性化 ”?管理內容 “精細化 ”?管理分析 “智能
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