8d培訓(xùn)講義(ppt45頁)-展示頁
2025-03-04 12:53本頁面
【正文】 3. Justifies a team approach 證明團(tuán)隊方法是正確的 8 Time 時期 : Past 過去 Present 現(xiàn)在 Future 未來 D2/D4 D0/D1/D3/D5 D6/D7 Question問題 : Which direction are you going towards? 哪一種趨勢是接近你們的？ Problem Solving 解決問題 Decision Marking 標(biāo)記結(jié)果 Planning 計劃 Situation controls Organization 情景控制組織 Organization Controls situation 組織控制情景 9 D0:AWARE OF THE PROBLEM D0:意識到問題 1. Do you know why that defect occur? 2. 你們知道缺陷為什么會發(fā)生嗎？ 3. 2. Do you need to cure the problem? 4. 你們需要解決問題嗎？ 5. 3. Do you need a team? 6. 你們需要一個團(tuán)隊嗎？ 10 Form the team (5 – 7members)成立小組（ 5－ 7位成員） ★ Champion支持者 ★ Leader組長 ★ Team Members成員 ★ Recorder記錄員 ★ Facilitator推進(jìn)者 D1:TEAM FORMATION D1:成立小組 11 D1： TEAM FORMATION D1：成立小組 Agree on Team小組達(dá)成協(xié)議 : ＊ Workgroup guidelines工作組指導(dǎo)方針 ＊ Structure結(jié)構(gòu) ＊ Goals目標(biāo) ＊ Roles任務(wù) ＊ Procedures程序 12 Work Group Guidelines工作組指導(dǎo)方針 ☆ Agreement on the task and objective同意分配的任務(wù)及目標(biāo) ☆ Check on timing檢查時間 ☆ Keep work visible 保存工作記錄 ☆ Use supporting information from manual使用指南中的支持信息 ☆ Define roles rotate 定義角色轉(zhuǎn)換 ☆ Need any help需要幫助 D1： TEAM FORMATION D1：成立小組 13 Benefits作用 : ☆ Multiple inputs of individuals experience 個人經(jīng)驗的多方面體現(xiàn) ☆ More ideas and possible solutions 更多的意見及可能性解決方案 ☆ Able to work on several areas at one time. 能夠同時工作于幾個工作區(qū)域 D1： TEAM FORMATION D1：成立小組 14 D1： TEAM FORMATION D1：成立小組 Why does team fail?為什么小組會失敗呢？ ☆ No direction or planning沒有指導(dǎo)或計劃 ☆ Bogged down to mittee委員會日趨癱瘓 ☆ No right member in the team小組里沒有合適的成員 ☆ Politics政治問題 15 D1： TEAM FORMATION D1：成立小組 Major inhibitors for team problem solving: 團(tuán)隊解決問題的最主要障礙 ☆ Problem incorrectly described問題的錯誤描述 ☆ Problem solving effort pushed 解決問題的干勁或努力不足 ☆ Poor team participation團(tuán)隊參與性差 ☆ Lack of technical skills 缺乏技能 ☆ Potential cause misidentified as the root cause 把潛在的原因錯識別成根本原因 ☆ Permanent corrective actions not implemented 永久性糾正措施沒有被執(zhí)行。 16 D2: DESCRIBE THE PROBLEM D2：描述問題 ＊ Data gathering. 收集資料 ＊ Separate down to one specific problem by asking why. 通過尋求原因分開每一特殊問題 ＊ Develop problem statement (Operational Definition) 逐步描述問題（操作型定義） 17 D2: DESCRIBE THE PROBLEM D2：描述問題 Definition of a problem問題的定義 ＊ A deviation exists between actual and deviation 存在于實際與非實際之間的偏差 Operational Definition操作型定義 ＊ What’s wrong with what? (Object and defect) 什么事情出現(xiàn)什么問題？（對象和缺陷） Or或者 ＊ What am I having trouble with and what is the trouble？ 我有什么問題，并且問題是什么？ 18 Is and Is Not Table是否工作臺 : Based on Laws of Physics基于物理性質(zhì)規(guī)律 Identify標(biāo)識 What (Defect/Object)什么（缺陷／對象） Space 場所 Where哪里 Time時間 When什么時候 Mass規(guī)模 How Big多大 ＊ What else would you expect to see, hear, feel, smell, observe but do
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