【正文】 信集團(tuán)公司 45185199 6 中國建設(shè)銀行股份有限公司 40293700 7 中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司 37900940 8 中國銀行股份有限公司 35227960 9 中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司 33403700 10 中國中化集團(tuán)公司 30897547 11 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 28552483 12 寶鋼集團(tuán)有限公司 24683881 13 中國中鐵股份有限公司 23461928 14 中國鐵建股份有限公司 22614071 15 中國電信集團(tuán)公司 22110274 16 中國建筑股份有限公司 20715506 2023年中國企業(yè)30強(qiáng) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征 2023年中國企業(yè)30強(qiáng) 17 中國海洋石油總公司 19478855 18 中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司 19063965 19 中糧集團(tuán)有限公司 18852644 20 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司 18804643 21 中國五礦集團(tuán)公司 18533614 22 中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 18057942 23 上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司 17293017 24 中國中鋼集團(tuán)公司 16835989 25 河北鋼鐵集團(tuán)有限公司 16703313 26 百聯(lián)集團(tuán)有限公司 16530727 27 中國冶金科工集團(tuán)公司 16518137 28 中國第一汽車集團(tuán)公司 16446614 29 中國中信集團(tuán)公司 15449128 30 東風(fēng)汽車公司 15271295 31 中國華能集團(tuán)公司 15137481 44 華為技術(shù)有限公司 12274138 48 海爾集團(tuán)公司 11895668 50 聯(lián)想控股有限公司 11521069 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征 有形資源 無形資源 信息反饋 產(chǎn)品 、 服務(wù)等 外部環(huán)境 輸入 轉(zhuǎn) 換 （ 生產(chǎn)服務(wù)過程 ） 輸出 用戶 企業(yè)系統(tǒng) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征 企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行過程： 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征 （二）企業(yè)應(yīng)具備的條件 ，有自己的名稱、辦公和經(jīng)營場所、組織章程等要素。管理即是整合組織的各種要素，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?？梢詫⒔M織劃分為不同的類型，如軍事組織、經(jīng)濟(jì)組織、教育組織、宗教組織等。 首先要了解“組織”，因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織?，F(xiàn)代管理理論是在研究管理人類有組織的集體活動(dòng)的規(guī)律的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。 任何集體，為了有效地取得每個(gè)成員的貢獻(xiàn)，都必須對他們的努力進(jìn)行協(xié)調(diào)。要求邏輯清晰；資料占有充分；體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 課程教學(xué)目標(biāo) ■培養(yǎng)學(xué)習(xí)管理的興趣 ■了解管理學(xué)的學(xué)科特征 ■熟悉基本的管理工作程序 ■掌握基本的管理工具 \方法 ■運(yùn)用基本的管理知識(shí)解釋現(xiàn)實(shí)中的管理現(xiàn)象 ■運(yùn)用基本的管理知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中的管理問題 現(xiàn)代企業(yè)管理 2023年評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀課程 現(xiàn)代企業(yè)管理 2023年評(píng)為校級(jí)精品課程 現(xiàn)代企業(yè)管理 2023年評(píng)為北京市精品課程 現(xiàn)代企業(yè)管理 課程教學(xué)團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)代企業(yè)管理 教材 《現(xiàn)代企業(yè)管理》 教材 2023年被評(píng)為北京市精品教材 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 授課內(nèi)容基本框架 第一篇 基本理論 第一章 企業(yè)管理概論 第二章 管理理論的形成與演變 第三章 管理的基本職能 第二篇 制度、文化與戰(zhàn)略 第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度 第五章 企業(yè)文化 第六章 戰(zhàn)略管理 第三篇 職能管理 第七章 營銷管理 第八章 生產(chǎn)組織 第九章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第十章 質(zhì)量管理 第十一章 物流管理 第十二章 財(cái)務(wù)管理 第十三章人力資源管理 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 授課方式基本框架 授課大綱和教材 各章主要內(nèi)容 多媒體講義、教材 課外閱讀材料 教材內(nèi)容 管理實(shí)踐和故事以支持對關(guān)鍵概念的理解 情景案例分析 思考題和題庫練習(xí) 教師答疑和師生間信息交流 Email聯(lián)系和 Office Time 課程網(wǎng)站 : 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 考核方式 平時(shí)成績 40％ 其中：出勤 10％ 案例分析及課堂表現(xiàn) 30％ 期未考試（閉卷） 60％ ?案例分析要求： 自由組合小組，針對案例思考題對本章案例進(jìn)行分析，提出本組的意見，制作 ppt，下次課上各組表述本組的案例分析。 ?作為與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系密切的出版印刷專業(yè)院校的非管理專業(yè)本科學(xué)生，必須掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、方法；具備初步的解決企業(yè)管理實(shí)際問題的能力?，F(xiàn)代企業(yè)管理課件 歡迎學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 文化產(chǎn)業(yè)管理系 劉彤 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 學(xué)習(xí)本課程的意義 ?好的職場工作者，必須具備以下四個(gè)條件： ?懂得人事管理 ?懂得財(cái)務(wù)管理 ?懂得營銷策略 ?懂得他要做的專業(yè)領(lǐng)域知識(shí) ?在這個(gè)快速改變的社會(huì)， 你想要跑在別人前面，就一定要先一步起跑。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 學(xué)習(xí)本課程的意義 ?本課程是研究現(xiàn)代企業(yè)基本特征、運(yùn)作規(guī)律、管理方法的一門學(xué)科，在現(xiàn)代社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)生活中有著廣泛的應(yīng)用。 ?本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)生獲得現(xiàn)代企業(yè)管理的基本思想、了解基本方法，增強(qiáng)企業(yè)管理意識(shí)，培養(yǎng)作為具有專業(yè)技術(shù)的企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的需要。每組演示時(shí)間 10～15分鐘。 ?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： （ 30分） （ 20分） （ 20分） （ 10分） （ 20分） 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 介 紹 管 理 你所知道的管理是什么？ 在我們的地球上，有什么地方不需要管理？ 問 題 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象： 從廣義上來看，任何人類活動(dòng)都要統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)治理。 即，現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象是對集體活動(dòng)，而非個(gè)人活動(dòng)的管理。 企業(yè)管理學(xué)是管理科學(xué)的一個(gè)分支，應(yīng)用管理學(xué)的基本理論和方法來研究企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。 介 紹 管 理 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 組織： 指一群人為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而結(jié)合起來協(xié)調(diào)行動(dòng)的集合體。 組織的要素： 組織成員、組織目標(biāo)、組織活動(dòng) 、 組織資源、組織環(huán)境 組織要素的整合 —— 管理 為了組織的各種要素相互協(xié)調(diào)，必須對他們加以整合。 介 紹 管 理 第一章 企業(yè)管