江蘇華藝服飾有限公司股權(quán)重組項目建議書-展示頁
2025-03-04 11:24本頁面
【正文】 量就越多；業(yè)績表現(xiàn)和貢獻大小；工作能力和品德；在公司工作的年限；公司其他的福利待遇（如發(fā)展一獎勵基金等）。 股權(quán)（贈股）計劃的數(shù)量目前江蘇華藝的注冊資本為 168萬美圓，其中華瑰工藝美術(shù)持股比例為 52%，香港利龍紡織國際有限公司持股比例為 52%。161。 股權(quán)（贈股）計劃的對象5第二部分 股權(quán)重組方案設(shè)計建議 一、設(shè)計思路二、項目流程 三、項目組織與運作方式 四、 項目費用6一：股權(quán)重組設(shè)計思路建立對公司經(jīng)理層的長期激勵和約束機制吸引人才，激勵普通員工，加強企業(yè)競爭力優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建合理的治理結(jié)構(gòu)為公司進一步的產(chǎn)品經(jīng)營和資本運作進行鋪墊股權(quán)重組的目標7股權(quán)重組的原則 江蘇華藝作為南通地區(qū)從事服裝生產(chǎn)、藝術(shù)扎染的龍頭企業(yè)，目前面臨著股權(quán)重組、推行經(jīng)理人持股計劃的機遇和挑戰(zhàn)。 目前，全球排名 500強企業(yè) 80%以上不同程度實行了這種計劃，尤其是中小型高新企業(yè)實行此計劃的更多。它是對經(jīng)理層的長期激勵機制，也是公司治理結(jié)構(gòu)重要的一環(huán)。161。 經(jīng)理人持股計劃是指公司內(nèi)部制定的面向高級管理人員等特定人、以一定優(yōu)惠價格購買一定數(shù)量公司股票的一種權(quán)利。所以，建議書涉及江蘇華藝的初步判斷和設(shè)想只是我們項目的分析起點，在進行上述工作的過程中，我們會不斷檢驗、修正和完善，并最終形成切實可行的咨詢方案。（ 1）深入廣泛的內(nèi)部訪談；（ 2）決策高層的充分溝通；（ 3）基于事實的數(shù)據(jù)分析；（ 4）過去經(jīng)驗的借鑒參照；（ 5）切實可行的操作步驟。這些初步設(shè)想還不是鼎信咨詢的最終結(jié)論。 二 ○○四年九月本報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)鼎信公司書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式* 1江蘇華藝服飾有限公司股權(quán)重組項目建議書161。 開元國際江蘇鼎信咨詢有限公司161。重要說明本項目建議書是鼎信咨詢基于對江蘇華藝服飾有限公司（以下簡稱 “江蘇華藝 ”）的多次接觸提出的初步設(shè)想。我們認為，要提出既有前瞻性，又符合江蘇華藝實際的咨詢方案，需要：2目 錄第一部分 股權(quán)重組項目背景 ……………………………… 3第二部分 股權(quán)重組方案設(shè)計建議 ………………………… 5 一、方案內(nèi)容二、項目流程 三、項目組織與運作方式 四、項目費用第三部分 鼎信咨詢簡介 …………………………………… 14 3第一部分 項目背景 4一、股權(quán)重組背景161。該計劃早在 19世紀 60年代就由美國人提出。 經(jīng)理人持股計劃的本質(zhì)是：讓作為代理人的經(jīng)理層持有一定股份承擔(dān)一定分險，使其行為與其經(jīng)營業(yè)績緊密相連。161。161。如何在股權(quán)改造后，進一步增強企業(yè)的競爭力，凝聚人才，激勵員工，將股權(quán)改造轉(zhuǎn)變?yōu)榻K華藝歷史上的一次飛躍和革命是江蘇華藝目前迫切的任務(wù)。鼎信咨詢在為貴公司提供股權(quán)重組的咨詢過程中，將按照以下原則提供解決
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