打造卓越的營銷團(tuán)隊-展示頁
2025-03-04 10:07本頁面
【正文】 公關(guān)專員職責(zé)l 全面負(fù)責(zé)市場公關(guān)計劃的制定與執(zhí)行，配合公司項目，提供公關(guān)方面的支持。l 進(jìn)行與市場活動相關(guān)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立、管理和發(fā)展。l 制定市場運(yùn)作的年度、月計劃，并組織實施。l 把握市場動態(tài)，制定產(chǎn)品階段市場拓展計劃及整體策略。l 組織產(chǎn)品版本的發(fā)布。l 建立并不斷報告產(chǎn)品成本及利潤。l 設(shè)計出產(chǎn)品發(fā)展的時間表，并制定整個計劃的進(jìn)程。 營銷團(tuán)隊定崗定責(zé)定編 產(chǎn)品專員職責(zé)l 執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略計劃，根據(jù)產(chǎn)品的需求空間設(shè)計品牌延伸策略。l 制定各項費(fèi)用的申報及審核程序。l 制定品牌管理規(guī)范及品牌下各產(chǎn)品類別的營銷規(guī)則。l 擬訂并監(jiān)督執(zhí)行品牌市場調(diào)研計劃。l 制定品牌廣告策略、事件利用策略和特定活動策略及計劃。 營銷團(tuán)隊定崗定責(zé)定編 品牌專員職責(zé)l 制定品牌發(fā)展策略及品牌營銷策略。l 提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。l 組織對消費(fèi)者及用戶調(diào)研、對配銷渠道的調(diào)研。l 跟隨市場整體環(huán)境變化推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)市場的開拓。l 確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場地位。 營銷團(tuán)隊定崗定責(zé)定編 市場調(diào)研專員職責(zé)l 專項調(diào)研結(jié)合產(chǎn)品運(yùn)作計劃及公司戰(zhàn)略，組織重點調(diào)研項目，利用內(nèi)部及外部資源有效地執(zhí)行，提供項目執(zhí)行報告和調(diào)研報告。l 擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算。l 對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。l 擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。打造卓越的營銷團(tuán)隊培訓(xùn)師 ：王文良營銷團(tuán)隊管理的難點一、營銷團(tuán)隊管理的難點： 業(yè)務(wù)人員流動性大，難于管理 業(yè)務(wù)人員口頭能力強(qiáng)，文案功底 差，報表管理難度大 業(yè)務(wù)人員習(xí)慣于散漫，紀(jì)律性差 由于銷售獎勵以金錢為主，形成業(yè) 務(wù)人員一切向錢看，目光短淺 營銷人員管理的難點 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)難度大 市場部人員文案過虛，實戰(zhàn)能力 差 市場部過于依賴廣告公司（外協(xié)單 位），自己的策劃能力減退 人力資源部對營銷部的特點掌握不 足。怎樣組建現(xiàn)代營銷團(tuán)隊招聘的誤區(qū) 行政外行招聘內(nèi)行的悲劇英國總督親自招聘 上海光明乳業(yè) 怎樣組建現(xiàn)代營銷團(tuán)隊招聘的科學(xué)方法 筆試：基礎(chǔ)知識 專業(yè)營銷知識 寫作能力 口試：表達(dá)能力 專業(yè)營銷的語言能力 五大溝通的能力營銷組織架構(gòu) A圖營銷副總銷售總監(jiān) 市場總監(jiān)東北區(qū)西北區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西南區(qū)華南區(qū)
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