現場管理的核心理念-展示頁
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【正文】 2/9/2023 5 昆山 JT電子有限公司 ? 兵隨將轉，無不可用之才。 知人善用 2/9/2023 6 昆山 JT電子有限公司 Excellence in Manufacturing 卓 越 制 造 ＝ 企業(yè)再造 .流程改造 .執(zhí)行度 .防呆措施 .目視管理 .績效管理 .目標管理 ….. Kanban 看板生產管理 2/9/2023 7 昆山 JT電子有限公司 現場管理的精隨 ?責任到人 . ?人人都管事 ,事事有人管 . ? 哪怕是工作現場一扇窗戶的玻璃 ,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責 . 2/9/2023 8 昆山 JT電子有限公司 三心換一心 要 熱心 。 要 知心 。 2/9/2023 9 昆山 JT電子有限公司 OEC管理法 ? O— Overall— 全面的 ? E— Everyone,Everything,Everyday— 每個人，每件事，每一天 ? C— Control and Clear— 控制和清理 ? 全方位地對 每個人每一天 所做的 每一件事進行控制和清理。 ? 而且每天的工作品質都有一點兒 (1%)的提高。 2. 二是 職能管理部門 (人員 )按規(guī)定的管理程式，對自己所承擔的 管理職能 和 管理對象進行現場巡迴檢查 ，也是對員工自我日清的現場複審。 ? 當時 薄參事 問張瑞敏 :「我想知道，海爾是如何在短短十三年發(fā)展起來的，其中有什麼訣竅 ?」 ? 張瑞敏說 :「我們是一點一點做出來的， 每天都有新目標。」 2/9/2023 14 昆山 JT電子有限公司 五 W三 H一 S ? What: 哪項工作發(fā)生了什麼問題 ? ? Where: 問題發(fā)生在何地 ? ? When: 問題發(fā)生在何時 ? ? Who: 問題的責任者是誰 ? ? Why: 發(fā)生問題的原因 ? ? How Many:同類問題有多少 ? ? How Much Cost:造成多大的損失 ? ? How: 如何解決 ? ? Safety: 有無安全注意事項 ? 正 2/9/2023 15 昆山 JT電子有限公司 五 S ? 五 S為日本品質管理大師 今井正明 所發(fā)明。 ? 大致可以譯為 : 1. 整理 — 摒棄不必要的東西 2. 整頓 — 按照使用順序擺放工具 3. 清掃 — 保持工作場所的潔淨 4. 清潔 — 保持自我的整潔 5. 素質 — 遵守工場紀律 正 2/9/2023 16 昆山 JT電子有限公司 DO Achieve Process Goals 達到過程目標 CHECK Review Performance 評估表現 ACT Apply Learning from Reviews 在評估中學 PLAN Translate Strategy into Action/Goals將戰(zhàn)略翻譯成行動和目標 Core Spirit of Shopfloor Management 卓 越 制 造 現場管理的核心 PDCA A continuous cycle of four steps 四步驟的連續(xù)循環(huán) 持續(xù)改進 是現場管理的生命力 2/9/2023 17 昆山 JT電子有限公司 4 1 2 3 5 6 P A C D Steps Improvement process 改進過程步驟 Check/Review ! 檢查 /總結 Problem ? 什麼問題 ? Cause ? 什麼原因 ? Solution ? 如何解決？ Plan ! 計劃 Do ! 行動 Step by step from probl
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