中國石油物資裝備(集團)總公司財務管理方案-展示頁
2025-03-01 15:23本頁面
【正文】 嚴格預算管理 各部門原則上不允 許使用預算外資金 按計劃使用 資金使用必須申 報資金使用計劃 現(xiàn)金使用預約 一次使用現(xiàn)金在規(guī)定 范圍內(nèi)必須提前預約 資金統(tǒng)一管理 公司財務部為企業(yè) 資金統(tǒng)一管理部門 資金管理 財務部 資金集中管理 － 資金管理關系 主管副總裁 資金預算審批 資金計劃審批 籌資方案審批 資金使用部門 編制資金計劃 資金合理使用 資金計劃執(zhí)行 資金計劃審核 制定籌資方案 資金統(tǒng)一調(diào)配 全面預算管理 全面預算 － 全面預算管理目標 時 間 2023～ 2023年 2023年 2023年 預算執(zhí)行效果 全面預算開始執(zhí)行，管理監(jiān)控制度陸續(xù)到位，全年預算執(zhí)行情況在 177。 全面預算管理進一步加強，全年預算執(zhí)行情況在 177。 全面預算管理日趨完善，全年預算執(zhí)行情況在 177。 全面預算 － 全面預算范圍 資產(chǎn)購置預算 費用預算 成本預算 項目預算 預計損益表 貨幣資金預算 全面預算 資產(chǎn)購置預算 費用預算 成本預算 全面預算 － 全面預算編制順序 項目預算 預計損益表 貨幣資金預算 全面預算 － 全面預算編制范圍 預算 部門 資產(chǎn)購 置預算 費用 預算 成本 預算 項目 預算 預計 損益表 貨幣資 金預算 直屬企業(yè) 業(yè)務處室 管理部門 財務部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 全面預算 － 全面預算編制原則 做多少事 花多少錢 方法科學 計算準確 項目細化 全面預算 － 資產(chǎn)購置預算 部門 /項目名稱 部門預算□ 項目預算□ 固定資產(chǎn) 名稱 /規(guī)格 /型號 單價 數(shù)量 金額 購置時間 用途 合計 低值易耗品 名稱 /規(guī)格 /型號 單價 數(shù)量 金額 購置時間 用途 合計 部門經(jīng)理簽字 年 月 日 上級審核簽字 年 月 日 財務資產(chǎn)部審核簽字 年 月 日 預算審批簽字 年 月 日 部門 /項目資產(chǎn)購置預算表 預算年度： 金額單位：元 ?資產(chǎn)購置預算要根據(jù)
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