4國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略-展示頁
2025-03-01 15:20本頁面
【正文】 高 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 假定自己國家的生產(chǎn)成本 低 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 本國海外投資政策 假定本國采取 自由或鼓勵(lì)海外投資政策 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 假定目標(biāo)市場國家采取 限制海外投資政策 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 五、企業(yè)內(nèi)部因素 產(chǎn)品的適應(yīng)性 假定企業(yè)的產(chǎn)品是 差異產(chǎn)品 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 假定企業(yè)的產(chǎn)品是 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 產(chǎn)品的服務(wù)性 假定國際營銷產(chǎn)品 售前和售后服務(wù)要求高 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 假定國際營銷產(chǎn)品 售前和售后服務(wù)要求低 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 產(chǎn)品的技術(shù)含量 假定國際營銷產(chǎn)品屬于 技術(shù)密集型 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 假定國際營銷產(chǎn)品屬于 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 企業(yè)資源 假定企業(yè)資源和投入 豐富 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 假定企業(yè)資源和投入 有限 應(yīng)該采取什么市場進(jìn)入戰(zhàn)略？ A、間接出口 D、投資進(jìn)入 C、契約進(jìn)入 B、直接出口 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 2 ）市場開發(fā)投資，即投資外國是為了在未來的潛在市場取得立足點(diǎn)。 獨(dú)資經(jīng)營的缺點(diǎn) ? 投入資金多； ? 可能遇到較大的政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 合資進(jìn)入的方式 ? （ 1）收購或購買當(dāng)?shù)毓静糠止蓹?quán) ? （ 2）雙方共同出資組建新企業(yè) ? 合資的領(lǐng)域 ? 生產(chǎn)領(lǐng)域合資 ? 銷售領(lǐng)域合資 ? 全方位合資 （二）獨(dú)資進(jìn)入 ? 獨(dú)資經(jīng)營定義： ? 企業(yè)獨(dú)自到目標(biāo)國家去投資建廠，進(jìn)行產(chǎn)銷活動。 合資經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn) ? （ 1）在當(dāng)?shù)厮龅降男睦碚系K和政治障礙要比獨(dú)資進(jìn)入??； ? （ 2）利用合作伙伴的專門技能和當(dāng)?shù)氐姆咒N網(wǎng)絡(luò)，從而有利于開拓國際市場； ? （ 3）分享東道國政府對當(dāng)?shù)睾献骰锇榈哪承﹥?yōu)惠政策。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 有利于發(fā)揮工程承包者的整體優(yōu)勢，利潤豐厚。 ? 一般應(yīng)用在管理服務(wù)領(lǐng)域 優(yōu)點(diǎn) ? 利用管理技巧而不發(fā)生現(xiàn)金流出來獲取收入 ? 可以通過管理活動與目標(biāo)市場國的企業(yè)和政府發(fā)生接觸，為未來營銷活動提供機(jī)會。 OEM的特點(diǎn) ? （ 1）優(yōu)點(diǎn) ? 企業(yè)可以將精力集中在營銷上 ? （ 2）缺點(diǎn) ? 可能受貿(mào)易壁壘的影響； ? 可能把合作伙伴培養(yǎng)成潛在的競爭對手； ? 可能失去對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制； ? 可能因?yàn)檠悠诮回泴?dǎo)致營銷活動無法按計(jì)劃進(jìn)行。 ? （ 2）缺點(diǎn) ? 特許方盈利有限 ? 特許方很難在各個(gè)市場上保證一致的品質(zhì)形象 ? 易于把被 許方培養(yǎng)成自己未來強(qiáng)勁的競爭對手。 ? 與許可證進(jìn)入模式不同的是，特許方要給予被特許方以生產(chǎn)和管理方面的幫助。 ? 間接出口 ? 通過本國的中間商來從事產(chǎn)品的出口 出口
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