如何突破企業(yè)經(jīng)營管理困境-展示頁
2025-03-01 11:46本頁面
【正文】 材、原油、糧食）中小企業(yè)的環(huán)境變化：只有健康的企業(yè)才能生存和發(fā)展行業(yè)競爭分析 市場容量個體戶數(shù)量 (萬戶 ) 比上年增長率 (%) 資金（億） 比上年增長率（ %）總數(shù)量 2948 城鎮(zhèn) 農(nóng)村 批發(fā) 及零售業(yè)態(tài)城鎮(zhèn)約 1200萬 戶 ；來源國家統(tǒng)計(jì)局，數(shù)據(jù)截止到 2023年一季度中國小企業(yè)4670萬家個體戶數(shù)量 :2948萬 戶市場容量市場數(shù)量 (個 ) 攤位數(shù) (個 )浙 江 608 363637山 東 483 293674 廣 東 298 148199湖 南 207 141194福 建 149 49183上 海 144 59112安 徽 118 69907江 西 87 57868天 津 75 48896吉 林 71 71872廣 西 55 44608內(nèi)蒙古 41 28264新 疆 37 24394貴 州 30 17733陜 西 22 16177青 海 7 3230全國專業(yè)市場 10萬個 ,億元以上商品交易市場： 4212個平均 10%左右的增長行業(yè)分布全國專業(yè)市場 10萬個 ,億元以上商品交易市場： 4212個 ,行業(yè)分布情況全球危機(jī)對行業(yè)的影響金融危機(jī)影響較大的行業(yè)是化工、機(jī)械、五金等 B2B 行業(yè)，通信、食品飲料、醫(yī)藥等行業(yè)受金融危機(jī)的影響較小核心競爭力與業(yè)務(wù)選擇核心競爭力與業(yè)務(wù)選擇人靠本事吃飯 , 企業(yè)靠優(yōu)勢活著識別和凝練企業(yè)的核心競爭力，據(jù)此決策業(yè)務(wù)的取舍與現(xiàn)有核心競爭力正向相關(guān)的業(yè)務(wù)，可進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，如果是 “ 似是而非 ” 的業(yè)務(wù)，不但該業(yè)務(wù)的開展會面臨困境 , 還會與核心業(yè)務(wù)爭奪資源，削弱核心競爭力 . 對于非常有吸引力的業(yè)務(wù) , 如果希望進(jìn)入 ,需要加大力氣建立一個新的核心優(yōu)勢現(xiàn)有 業(yè)務(wù)投資組合分析業(yè)務(wù)投資組合分析市場吸引力(規(guī)模/增長率/競爭激烈)LowMediumHigh自身競爭實(shí)力Low Medium High明星類誘惑類雞肋類問題類核心競爭力？不斷變換的產(chǎn)品背后 ,是企業(yè)的 核心競爭力在支撐圍繞營銷組合的創(chuàng)新“ 上橫 ” 模式 /戰(zhàn)略創(chuàng)新“ 中橫 ” 組織 /管理創(chuàng)新“ 下橫 ” 技術(shù)創(chuàng)新1縱供應(yīng)鏈創(chuàng)新2縱流程創(chuàng)新或業(yè)務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新3縱產(chǎn)品創(chuàng)新4縱服務(wù)創(chuàng)新5縱體驗(yàn)創(chuàng)新6縱營銷創(chuàng)新___六縱三橫生態(tài)鏈摘要中小企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)競爭分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)及特點(diǎn)分析 中小企業(yè)管理瓶頸的本質(zhì)管理問題及如何突破管理困境企業(yè)經(jīng)營典型案例分析中小企業(yè)管理瓶頸Text標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)流程化管理思想企業(yè)文化績效考核過于依賴創(chuàng)始人的魅力、家族式結(jié)構(gòu)、老板拍腦袋式?jīng)Q策、粗放型管理、結(jié)果考核等等，在規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段，便一點(diǎn)點(diǎn)的呈現(xiàn)出不同的瓶頸內(nèi)部郵件系統(tǒng)、 OA、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)門戶ERP系統(tǒng) 、客戶管理銷售 \資金 成本 —客戶滿意度固化標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)需求的變化：? 在當(dāng)前環(huán)境下，中小企業(yè)更看重能解決實(shí)際問題的信息化投入，解決關(guān)鍵問題。? 企業(yè)需要能跟隨企業(yè)成長發(fā)展的信息化服務(wù)模式。? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境巨變，加上企業(yè)自身抗風(fēng)險能力不足，給很多中小企業(yè)帶來經(jīng)營困難與生存危機(jī)，企業(yè)迫切需要利用信息化來帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級、幫助企業(yè)提高利潤、提高生存能力。摘要中小企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)競爭分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)及特點(diǎn)分析 中小企業(yè)管理瓶頸的本質(zhì)管理問題及如何突破管理困境企業(yè)經(jīng)營典型案例分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)及特點(diǎn)分析 網(wǎng)商商貿(mào)業(yè)態(tài)混合業(yè)態(tài)工貿(mào)業(yè)態(tài)? 業(yè)務(wù)拓展至多分店或異地，存在多網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營? 典型行業(yè) :覆蓋各行業(yè)領(lǐng)域的批發(fā)連鎖性質(zhì)的流通企業(yè)? 管理聚焦 :多網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總、會員卡、促銷、業(yè)務(wù)員考核? 趨勢 :連鎖加盟 +多元化 +內(nèi)銷、外銷融合趨勢?典型行業(yè)：小型食品加工、服裝加工、機(jī)械加工等具有自主生產(chǎn)能力同時兼顧企業(yè)的商貿(mào)流通業(yè)務(wù)?管理聚焦：生產(chǎn)管理與商貿(mào)流通的結(jié)合，訂單全流程管理、物料管控?配套件緊密生產(chǎn)，企業(yè)上下游結(jié)合緊密?工貿(mào)型企業(yè)，加強(qiáng)對下游加盟商 /經(jīng)銷商的控制力?大企業(yè) :重設(shè)計(jì)，輕生產(chǎn)? 多網(wǎng)店經(jīng)營? 典型行業(yè) :服裝、數(shù)碼家電、五金、食品糠酒、飾品禮品? 管理聚焦 :多網(wǎng)店管理，線上線下同步管理。 銷售訂單執(zhí)行情況，清楚看到訂單未發(fā)貨的情況。?寶貝上架、下架 工作量比較繁瑣?每天發(fā)包量 2023包，用淘寶的工具，快遞單打印都是個大問題，經(jīng)常 發(fā)不出貨?很多客戶同時訂幾個寶貝，未發(fā)的貨不能很好的
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