【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-02-28 15:15
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E
2025-02-28 14:51
2025-02-28 16:21
2025-01-21 01:53
2025-02-28 14:53
【摘要】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析資格審查標(biāo)準(zhǔn)與程序山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)、招標(biāo)-資栺審查(2)?1、資栺審查標(biāo)準(zhǔn)不分析?[案例]某群體工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?[案例]某公路工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?2、資栺審查程序(程序案例、、)?[案例]
2025-03-15 11:17
【摘要】招投標(biāo)理論與實務(wù)主講:招投標(biāo)概念:?招投標(biāo)是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場行為。?它分為兩個階段:招標(biāo)和投標(biāo)。?招標(biāo):是指招標(biāo)者為購買商品或者讓他人完成一定的工作,通過發(fā)布招標(biāo)
2025-01-13 03:29
【摘要】案例分析題集1999年1月4日晚6時50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦江河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死亡(其中18名武警戰(zhàn)士、22名群眾)。綦江垮橋,40人殞命引發(fā)了一場新聞大戰(zhàn),直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元。
2025-03-16 09:52
【摘要】招投標(biāo)與合同管理實務(wù)武漢大學(xué)水利水電學(xué)院教授國際工程項目高級顧問周瑾如招投標(biāo)與合同管理實務(wù)?第一單元招投標(biāo)與合同管理概述?第二單元招投標(biāo)?第三單元工程承包合同?第四單元合同管理?第五單元招投標(biāo)與合
2025-03-16 10:17
【摘要】第6章建設(shè)工程施工承包索賠建設(shè)工程索賠概述索賠索賠是當(dāng)事人在合同實施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失,向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。1)索賠的提出具有雙向性;2)只有實際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。
2025-03-04 09:13
【摘要】第一篇:案例三_工程招投標(biāo)與合同管理 案例三 為了實施某項目的建設(shè),業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了建設(shè)工程施工合同,該項目未投保工程一切險。在施工過程中遭受特大暴風(fēng)雨襲擊,...
2024-11-09 22:24
【摘要】》【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費(fèi)用增加,這是無法預(yù)
2025-05-26 06:35
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標(biāo)采購程序綜合案例分析招標(biāo)采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項目依法必須公開招標(biāo),項目初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實,設(shè)計圖紙及技術(shù)資料已
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理案例分析 《工程招投標(biāo)與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標(biāo)公告范例 永昌縣計劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項目工程施工招標(biāo) ?資格預(yù)審公告(代招標(biāo)公告) ?...
2024-11-09 18:24
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理1第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)2§第一節(jié) 合同法基本原理§第二節(jié) 擔(dān)保制度§第三節(jié) 保險制度3第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§(一)合同概述§(二)合同法律關(guān)系§(三)代理關(guān)系§(四)合同分類