10供應(yīng)鏈的scor模型-展示頁(yè)
2025-02-28 13:34本頁(yè)面
【正文】 ，它涵蓋了所用行業(yè)。 7 ? SCOR （ SupplyChain Operation Reference Model） ? 一個(gè)以流程為核心的參考模式 ? 三個(gè)要素 ? 框架 ? 提供供應(yīng)鏈的表述 ? 性能指標(biāo) ? 提供測(cè)量供應(yīng)鏈績(jī)效的指標(biāo) ? 最佳實(shí)踐和 IT解決方案 ? 提供如何改進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)作的幫助 ? 提供供應(yīng)鏈運(yùn)作改進(jìn)的標(biāo)桿 ? 提供一種描述供應(yīng)鏈的共同語(yǔ)言 8 SCOR模型將許多優(yōu)秀的概念如企業(yè)流程重構(gòu)、標(biāo)桿法和流程度量等集成進(jìn)了一個(gè)跨功能的框架之中。 ? Enable 支持每一個(gè)供應(yīng)鏈功能 ? 每一個(gè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中有一個(gè)特殊的位子和功用。在第三層以下還可以有第四、五、六等更詳細(xì)的屬于各企業(yè)所特有的流程描述層 次，這些層次中的流程定義不包括在 SCOR模型中。此處設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的基礎(chǔ) 一個(gè)企業(yè)可以從 26種流程類型中選擇構(gòu)造自己的供應(yīng)鏈，據(jù)此實(shí)施運(yùn)作戰(zhàn)略 流程要素層 (流程分解 ) 企業(yè)微調(diào)建立的運(yùn)作戰(zhàn)略。第四層定義了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)企業(yè)變化條件的方案。 ? 第二層：定義了 26種核心過(guò)程目錄，這些都有可能是供應(yīng)鏈的組成部分。 ? 第三層：為企業(yè)提供提高供應(yīng)鏈績(jī)效所需要的計(jì)劃和設(shè)置目標(biāo)的信息。 ? 第四層：強(qiáng)調(diào)實(shí)施。 SCOR的四層結(jié)構(gòu)在供應(yīng)鏈管理上的特征 14 ? 一般來(lái)說(shuō)，可以對(duì) SCOR模型從縱橫兩個(gè)方面去理解：從橫向來(lái)講， SCOR認(rèn)為任何企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)都可以劃分為計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)和退貨五項(xiàng)；從縱向來(lái)看，企業(yè)的上述任一項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品 /客戶訂單的不同特征進(jìn)行分類。是供應(yīng)鏈的策略部分。 而規(guī)劃的重點(diǎn)主要是發(fā)展出一套能監(jiān)控供應(yīng)鏈，使其更有效率、更節(jié)省成本，并能給與顧客更高品質(zhì)與價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)的指標(biāo)。 ? 制造 /買賣決策，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，能力和資源規(guī)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃，新產(chǎn)品入市和老產(chǎn)品出市，生產(chǎn)升級(jí)，產(chǎn)品線管理 ? 預(yù)算 ? Manage planning infrastructure 17 供應(yīng)鏈的流程要素 ——采購(gòu) ? 定義 ? 關(guān)于接收物料和產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)與供應(yīng)商共同發(fā)展出一套定價(jià)、運(yùn)送及付款過(guò)程的機(jī)制，并建立能監(jiān)控及改善彼此關(guān)系的指標(biāo)。 ? 主要類型 ? 采購(gòu) ? 獲取，接收，檢驗(yàn)，入庫(kù)出庫(kù)，管理來(lái)貨 ? 管理供應(yīng)商 ? 管理來(lái)源設(shè)施 ? 供應(yīng)商認(rèn)證，供應(yīng)商合同，付款信號(hào)，進(jìn)庫(kù)貨運(yùn) 18 供應(yīng)鏈的流程要素 ——制造 ? 定義 ? 用于生產(chǎn)制造或修理的業(yè)務(wù)流程。這是整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的過(guò)程中最能夠用量化指標(biāo)來(lái)衡量成果的部分，企業(yè)應(yīng)針對(duì)品質(zhì)水平、生產(chǎn)產(chǎn)出及員工生產(chǎn)力加以評(píng)量。 ? 類型 ? 定單管理 ? 下單和管理定單，產(chǎn)品報(bào)價(jià)，產(chǎn)品配制，管理顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，管理產(chǎn)品分配，管理產(chǎn)品和價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，管理應(yīng)收款項(xiàng)、信用、收款和發(fā)票 ? 倉(cāng)庫(kù)管理 ? 分檢，打包，產(chǎn)品配制，生成標(biāo)簽，整合定單，發(fā)貨 ? 運(yùn)輸管理 ? 管理交通，管理車輛，裝車，運(yùn)輸，進(jìn)出口 ? 規(guī)劃產(chǎn)品安裝，安裝，核實(shí)安裝結(jié)果 ? 傳遞設(shè)施管理 ? 管理渠道管理制度，定單制度，管理傳輸庫(kù)存，管理傳輸質(zhì)量 20 供應(yīng)鏈的流程要素 ——退貨 ? 企業(yè)除了考慮如何有效地將產(chǎn)品或服務(wù)送至客戶手中外，也應(yīng)建立一套能完善地從客戶手中回收殘次品、以及從下游廠商手中回收過(guò)剩產(chǎn)品的機(jī)制 。 ? 企業(yè)可選用該層中定義的標(biāo)準(zhǔn)流程單元構(gòu)建他們的供應(yīng)鏈。 23 SCOR 第二層
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