德信誠質(zhì)量管理技術-展示頁
2025-02-28 13:10本頁面
【正文】 100 序號 項目 頻數(shù) (支 ) 1 空松 458 2 貼口 297 3 切口 80 4 表面 55 5 短煙 35 6 過緊 28 7 其他 37 合計： 990 累計頻數(shù) (支 ) 458 755 835 890 925 953 990 ? 作排列圖 ? 分析 、 尋找 A類因素 “ 空松 ” 和 “ 貼口 ” 占全體質(zhì)量缺陷的 %，為 A類 ， 是質(zhì)量改進的主要對象 。 ?在采取措施后 ， 為驗證其實際效果 ， 還要再次收集數(shù)據(jù)和更新 ， 畫出排列圖進行對比分析 ， 看原先分析出的 A類因素是否已大為消除 ， 否則說明執(zhí)行措施不當 。 用途：尋找某種質(zhì)量問題的所有可能原因。 3. 舉例 機加工廢品分析 分析步驟： 1)明確問題的結(jié)果 (要具體 ) 該題：廢品多 2) 作出主干與結(jié)果，大原因為大枝，中原因為中枝 … 原料雜質(zhì)含量高 坯料公差大 測試設備損壞 設備精度差 責任心不強 違反操作規(guī)程 原料 機器 人員 方法 環(huán)境 進刀量規(guī)定過大 工藝不合理 光線不足 場地太小 車間噪聲大 3) 對原因進行審查 ， 權(quán)衡輕重 ， 對關鍵原因采取措施后 ， 用 ABC分析圖檢查效果 。 1. 原理： 把收集起來的性質(zhì)不同的數(shù)據(jù) ， 按照不同的目的加以分類 ， 把性質(zhì)相同的在同一生產(chǎn)條件下收集的數(shù)據(jù)歸并在一起加以整理 ， 使數(shù)據(jù)反映的事實更明顯 、 更突出 。 2. 分層的原則 ? 按不同的時間分層：如按不同的日期 ， 不同的班次等； ? 按操作人員：如按年齡 、 性別 、 工齡 、 技術水平等； ? 按使用設備分層：如按不同型號的設備 ， 不同的工裝夾具 、新舊程序等； ? 按操作材料分層：如按不同的進料時間 ， 不同的供應單位 、不同的材料成分等； ? 按操作方法分層：如按不同的工藝方法 、 不同的作業(yè)環(huán)境條件等； ? 按檢測手段分層：如按不同的測量儀器和測量者等； ? 按產(chǎn)生廢品的缺陷項目分層：如按鑄件的裂紋 、 氣孔 、縮孔 、 砂眼等缺陷分層； ? 其它分類 ， 如按不同工人 、 使用單位 、 使用條件等 。 4. 舉例 某裝配廠的氣缸體與氣缸蓋之間經(jīng)常發(fā)生漏油 ， 經(jīng)調(diào)查 50套產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn) ， 一是由于三個操作者在涂粘結(jié)劑時 ， 操作方法不同 。 操作者 漏油 不漏油 漏油率 (%) 王師傅 李師傅 張師傅 共計 6 3 10 19 13 9 9 31 32 25 53 38 漏油原因的操作者分層 分析漏油原因： ? 按操作者分層 供應廠 漏油 不漏油 漏油率 (
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