如何激勵(lì)管理你的下屬引爆企業(yè)核能-展示頁(yè)
2025-02-28 12:06本頁(yè)面
【正文】 結(jié)果應(yīng)該是正態(tài)分布；2. 讓員工明白，員工的目標(biāo)是和企業(yè)的目標(biāo)一致的；3. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程盡量充滿樂(lè)趣；4. 充分溝通，使下屬認(rèn)同目標(biāo)；39目標(biāo)激勵(lì)法的注意5. 讓企業(yè)目標(biāo)，變成下屬的期望（例如，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后，可以參加狂歡啤酒節(jié)，與某某名人合影／參加一個(gè)電視節(jié)目）；6. 用盡所有資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；7. 樹立一個(gè)標(biāo)桿／自己樹立榜樣；8. 賞一人而萬(wàn)人悅，賞之．40三、員工激勵(lì) 10大經(jīng)典方法（ 8）信任式激勵(lì)；從劉備托孤說(shuō)起；士為知己者死；41信任須知信任就是分權(quán)；下級(jí)的下級(jí)不是你的下級(jí)；把秘密告訴下屬；42三、員工激勵(lì) 10大經(jīng)典方法（ 9）w 發(fā)展類激勵(lì)；43發(fā)展式激勵(lì)1. 大膽任用 。w 懷著愛(ài)心批評(píng)，拍肩、握手，表示你同他不是敵對(duì)立場(chǎng)，同時(shí)告訴他，你是多么的器重他，然后再批評(píng)、責(zé)備他。27批評(píng)下屬的技巧w 及時(shí)批評(píng) 。9. 反復(fù)批評(píng) ,糾纏不休 。7. 當(dāng)面不說(shuō)背后說(shuō) 。5. 揭人老底 。3. 吹毛求疵 ,小題大做 。24分享w 批評(píng)時(shí)，應(yīng)該注意些什么？25批評(píng)下屬十戒1. 戒捕風(fēng)捉影 。5. 發(fā)問(wèn)引導(dǎo)批評(píng)法 。3. 商討式批評(píng) 。22分享w 批評(píng)的方法 —— 我們是如何批評(píng)人的？23批評(píng)下屬的六個(gè)方法1. 直接切入事情本身 ,就事不就人 。15海爾的尊重式激勵(lì)w 云燕鏡子；w 曉玲扳手；w 啟明焊槍；16三、員工激勵(lì) 10種經(jīng)典方法（ 2 ）w 關(guān)愛(ài)類激勵(lì)；w 話說(shuō)：n 金錢留人；n 事業(yè)留心；n 情感留魂；w情緒、情感是人的精神生活的核心；w是人的精神家園；17關(guān)愛(ài)激勵(lì)的方式1. 關(guān)心員工，獻(xiàn)出愛(ài)心；（給員工倒茶等等）；2. 關(guān)鍵時(shí)候拉人一把（不能眼看別人犯錯(cuò)誤不管）；3. 善待員工；4. 讓下屬承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作；5. 為下屬舉辦康樂(lè)活動(dòng)；（生日會(huì)／節(jié)日）6. 關(guān)心員工的家屬（先生、太太、孩子的生日）；18注意w 真摯；w 融洽；w 關(guān)心生活；19三、員工激勵(lì) 10大經(jīng)典方法（ 3）w 贊美類激勵(lì)；20如何贊美效果好1. 不要吝嗇贊美，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)，就要贊美；2. 贊美要及時(shí)；3. 贊美要真誠(chéng)、具體，否則就不要說(shuō)出來(lái)；4. 不斷為員工的成績(jī)喝彩（ “ 口頭喝彩，喝彩雜志、墻報(bào) ” ）；5. 在第三者面前贊美；6. 贊美下屬的家人；7. 不要一味地贊美，也要
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