【摘要】前言在銷售操作過程中,我們必須對重要的零售終端有一個(gè)詳細(xì)的日常操作管理過程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)計(jì),做到健康有效的運(yùn)行。第一章銷售八步驟一、拜訪前的計(jì)劃和準(zhǔn)備?定目
2025-01-21 18:39
【摘要】營銷支持管理部營銷培訓(xùn)管理處2023年9月業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)系列課程業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)系列課程(試用版)JDB業(yè)務(wù)代表系列課程業(yè)務(wù)代表系列課程編號(hào)編號(hào)課程名稱課程名稱課程類型課程類型培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式課時(shí)課時(shí)培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師Y-01《JDB業(yè)務(wù)代表角色與職能》知識(shí)類PPT課件培訓(xùn)輔導(dǎo)員Y-02《JDB銷售拜訪八步驟》技能類PPT課件7培訓(xùn)輔
2025-01-15 00:58
【摘要】溝通技能訓(xùn)練——拜訪八步驟主講:周亮事先說明?本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷售溝通培訓(xùn)所用。?課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪八步驟”為主線,強(qiáng)調(diào)銷售的基本方法及技能。?重點(diǎn)在銷售溝通。溝通的基礎(chǔ)?自信?自信?自信目的?學(xué)習(xí)專業(yè)化的推銷技巧及知識(shí),以便運(yùn)用
2025-01-21 21:10
【摘要】溝通技能訓(xùn)練——拜訪八步驟主講:周亮?事先說明?本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷售溝通培訓(xùn)所用。?課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪八步驟”為主線,強(qiáng)調(diào)銷售的基本方法及技能。?重點(diǎn)在銷售溝通。?溝通的基礎(chǔ)?自信?自信?自信?目的?學(xué)習(xí)專業(yè)化的推銷技巧及知識(shí),以便
2025-03-01 13:44
【摘要】深度營銷系列培訓(xùn)導(dǎo)購員促銷服務(wù)技藝培訓(xùn)好習(xí)慣尊重自己和別人的時(shí)間將手機(jī)、呼機(jī)關(guān)閉或轉(zhuǎn)為震動(dòng)全身心投入,主動(dòng)參與,積極思考像孩子一樣地游戲、歡笑用成人的方式思考、做事向所有人學(xué)習(xí)空杯自我介紹?我叫xxx(解釋姓名,如畫的語言)?屬相是……(學(xué)動(dòng)物叫聲來表示)?我這個(gè)人…
2025-01-22 22:00
2025-01-16 08:40
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)的管理高松1/21/20231銷售團(tuán)隊(duì)的管理?1,我們的目標(biāo)?2,何謂團(tuán)隊(duì)?3,目前現(xiàn)狀?4,團(tuán)隊(duì)的組建?5,留住人才?6,管理的內(nèi)容?7,激勵(lì)與考核1/21/202321,我們的目標(biāo)?穩(wěn)定員工,減少流失?讓員工更投入,
2025-03-09 12:04
【摘要】溝通技能訓(xùn)練——拜訪八步驟天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632事先說明?本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷售溝通培訓(xùn)所用。?課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪八步驟”為主線,強(qiáng)調(diào)銷售的基本方法及技能。?重點(diǎn)在銷售溝通。溝通的基礎(chǔ)?自信?自信?自信
2024-11-12 21:59
【摘要】客戶拜訪八步驟—前進(jìn)老店,陳庫訂約目錄一、前言二、客戶拜訪八步驟三、寄語(一)說給他聽,做給他看讓他說,讓他做(二)工作養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣成為自然一、前言(三)三個(gè)工作要領(lǐng):主管:給方案、教做法、追績效部屬:
2025-03-01 12:58
【摘要】業(yè)務(wù)員銷售拜訪八步驟主講人:肖建蘭時(shí)間:2023年7月29日2/17/20231業(yè)務(wù)員每日工作流程?2/17/20232司機(jī)經(jīng)銷商商店(客戶)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)循環(huán)2/17/20233上午:8:00公司報(bào)到8:00—8:30
2025-01-19 23:38
【摘要】銷售拜訪八步驟蘇州中心大區(qū)與顧客第一次面對面的溝通,有效的拜訪顧客,是銷售邁向成功的最關(guān)鍵步,只有在充分的準(zhǔn)備下顧客拜訪才能取得成功。評定銷售員成敗的關(guān)鍵是看其每個(gè)月開發(fā)出來多少個(gè)有效新顧客,銷售業(yè)績得到了多少提升。那么,如何成功進(jìn)行上門拜訪呢?1.拜訪前,你準(zhǔn)
2025-02-04 22:31
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃李克虎186-3802-90222022年11月21日銷售團(tuán)隊(duì)的管理1,我們的目標(biāo)2,何謂團(tuán)隊(duì)3,目前現(xiàn)狀4,團(tuán)隊(duì)的組建5,留住人才6,管理的內(nèi)容7,激勵(lì)與考核1,我們的目標(biāo)穩(wěn)定員工,減少流失讓員工更投入,提高銷售效率發(fā)
2025-01-21 17:07
2025-01-16 10:26
【摘要】拜訪客戶八步驟主講人:王學(xué)敏一、進(jìn)入拜訪前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備?目的:了解你的目標(biāo)客戶需求,把握重要銷售機(jī)遇,以極具說服力的方式,清晰地闡述你的想法,并力求給客戶留下訓(xùn)練有素的印象。?過程:?月計(jì)劃(上月末與主管確認(rèn)的工作目標(biāo))?)制定本月銷售指標(biāo);?)制定本月銷售發(fā)展目標(biāo)(如終端建設(shè)目標(biāo)、終端鋪貨陳列目標(biāo)、計(jì)劃銷量等);?
2025-03-07 13:31
【摘要】戰(zhàn)略基本分析2023/3/111倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價(jià)值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計(jì)分卡2023/3/112倪昌杰
2025-02-26 12:39