5s規(guī)范詳解-展示頁
2025-02-27 11:47本頁面
【正文】 整頓篇 二、整頓的規(guī)則 不可堆置物品于通路，也不可超出。 （盡量不要貼在 墻壁、柱子上 ） B 到期的公告，不要一直排放著，需及時揭下。 整理篇 C 樓梯 樓梯的出入口、樓道，不得放置物品。） A 通道 車間的通道上不得放置物品， 物品擺放不得超出通道， B 緊急出口 緊急出口需保持暢通，不得放 置任何物品，且需保持經(jīng)常都 可以開閉的狀態(tài)。 （衛(wèi)生紙、手帕等放在各自的口袋里。 B 日常作業(yè)必要的物品，規(guī)定容易取用的場所，而放置。（整頓） 必要品（目前的日常工作不需要然而以后用得到的物品），規(guī)定好 堆置場所、并加以標示。 如：紙皮等放在可回收垃圾箱； 紙袋等放在生活垃圾箱。 不要放著幾天、幾個月后才一起區(qū)分要不要。 規(guī) 范 整理 整頓 清掃 清潔 主講人：陳合智 為什么需要 5S 觀察情況 以客戶的眼光和聲音評價與期待 設(shè)計 生產(chǎn) 檢查 企劃 銷售 服務(wù) 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ） 制造高品質(zhì)（顧客要求價值）的產(chǎn)品 顧客滿意的提高 管理狀態(tài) ＊改善品質(zhì) ＊提高品位 5S的改善 5S的管理（觀察誤差） 了解差別 正常 /異常 的發(fā)現(xiàn) 從事實學(xué)習(xí) 有活氣的 工作場所 發(fā)現(xiàn)誤差 5S 活動 ５S的花朵 廠牌戰(zhàn)略（競爭優(yōu)勢） ＊顧客滿意 ＊給顧客感動 ＊與顧客的信賴關(guān)系 不費錢的 QA（品質(zhì)保證） 5S在所有的過程 被顧客喜歡 螺階形向上 繼續(xù)的自力改善（ PDCA） 不給顧客添麻煩 被顧客認可 明朗的工作場所 /喜悅 顧客確保 整理篇 一、整理的定義 、使之有條理， 清除不必要的事物 . ： A 不要品：不要的東西 如：不良零件、材料 沒有使用的舊設(shè)備 破損的夾具、工具類 必要以上的數(shù)量等等 B 必要品：現(xiàn)在的日常工作需要的物品，或是 現(xiàn)在的日常工作不需要，然而以后需要的物品
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