[精選]5s規(guī)范(2)-展示頁(yè)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-27 11:47

[精選]5s規(guī)范(3)-展示頁(yè)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-27 11:48

[精選]5s規(guī)范詳解-展示頁(yè)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔主講人：陳合智為什么需要5S觀察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素

2025-02-27 11:47

[精選]5s規(guī)范(1)-展示頁(yè)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-27 11:46

醫(yī)院5s檢查反饋表-展示頁(yè)

【摘要】病區(qū)5S檢查反饋表檢查科室：時(shí)間：項(xiàng)目考核內(nèi)容缺陷記錄基本要求區(qū)域指引標(biāo)志、其他各類(lèi)標(biāo)識(shí)清晰無(wú)卷邊各室物品定點(diǎn)定位、擺放有序，與標(biāo)識(shí)相符各室清潔無(wú)灰塵，無(wú)煙頭區(qū)域墻壁、水池等無(wú)發(fā)霉、無(wú)漏水、水池?zé)o物品存放各類(lèi)導(dǎo)線(xiàn)纏繞整齊工作區(qū)域無(wú)食物、

2025-08-14 03:51

5s檢查管理表匯集-展示頁(yè)

【摘要】5S點(diǎn)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2-1序號(hào)項(xiàng)目1分標(biāo)準(zhǔn)2分標(biāo)準(zhǔn)3分標(biāo)準(zhǔn)4分標(biāo)準(zhǔn)5分標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線(xiàn)（包括通道線(xiàn)）區(qū)劃線(xiàn)不全或缺少1、3分標(biāo)準(zhǔn)之間參照有區(qū)劃線(xiàn)，但臟污3、5分標(biāo)準(zhǔn)之間參照經(jīng)常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾，無(wú)清掃各處常有油水，無(wú)清掃有不必要的東西同上進(jìn)行清掃，沒(méi)有垃圾進(jìn)行清掃，沒(méi)有油水進(jìn)行清掃，干凈

2025-07-09 16:51

辦公現(xiàn)場(chǎng)5s點(diǎn)檢表-展示頁(yè)

【摘要】一、評(píng)比方法（一）檢查頻次及方式每月不定期檢查5次，推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定具體時(shí)間。（二）檢查人員的確定推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定檢查評(píng)審人員及人數(shù)，一般不應(yīng)少于五人。（三）檢查方法1.檢查時(shí)成員按《辦公現(xiàn)場(chǎng)5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機(jī)抽樣；2.各成員對(duì)抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后，現(xiàn)場(chǎng)打分并填寫(xiě)在《現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢記分表》中。（四）檢查要求，小組成員要公正客觀

2025-07-09 18:39

5s管理的實(shí)施與規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】5S簡(jiǎn)明教案一、5S的含義和做法5S含義目的做法/示例整理將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步?！v出空間；¨防止誤用。將物品分為幾類(lèi)（如）：¨不再使用的；¨使用頻率很低的；¨

2025-04-16 04:55

【管理精品】5s標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范批準(zhǔn)：劉惠森日期：2021-12-18審核：傳真義日期：2021-12-18編制：康中波日期：2021-11-21中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首

2025-05-05 08:34

科技公司現(xiàn)場(chǎng)5s管理規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】1/10目錄現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)范.....................................................................................................................................2一小貨架上物料放置規(guī)范.........................

2025-04-18 05:17

5s管理,5s現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5s管理制度,5s內(nèi)容-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,，生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天；有了執(zhí)著，孤單可以演繹成一排鴻雁；有了執(zhí)著，歡樂(lè)...

2024-10-24 19:15

公司5s管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)

【摘要】力帆汽車(chē)公司5S管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一、公共物品擺放、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)評(píng)核項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明展廳5S廣宣品地面衛(wèi)生展廳內(nèi)、地面、桌面應(yīng)保持衛(wèi)生清潔，外墻面、墻內(nèi)掛飾、玻璃墻、應(yīng)定期（1次/一個(gè)季度）清潔.行政部標(biāo)識(shí)展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合廣汽傳祺汽車(chē)品牌有關(guān)要求行政部前臺(tái)接待臺(tái)上名片架及“來(lái)店客戶(hù)登記表”等擺放整齊銷(xiāo)售部

2025-04-16 12:56

新5s公區(qū)域評(píng)估表-展示頁(yè)

【摘要】新5S辦公區(qū)域評(píng)估日期___/____/____ 評(píng)估者:_______________________區(qū)域或范圍:________________________對(duì)于每個(gè)“S”,清圈劃相應(yīng)的表格框以選擇同評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)最接近的描述。5分世界級(jí)水平4分很好3分最低可接受水平2分

2025-07-09 22:20

汽車(chē)4s店展廳5s管理規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】汽車(chē)4S店展廳5S管理規(guī)范為規(guī)范公司管理，提升品牌形象，創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，特制定本規(guī)范。?A.展廳5S1.展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔，應(yīng)定期清潔。（責(zé)任人：保潔—監(jiān)管部門(mén)辦公室）2.展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用符合RENAULT品牌。（責(zé)任人：市場(chǎng)部）3.應(yīng)按照雷諾公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)營(yíng)店?duì)I業(yè)時(shí)間看牌。（責(zé)任人：市場(chǎng)部）4.

2024-08-22 07:49

工廠5s現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表-展示頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄NO：被檢查部門(mén)檢查時(shí)間檢查人員項(xiàng)目具體檢查項(xiàng)目額定分檢查得分檢查記錄整理有無(wú)車(chē)間生產(chǎn)不用的雜物5有無(wú)剩余材料近期不用的東西3有無(wú)不用的工裝夾具散置在加工位

2025-07-09 20:31

5s規(guī)范示例-表(完整版)

5s規(guī)范示例-表(更新版)

5s規(guī)范示例-表(專(zhuān)業(yè)版)

5s規(guī)范示例-表(留存版)