【摘要】沖突管理與溝通沖突的性質(zhì)、類型和原因沖突的知覺和結(jié)果沖突的解決策略與溝通正確看待沖突?沖突是一種關(guān)系特征,相互依賴的兩方或多方彼此感覺對(duì)立的情況。沖突是人們之間在所要達(dá)到的目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的方法上存在分歧,且發(fā)生在人際間的過程?沖突是不可避免的?沖突是可以管理的。?沖突管理是“將熱轉(zhuǎn)化為光的管理”沖突的
2025-01-19 07:53
【摘要】談判的技巧l談判的目的在得到我們需要的,並尋求對(duì)方的許可。l談判就像在一張繃緊了的網(wǎng)中,運(yùn)用情報(bào)及權(quán)力來左右的行為。l在全世界所有的談判中,必定有三個(gè)重要的因素:1.情報(bào)---對(duì)方對(duì)你及你的需求似乎總比你對(duì)他們知道的更清楚。2.時(shí)間---對(duì)方似乎並不瞭解你在公司受到時(shí)間、期限等等壓力。3.權(quán)力---對(duì)方所
2025-07-07 13:25
【摘要】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別作業(yè)程序書文件編號(hào)SV-25-02文件名稱內(nèi)部溝通管理作業(yè)程序版本版次A0頁次1/3
2024-09-25 15:20
【摘要】情緒管理及溝通技巧*心理健康專題演講高雄市生命線協(xié)會(huì)主任吳信安博士聖光神學(xué)院教授心理學(xué)及教牧諮商高雄市政府長青老人中心發(fā)展委員國際生命線臺(tái)灣自殺預(yù)防研究員前言:情緒管理的重要能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理好一定不會(huì)成功。當(dāng)我們把情緒毫無保留地發(fā)洩在我們
2025-01-07 22:16
【摘要】溝通與接待的藝術(shù)第一單元秘書的溝通藝術(shù)溝通的主要方式?直接溝通?間接溝通?明示溝通?暗示溝通溝通的障礙?技術(shù)性障礙?知識(shí)性障礙?信息障礙?心理障礙克服溝通障礙?提高技術(shù)能力,改善技術(shù)條件?加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)充并更新知識(shí)?大力提高信息工作的質(zhì)量
2025-06-01 18:47
【摘要】基層主管表達(dá)溝通技巧講師:CPBG品保處肖春林CPBGQAVirgilXiao目錄:一.了解基層主管-明確角色與定位二.認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)表達(dá)溝通-掌握“表達(dá)溝通”之要義三.表達(dá)溝通面面觀-掌握幾種表達(dá)溝通方式方法四.基層主管表達(dá)溝通的技巧-掌握幾種參考準(zhǔn)則五.表達(dá)溝通實(shí)例分析與討論-大家討論
2025-01-22 03:47
【摘要】有有效效溝溝通通技技巧巧CommunicationtoWin職業(yè)人成功的要素v態(tài)度v知識(shí)v技巧為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。一溝通的定義二、溝通的種類溝通語言(買剪刀)非語言(面部表情)口
2025-05-09 22:07
【摘要】9/10《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內(nèi)容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3.人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4.怠工成本和機(jī)會(huì)
2025-04-16 22:20
【摘要】BusinessAutomationWepilote-Management(企管培訓(xùn)資料下載)漢康集團(tuán)上海漢康管理軟件有限公司由管理需求談中國企業(yè)的智能化e化管理技術(shù)領(lǐng)航員-上海漢康-報(bào)告內(nèi)容§企業(yè)管理需求的內(nèi)容與演變支持經(jīng)營需求:知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的挑戰(zhàn)管理模式內(nèi)含:交
2025-01-09 11:27
【摘要】產(chǎn)業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1如有引用,請?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□自然與策略的競爭?自然競爭:?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營,而能永遠(yuǎn)共存於同一市場?策略競爭:–有效配置資源,獲致競爭優(yōu)勢2如有引用,請?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□競爭來源
2025-02-24 13:36
【摘要】流程再造與企業(yè)信息化流程再造與企業(yè)信息化企業(yè)信息化系列講座之一主講人:哈工程大學(xué)經(jīng)管院金振聲流程再造與企業(yè)信息化1.關(guān)于企業(yè)信息化的幾點(diǎn)思考2.流程再造與企業(yè)信息化的關(guān)系3.流程再造的原則4.流程再造的內(nèi)容和方法5.BPR的實(shí)施——成功的關(guān)鍵內(nèi)容簡介
2025-03-16 11:39
【摘要】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):一、體認(rèn)個(gè)客化旅遊銷售時(shí)代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營業(yè)管理?四、營業(yè)目標(biāo)管理之要點(diǎn)為何?五、如何開展市場區(qū)隔?六、銷售輔導(dǎo)的工作內(nèi)涵為何?5/7/20231一、個(gè)客化的旅遊銷售時(shí)代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場。﹝二﹞不賣商品賣
2025-02-23 08:13
【摘要】企業(yè)降低成本的策略與方法一.前言?在競爭激烈的環(huán)境中,企業(yè)應(yīng)該透過持續(xù)性的降低成本活動(dòng),來創(chuàng)造利潤?當(dāng)然,在降低成本的活動(dòng)中,並非只是讓預(yù)算費(fèi)用趨近於零,而是要藉由整體的經(jīng)營活動(dòng),如製造的改良,新產(chǎn)品的開發(fā),作業(yè)方式的改善,員工活動(dòng)及服務(wù)的改善…等,加以合理化,讓相同的費(fèi)用能產(chǎn)生較大的利益,或在相同的利益
2025-01-16 23:00
【摘要】企業(yè)e化策略與成功要素1資訊化企業(yè)e化?「資訊化」主要是指將資訊科技運(yùn)用於企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)作,諸如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)算,進(jìn)貨存貨管理等。?「企業(yè)e化」的範(fàn)圍則是含蓋了母公司與子公司及與上、下游廠商間的來往關(guān)係,透過網(wǎng)路相互資料傳遞或接單、下單。2何謂企業(yè)e化?利用「電子化設(shè)備(包含電腦、網(wǎng)路、PDA.
2025-01-27 01:25
【摘要】Web消費(fèi)者搜尋特質(zhì)Presenter:Wen-KangLiuDate:2023-12-161Outline?研究背景?研究動(dòng)機(jī)與目的?文獻(xiàn)探討?網(wǎng)路拍賣?Web於網(wǎng)拍之特質(zhì)?Textminingagentforauction?結(jié)論2研究背景傳統(tǒng)拍賣會(huì)
2025-03-02 16:17