spc統(tǒng)計(jì)制程管制理論培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-02-26 15:16本頁(yè)面
【正文】 用 SPC 偶因?qū)俟芾硐到y(tǒng)的範(fàn)圍167。:身高 .體重 .智力 .考試成績(jī) .所得分配167。 宇宙萬(wàn)物及工業(yè)產(chǎn)品大都呈常態(tài)分配167。 製造過(guò)程中所產(chǎn)生之變異是可以衡量的167。R 計(jì)量值：均值極差圖?s規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差圖直方圖計(jì)數(shù)值：P不良率圖C缺點(diǎn)數(shù)圖柏拉圖四 . SPC 的基本觀念167。三 . 什麼是 SPCSPC發(fā)展歷程推動(dòng)品質(zhì)活動(dòng) 約每 10年就出現(xiàn)一種關(guān)鍵品質(zhì)管理方法19501960 SPC19601970 QCC、 SPC19701980 TQM、 QCC、 SPC19801990 ISO9000、 TQM、 QCC、 SPC19902023 SIX SIGMA、 ISO9000、 TQM、 QCC、 SPCStatistical Process Control規(guī)格 制程USL UCL SL CLLSL LCL?s ?aCa Cp Cpk 群體 樣本μ X bar? ?xN Control的字首簡(jiǎn)稱 ,即 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。SPC是英文 StatisticalShewhart博士於 1924年發(fā)明管制圖，開(kāi)啟了統(tǒng)計(jì)品管的新時(shí)代美國(guó) W.相反地，如果某一公司開(kāi)始將經(jīng)驗(yàn)加以整理，而納入設(shè)備、製程或系統(tǒng)時(shí)；也就是說(shuō)，該公司開(kāi)始宣告「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」將要結(jié)束，那麼 SPC的導(dǎo)入時(shí)機(jī)也就自然成熟了。然而，如何檢核此一貫「過(guò)程」與「系統(tǒng)」仍然穩(wěn)定的存在呢？這必須仰賴 SPC來(lái)發(fā)揮功能。3/15/2023SPC 統(tǒng) 計(jì) 製 程 控 制理論培訓(xùn)教材研討、交流、提高研討、交流、提高 本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí) SPC ?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析? 統(tǒng)計(jì)學(xué)概述 ? 控制圖原理? SPC推行具體步驟 ? 判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則 ? 十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo) 理論解析 、 實(shí)例演練? 品管方法歷程? SPC興起的背景? 什麼是 SPC? SPC基本觀念? SPC的特點(diǎn)? SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析一 . 品管方法歷程 Average Company一般公司Best in class世界標(biāo)竿公司1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ 233 6,210 690,000 300,800 66,807產(chǎn)品檢查產(chǎn)品管制 製程管制品管 7手法(5S、 QCC、 ISO9001:2023)管理改善 (PDCA)一般公司 THREE SIGMA改善技術(shù)改善 (DMAIC)世界標(biāo)竿公司 SIX SIGMA改善 方法 管制試驗(yàn)計(jì)劃與 制程 結(jié)合試驗(yàn)計(jì)劃與 設(shè)計(jì) 結(jié)合產(chǎn)品管制最佳化設(shè)計(jì)管制最佳化二 . SPC興起的背景「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」的結(jié)束 ISO9000品保體系的要求 「 ISO9000」。要求為客戶提供合格的產(chǎn)品，只有穩(wěn)定而一貫（ Consistent）的「過(guò)程」與「系統(tǒng)」，才能保證長(zhǎng)期做出合格的產(chǎn)品。 如果工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響（例如：手工裁縫），那麼， SPC就沒(méi)有太多揮灑的空間。A.ProcessSPC就是應(yīng)用 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，並調(diào)整 制程 ，從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。 SPC強(qiáng)調(diào)預(yù)防， 防患於未然是 SPC的宗旨 。n 世上沒(méi)有任何兩件事 .人員 .產(chǎn)品是完全一樣167。 事情 .產(chǎn)品的變異通常根據(jù)一定的模式而產(chǎn)生167。 例如 變異的原因可分為偶因及異因167。 異因卻是作業(yè)人員本身就能解決的167?？梢源_保作業(yè)人員的自尊167?？梢灾赋鲅u程最需要改善的地方 ? SPC是全系統(tǒng)的，全過(guò)程的，要求全員參加，人人有 責(zé)。 五 .SPC的特點(diǎn)六 . SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析 (一 )有管制圖就是在推動(dòng) SPCl這張管制圖是否有意義？l這張管制圖是否受到應(yīng)有的重視？是否已照規(guī)定執(zhí)行追蹤與研判？ 這些問(wèn)題經(jīng)過(guò)推敲之後才能幫助我們對(duì) SPC作更深入的瞭解。這種因果關(guān)係，可進(jìn)一步表示如下：製程條件起伏製程條件起伏 品質(zhì)變異品質(zhì)變異產(chǎn)品優(yōu)劣產(chǎn)品優(yōu)劣因因 果果因因 果果結(jié)論：製程是 SPC的焦點(diǎn)? 定義? 主要統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞? 舉例說(shuō)明? 統(tǒng)計(jì)與 SPC 定義 為了解被 調(diào)查 群體 的某些隱含的特性，運(yùn)用合理的抽樣方法從被調(diào)查群體中取得適當(dāng)?shù)?樣本 ，通過(guò)研究樣本來(lái)發(fā)現(xiàn)群體的特性 ! 統(tǒng)計(jì)學(xué)是科學(xué)的 以偏概全 的方法一葉知秋春霧雨 夏霧熱 秋霧太陽(yáng) 冬霧雪送禮物主要統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞? 群體 於制造業(yè)而言，通常指在同一生產(chǎn)條件下符合特定要求的 所有 個(gè)體的集合 ! 也可稱為批量 記為 N? 樣本 於群體中抽樣而得的 部份 個(gè)體的集合 ! 記為 n? μ 群體平均 值 X bar 樣本平均 值? 群體標(biāo)準(zhǔn)差 ?x 樣本標(biāo)準(zhǔn)差? R全距 ? 概率 (六合彩 ) 正態(tài)分布? 在中心線或平均值兩側(cè)呈現(xiàn)對(duì)稱之分佈? 常態(tài)曲線左右兩尾與橫軸漸漸靠近但不相交? 曲線下的面積總和為 1正態(tài)分布基本知識(shí)100個(gè) 機(jī)螺絲直徑直方圖。
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