如何提升管理層的執(zhí)行力-展示頁(yè)
2025-02-26 13:30本頁(yè)面
【正文】 做的 7件事情 如何保證執(zhí)行力的執(zhí)行 2 兩個(gè)問(wèn)題 第一：執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里？ 第二：執(zhí)行力好或者不好，誰(shuí)該負(fù)責(zé)？ 3 慈禧太后揮霍北洋海軍的 軍費(fèi)，明治天皇則拿出私 產(chǎn)來(lái)擴(kuò)建日本海軍，每天 只吃一頓飯。民族性格差 異不嚴(yán)而喻，證明中日 近代戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵是人， 不是武器。 ? 執(zhí)行力有問(wèn)題上下左右全要負(fù)責(zé)，主要是高層。 ? 領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人力資源就可以發(fā)揮 最大的執(zhí)行力。 8 GE杰克韋爾奇 ? 我們最痛恨官僚主義，我們杜絕將資源浪費(fèi)在行政體系上的做法，摒棄所有美麗外殼下的預(yù)算。 （最簡(jiǎn)單易懂的定義，不能復(fù)雜，每一個(gè)基層員工都能明白理解）） 10 執(zhí)行力的三個(gè)核心 人員流程 、 戰(zhàn)略流程 、 運(yùn)營(yíng)流程 。 ② 戰(zhàn)略一旦錯(cuò)誤， 運(yùn)營(yíng) 越積極，企業(yè)陷入泥沼就越深。 （ 神舟 、 打火機(jī) ） ? 個(gè)性上 ， 不追求 完美 。 （ 主管有主管的責(zé)任 ， 員工有員工的責(zé)任 ， 不能相互推諉 ） ? 對(duì) “ 要求標(biāo)準(zhǔn) ” 不能也不想 堅(jiān)持 。 14 分 析 如何檢查 下屬的執(zhí)行力 ？ 15 ? 誰(shuí)是 總指揮 ？他是否被授權(quán)調(diào)度一切 ？（美國(guó)兩次波斯灣戰(zhàn)爭(zhēng)，佛蘭克斯、鮑威爾 ，但越南戰(zhàn)爭(zhēng)慘?。? ? 有沒(méi)有將大的戰(zhàn)略分解為具體的工作？ ? 是否人人 緊盯 過(guò)程且隨時(shí) 調(diào)整 ？是否已經(jīng)養(yǎng)成 自動(dòng)回報(bào) 的習(xí)慣？ （回報(bào)雙向、匯報(bào)單向） ? 是否在一定的時(shí)段，對(duì)誤失、疏忽、敷衍、損害誠(chéng)實(shí)地總結(jié) ？ （主要講工作中的不足） ? 是否 撤換 錯(cuò)誤的人選 ？（ 02年麥當(dāng)勞首次出現(xiàn)虧損，立刻更換總經(jīng)理， 03年盈利） 16 分 析 《 致加西亞的信 》 一個(gè)故事 ： 別問(wèn)加西亞是誰(shuí) ，只管把信送給他 ?！? 18 分 析 執(zhí)行力不佳的 8個(gè)原因 19 全國(guó)政法工作會(huì)議指示 (案例） ? 把人民群眾的 呼聲 作為第一信號(hào)； ? 把人民群眾的 需要 作為第一選擇； ? 把人民群眾的 利益 作為第一考慮； ? 把人民群眾的 滿意 作為第一標(biāo)準(zhǔn)。胡錦濤要求政法工作者：人民最希望的地方做起，人民最不希望的地方改起；我們可將人民改為客戶。 （前面講的轟轟烈烈，后面不了了之） 管理者出臺(tái)
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