【摘要】大唐電信科技股份有限公司??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/29/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令企業(yè)文化
2025-02-24 00:40
【摘要】《成為更出色的經(jīng)理》無(wú)論你多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀——你總有機(jī)會(huì)提高,這就是本書(shū)的主題,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說(shuō):“有效的管理者的自我完善對(duì)于組織的完善是至關(guān)重要的?!钡谝徊糠肿晕野l(fā)展首先,你應(yīng)知道你能做什么——你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),然后再?zèng)Q定你想做什么并開(kāi)始著手去做。你必須從正確的方向開(kāi)始,因此,一定要分析你自己
2025-06-05 23:58
【摘要】《《如何成為出色的經(jīng)理如何成為出色的經(jīng)理》》初小湄初小湄2主要主要課題課題課題課題1——管理的歷史沿革課題課題2——管理與管理者課題課題3——管理的職能管理的歷史沿革管理的歷史沿革課題課題14管理的管理的歷歷史沿革史沿革Q泰勒的科學(xué)管理思想泰勒的科學(xué)管理思想Q法法約約爾爾的一般管理思想的一般管理思
2025-02-25 14:34
【摘要】如何成為出色的職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?上學(xué)要把社會(huì)和工商界結(jié)合在一起,不要做一個(gè)純學(xué)術(shù)研究的人,讀書(shū)應(yīng)向分期付款一樣把它展開(kāi)。?聯(lián)想的總裁柳傳志說(shuō)過(guò):中國(guó)在還沒(méi)完全壯大跟成長(zhǎng)以前,我們的壓力接踵而至,中國(guó)大陸在鄧小平改革開(kāi)放以來(lái),它所承受的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)是最好的,因?yàn)槭澜缫涣鞯挠布谥袊?guó)大陸都有。?中國(guó)投資最大的問(wèn)題是:用人!是如何把人的思
2025-02-24 00:57
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯(cuò)誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺(jué)得目前公司存在哪方面問(wèn)題?2、你負(fù)責(zé)的部門(mén)有哪些待解決的問(wèn)題?3、你目前想解決的主要問(wèn)題是什么?A:“??無(wú)論是在這兒還是在工作過(guò)的其他六個(gè)公司他
2025-02-24 00:53
【摘要】如何成為出色的決策者?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見(jiàn)因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實(shí)踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測(cè)論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?
2025-02-23 18:17
【摘要】217/218《成為更出色的經(jīng)理》無(wú)論你多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀——你總有機(jī)會(huì)提高,這就是本書(shū)的主題,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說(shuō):“有效的管理者的自我完善對(duì)于組織的完善是至關(guān)重要的。”第一部分自我發(fā)展首先,你應(yīng)知道你能做什么——你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),然后再?zèng)Q定你想做什么并開(kāi)始著手去做。你必須從正確的方向開(kāi)
2025-06-06 00:04
【摘要】217/218《成為更出色的經(jīng)理》無(wú)論你多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀——你總有機(jī)會(huì)提高,這就是本書(shū)的主題,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說(shuō):“有效的管理者的自我完善對(duì)于組織的完善是至關(guān)重要的?!钡谝徊糠肿晕野l(fā)展首先,你應(yīng)知道你能做什么——你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),然后再?zèng)Q定你想做什么并開(kāi)始著手去做。你必須從正確的方向開(kāi)
2025-07-06 15:03
【摘要】如何做一名出色的部門(mén)經(jīng)理管理的基本問(wèn)題一、什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應(yīng)二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)(1)資源的有限性;目標(biāo)的可選擇性;社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)性。(2)方
2025-06-05 22:38
【摘要】如何成為優(yōu)秀的員工課程大綱一、為什么要成為優(yōu)秀員工二、優(yōu)秀員工的特征與心態(tài)三、如何成為優(yōu)秀的員工一、做優(yōu)秀員工應(yīng)是每個(gè)員工的追求思考:※你為什么工作?※你為工作而工作,還是為自己而工作?自我實(shí)現(xiàn)尊重生存安全歸屬成
2025-01-27 19:22
【摘要】如何成為出色的決策者?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見(jiàn)因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實(shí)踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測(cè)論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?博弈論?各種專業(yè)知
2025-02-25 22:07
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來(lái)四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-01-31 16:44
【摘要】如何做一名出色的主管如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)
2025-02-24 01:05
【摘要】供內(nèi)部演示2023年03月30日版如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體
2025-01-14 12:44