紫湖高爾夫社區(qū)品牌營銷策略思考-展示頁
2025-02-25 14:12本頁面
【正文】 。與之聊天輕松快樂 ,?；ハ喙魠s收獲頗豐 .溝通接受度： 10%15%朋友：路哥 年齡： 35左右（完美主義的處女座）職位： 日本石材集團駐廈總經(jīng)理 — 年后調(diào)往青島負責(zé)新公廠描述： 個性自由隨意，不受拘束，交友廣泛卻追求 “ 投緣 ” 。收獲：面對第一個 “ 受訪者 “ 的無情否定，震動到懷疑，開始重新思考 ……朋友： Clouds 職位： 廈門一經(jīng)營 20余年貿(mào)易公司總裁背景： 家境殷實、香港籍海歸派、家中長子必須回國繼承家業(yè) 年齡： 3３ 左右 （追求品位的天平）描述： 學(xué)識豐富、行為低調(diào)，奉行 “ 低調(diào)的張揚 ” ；待人謙和有禮，具有貴族氣質(zhì)。和高爾夫是搭不上調(diào)的，兩者是不一樣的東西。屬于偏低檔，大眾化的項目；樂活：想到樂呵呵的、類似咱老百信今個真高興，給人喜慶的感覺；不追求生活物質(zhì)的快樂生活；★ 傳達我們這里樂活的概念：健康、自然、生態(tài)、可持續(xù)性發(fā)展的社會責(zé)任感，還有與高爾夫結(jié)合的商務(wù)接待 /休閑的生活方式。 “ 樂活 ” 漸漸從一種單純的物質(zhì)生活方式，進而發(fā)展成為一種關(guān)呼內(nèi)心的生活方式。 以市場為導(dǎo)向的以市場為導(dǎo)向的品牌定位方式品牌定位方式lifestyle of Health and Sustainability—— 健康、可持續(xù)發(fā)展的生活方式 他們關(guān)注個人健康、內(nèi)心成長，也同樣關(guān)心自己生活的城市、地球，意識到能源節(jié)約 可持續(xù)性發(fā)展 的重要。今年初 ,英國的超市巨人 Tesco 提出一份報告指出過去 2023年每四人就有一人消費至少一件有機商品。 ”我們定位的目標就是在客戶群心目中占據(jù)一個獨特的地位，主要從四個方面加以表述：我們的愿景 —— 成為國內(nèi)高端市場一流的房地產(chǎn)公司；我們的發(fā)展戰(zhàn)略 —— 在提高對本地高端產(chǎn)品市場的滲透基礎(chǔ)之上，跨地域開拓新的高端市場，實現(xiàn)南益地產(chǎn)的可持續(xù)增長；★ 品牌的核心價值★ 品牌定位★ 品牌個性★ 品牌主張紫湖品牌策略紫湖品牌策略紫湖國際高爾夫社區(qū)紫湖國際高爾夫社區(qū)（享您未有的）自然／健康／人文品牌核心價值為了將紫湖項目做成南益的品牌名片，因此除要考慮到市場的因素外，還應(yīng)該考慮南益品牌核心，由此對其的品牌定位方面進行衍生。這樣，品牌力為每一個新產(chǎn)品上市提供支撐和影響。 源項目定位的確定 品牌作為企業(yè)競爭的高級階段 ,需要系統(tǒng)的梳理企業(yè)各項資源 ,在公眾面前形成持久 \正面的影響氛圍 . 為了保證該方案具備較強的可操作性 ,不至于與項目方向偏頗 , 根據(jù)對項目的了解 ,力所能及的尋找、聯(lián)系與目標客群經(jīng)濟或身份地位能類比的人群，做了次小型的定性訪問 ,調(diào)查的結(jié)果將在方案中逐步展開 …….在下筆之前 ……調(diào)查方式 : 電話 /訪談人數(shù) : 6人對象界定 : 以修改后最小戶型 180平米，總價預(yù)估 200萬，能夠接受用十分之一資產(chǎn)購買本產(chǎn)品、資產(chǎn)在2023萬以上或具備資金影響力為受訪者的衡量依據(jù) .每一個品牌都會有自己的定位系統(tǒng)但并不是每個品牌都會能夠完美的體現(xiàn)這個系統(tǒng) …………….能夠形成某種消費文化的代言者和占位者將會是我們努力追求的目標 .
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1