spc應(yīng)用管理圖培訓(xùn)課件-展示頁(yè)
2025-02-25 12:46本頁(yè)面
【正文】 XbarR 管理圖 (群的大小為 5或以下時(shí)使用 )例 )在打開工作表中使用 是在外圍企業(yè) (Supp2)中測(cè)定 100個(gè)長(zhǎng)度的數(shù)據(jù)。 → 解析管理圖就可了解工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。? 異常原因 (Assignable cause)? 偶然原因 (Chance cause)UCL CLLCL+3σ μ3σSECGQL管理圖 (4) 4管理圖的優(yōu)勢(shì)?對(duì)始終保持工序最佳化條件的保證 工序經(jīng)常隨偶然原因 (Common Cause)和異常原因 (Special Cause)而變動(dòng)。SECGQL管理圖 (4) 1應(yīng)用管理圖 (1) 管理圖 UCLLCLSECGQL管理圖 (4) 21. 管理圖概述2. XbarR管理圖 (群的大小為 5或 5以下時(shí)使用 )3. 標(biāo)準(zhǔn)偏差 S的管理圖4. Xbar–S管理圖 (群的大小比 5大時(shí)使用 ) 5. 單獨(dú)的管理圖 (X管理圖 ) 6. 移動(dòng)范圍管理圖 (移動(dòng)范圍管理圖 =Rs=Rm)7. IMR管理圖 (XRs)應(yīng)用管理圖 (1) 管理圖 SECGQL管理圖 (4) 31. 管理圖的概述 ?統(tǒng)計(jì)性質(zhì)量管理 (SQC)的歷史就是管理圖的歷史? 統(tǒng)計(jì)性工序管理 (SPC)的核心技法 (QS9000的必需 )? 在六西格馬的 ‘管理 ’階段中應(yīng)用最多。? 1924年由 Bell電話研究所的 。 若使用管理圖時(shí)通過使用統(tǒng)計(jì)性的管理、上下界線可將其分離出來(lái)。UCLLCLX=異常原因變動(dòng)領(lǐng)域異常原因變動(dòng)區(qū)域穩(wěn)定的工序變動(dòng)區(qū)域(只存在偶然原因 )工序處于管理狀態(tài)即，可以說是處于穩(wěn)定狀態(tài)SECGQL管理圖 (4) 5不受控制點(diǎn)模式 (移動(dòng)和偏移 )模式 (循環(huán) ) 管理圖解析？ 異常原因 (Special Cause)的代表類型SECGQL管理圖 (4) 6偶然原因 (Chance cause) 異常原因 (Assignable cause) 在嚴(yán)格管理生產(chǎn)條件的狀態(tài)下 發(fā)生的，在某種程度上的 不可避免的變動(dòng)原因 操作員熟練程度的差異、 操作環(huán)境的差異、 原材料和生產(chǎn)設(shè)備等無(wú)法辨別 的諸多差異等 難以避免的因素等 指操作員的疏忽、 使用不合格材料、 生產(chǎn)設(shè)備的異常等， 這些原因并非長(zhǎng)期性的， 散發(fā)性地發(fā)生而成為質(zhì)量 變化的原因 SECGQL管理圖 (4) 7工序管理 工序解析 管理、解析關(guān)于工序的數(shù)據(jù)，收集所需信息 目的在于根據(jù)這些信息有效地管理工序的散布。 SECGQL管理圖 (4) 10? 在凸輪軸數(shù)據(jù)文件中? 有 Supp 2的 C3列 * 群大小 = 5 *群數(shù) = 20 * 數(shù)據(jù)數(shù) = 100? 該數(shù)據(jù)為樣品，只調(diào)出了 13個(gè)SECGQL管理圖 (4) 11?選擇統(tǒng)計(jì) 管理圖 Xbar – R… 。?然后單擊 OK。 * C3 列SECGQL管理圖 (4) 15?如 XbarR管理圖，輸入 C3(Supp2)和群大小 5后單擊 OKSECGQL管理圖 (4) 16?下面是輸出 S管理圖的圖形窗口。? 需調(diào)查工序散布 的問題。SECGQL管理圖 (4) 18?輸入測(cè)定數(shù)據(jù) C3 (Supp2)和群的大小 5后單擊 OK！SECGQL管理圖 (4) 19?圖形窗口中輸出如下結(jié)果。? 取得一個(gè)測(cè)定值時(shí)即刻用點(diǎn)記載在管理圖中，不會(huì)拖延工序穩(wěn)定 狀態(tài)的判定和采取措施的時(shí)間。 單獨(dú)管理圖的使用?可分為合理性群的情況 與 Xbar – R管理圖并用?不可分為合理性群的情況 X – Rs (IMR)管理圖 SECGQL管理圖 (4) 21 原料重量 (日期順序 ) 905 930 865 895 905 885 890 930 915910 920 915 925 860 905 925 925 905915 930 890 940 860 875 985 970 940975 1000 1035 1020
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