如何提升個(gè)人職業(yè)競爭力-展示頁
2025-02-25 11:18本頁面
【正文】 業(yè)化？n 什么是真正的保障？n 職業(yè)化的內(nèi)在架構(gòu)n 職業(yè)化的攝像機(jī)n 職業(yè)化不同于專業(yè)化n 喜歡做的事和必須做的事n 痛苦的做事和快樂的做事職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己必須做的事什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)化？做自己喜歡做的事做自己喜歡做的事 做自己必須做的事做自己必須做的事快樂的做必須做的事快樂的做必須做的事 痛苦的做自己必須做的事痛苦的做自己必須做的事什么是真正的保障？n 問題討論： 什么是真正的保障？就業(yè)保障還是職業(yè)保障？為什么？ 案例：老虎和獅子的案例就業(yè)保障是外在的保護(hù)就業(yè)保障是外在的保護(hù)，是國家、行業(yè)、企業(yè)，是國家、行業(yè)、企業(yè)等給予就業(yè)者的保障，等給予就業(yè)者的保障，看似安全，其實(shí)非常危看似安全，其實(shí)非常危險(xiǎn)。課程收益n 幫助各位發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的工作動(dòng)力n 幫助我們思考如何做好思想管理n 更有效的讓自己獲得職業(yè)競爭力課程大綱職業(yè)化概述職業(yè)化概述 職業(yè)化的觀念職業(yè)化的觀念管理管理職業(yè)化的態(tài)度職業(yè)化的態(tài)度管理管理職業(yè)化的行為職業(yè)化的行為管理管理第一部分：職業(yè)化概述一、為什么需要職業(yè)化管理n “贏 ” 字的管理之道精神管理的運(yùn)用n 請問： 各位幾點(diǎn)上班，什么證明您上班了？n 我們可以規(guī)定別人在什么時(shí)候、什么地點(diǎn)、做什么事情，但不能掌控他們在做這件事情時(shí) 所懷抱的狀態(tài)。 n 案例：秦始皇統(tǒng)一六國 作為管理者，我們依然是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。習(xí)慣于這種保障的險(xiǎn)。保障。 n 雇傭軍和志愿軍的差別是什么？1）雇傭軍和志愿軍的差別2）三個(gè)步驟n 觀念管理：我為什么工作？n 態(tài)度管理：我究竟為誰工作？n 行為管理：我應(yīng)該怎么做？第二部分：職業(yè)化觀念管理一、什么是職場植物人快樂的工作者快樂的工作者 痛苦的工作者痛苦的工作者快痛兼并工作者快痛兼并工作者 無無 感感 覺覺四種現(xiàn)象四種現(xiàn)象二、治療職場植物人的方法n 感應(yīng)療法－實(shí)施考核體系、激勵(lì)制度等 n 情感療法－親人的呼喚 三、問題討論問題一： 我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？n 我的存在為
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1