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用互聯(lián)網思維設計商業(yè)模式講義-展示頁

2025-02-24 13:12本頁面
  

【正文】 穆勝 博士 ? 北京大學光華管理學院工商管理博士后; ? 互聯(lián)網商業(yè)模式資深專家,為數十家企業(yè)提供互聯(lián)網商業(yè)模式設計輔導和診斷,研究過上百家互聯(lián)網企業(yè)案例 。 ? 《清華管理評論》、《北大商業(yè)評論》、《中歐商業(yè)評論》、《中外管理》等國內一線商業(yè)媒體的特約專欄作家 。 ? 《中外管理》顧問、中外管理私董會首席構架師、總裁教練; ? 商界企業(yè)研究院首席顧問(《商界》雜志發(fā)起); ? ―每經智庫 ‖(包括葉檀、胡祖六等知名經濟學者)和深藍智庫(全國最大的兩家財經記者聯(lián)盟之一)等國內一流智力機構核心成員; ? 著有《疊加體驗:用互聯(lián)網思維設計商業(yè)模式》(機械工業(yè)出版社)。 PART1 新媒體 一、新媒體時代的網絡化特征 二、文化演進脈絡中的商業(yè)邏輯 三、互聯(lián)網時代的情懷密碼 ?點對多 ?金字塔式 ?門戶網:新浪、網易、搜狐 …… ?論壇 ?多對點對多 ?樞紐輪輻式 ?搜索引擎:百度、Google …… ?論壇、貼吧 ?多對多 ?多中心或無中心式 ?SNS:微博、微信、人人 …… 為什么要從新媒體的角度看商業(yè)邏輯 ? 社會結構是一種人際結構,人際結構是有關溝通的;因此,媒體特征對于社會結構的形成具有決定性影響; ? 商業(yè)是在社會結構中發(fā)生的,社會結構的特征決定了商業(yè)邏輯。 新媒體時代形成社會網絡 ?基礎結構 ——人人掌握話筒,觀點自由傳播,影響不可預期。 ?影響結果 ——形成了若干以意見領袖們?yōu)橹行牡娜郝洹? 誤解 2 ?這種網絡結構的傳播中并不是 “ 內容為王 ” ,而是 “有傳播的基礎上內容為王 ” ; ?理解這種網絡結構,要理解意見領袖的作用。 那個時代的文化就是冰冷、干燥的工業(yè)文化,產品也就是工業(yè)時代去個性的產品。 非主流:工業(yè)經濟時代的文化驅勱購買 ? 奢侈品,是在滿足基礎功能之上的商品,如 LV、 Gucci、Burberry、 Chanel。 ? 正面:品牌在數十年甚至上百年的時間里沉淀下來的,如星巴克。 文化已經變得溫暖,變得更濕了,產品經理被要求更有右腦思維,產品也變得更有人性化。 情懷驅動購買 情懷為何能夠驅勱購買? 濕件( wetware) 情懷的維度 軟件:比特的維度 硬件:原子的維度 工業(yè)生產解決 互聯(lián)網生產解決 人類無法被替代的部分 產品的三大維度 Dr. Leo Moo 情懷如何驅勱購買:褚橙的故事 ? 你消費的不是褚橙,而是褚時健在跌宕的人生中那種堅忍不拔的精神。 ? 微博曬褚橙:你認可那樣的你,你希望他人了解你是那樣的,并且認同那樣的你。 ? 當你拿起一個褚橙,你都能夠想象那個八旬老人身居哀牢山,俯首果園、揮汗如雨、從頭再來的感人畫面。 ? 找到痛點就可以從主流文化的夾縫中脫穎而出,引爆認同。 小眾文化的逆襲可能 2:影子效應 ? 兩種傾向,一種叫做 ―巡游花車( bandwogan) ‖,就是大眾需求;另一種叫做 ―自命不凡( snob) ‖。 ? 弱者容易調動一種悲涼的氣氛,而壞更有種無窮的魅力,當你成為非主流的時候,好像特別有情懷,一下就變成了意見領袖。 – 要找到與用戶共鳴的情懷密碼。 PART2 趨勢 Dr. Leo Moo 虧聯(lián)網思維洶涌而來! 那些成功者! – 小米 – 特斯拉 – 黃太吉 – 微信支付 那些失敗 /糾結者! – 諾基亞 Moto RIM – 蘇寧 國美 – 媒體 – 金融業(yè)(余額寶) 那些悔恨者! – 柳老爺子的遺憾( 億美元) … – 2023年,雅虎收購 3721時,曾經向 百度 詢價,李彥宏報價略高于周鴻祎(3721只賣了 1億美金) 。 – 2023年上市, 騰訊 剛上市,市值約為 。 ? 預計到 2023年,移動網民將趕超 PC網民,成為互聯(lián)網的第一大用戶群體,移動端將成為網民最主要的上網渠道。 線上市場有多大? 線上市場有多大? 2023年阿里巴巴發(fā)動的 “雙 11”購物節(jié)中,旗下的天貓和淘寶總銷售額達。 2023年,幾乎沒有線下終端的小米手機創(chuàng)造了銷售額 316億元的奇跡。 另一種聲音:現(xiàn)有業(yè)務怎么辦?能不能暫時“守”一下? 蘇寧向左,國美向右! 2023年度國美蘇寧財務數據對比 我們賺錢了! 我們在布局! 你有云商計, 我有黃光裕! 怎么辦? 真的是這樣嗎? 網民都有些什么人? ? 一部分人進入城市開始上網;
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