【摘要】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團隊建設培訓課件蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;
2025-02-17 16:45
【摘要】LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊智慧培訓LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用
2025-01-08 17:56
【摘要】吾心即岸培訓專用教案蔡小能.....企業(yè)組織發(fā)展五階段論第一階段:由創(chuàng)新而成長。-創(chuàng)業(yè)合伙人按功能專業(yè)配合-確立業(yè)務處理流程及原則-及早培訓干部第二階段:由指導而成長-引進專業(yè)經(jīng)理人-參與式目標管理
2025-04-12 13:16
【摘要】?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個階段(四)團隊的角色定位(五)團隊的建設原則(六
2025-02-17 16:51
【摘要】團隊建設團隊建設螞蟻軍團!古老的寓言故事古老的寓言故事n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目目錄錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個階段(四)團隊的角色定位(五)團
2025-02-17 16:46
【摘要】打造團隊精神《職員素質(zhì)提升訓練》之三打造團隊精神2員工素質(zhì)提升訓練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團隊精神3員工素質(zhì)提升訓
2025-03-04 00:51
【摘要】吾心即岸培訓專用教案蔡小能企業(yè)組織發(fā)展五階段論第一階段:由創(chuàng)新而成長。-創(chuàng)業(yè)合伙人按功能專業(yè)配合-確立業(yè)務處理流程及原則-及早培訓干部第二階段:由指導而成長-引進專業(yè)經(jīng)理人-參與式目標管理
2025-03-14 03:54
【摘要】國際服務合作1提綱:一、國際服務貿(mào)易二、國際服務外包三、案例分析(以寧波為例)國際服務合作2一、國際服務貿(mào)易1、國際服務貿(mào)易基本概念(1)國際服務貿(mào)易定義?????狹義:指傳統(tǒng)的為國際貨物貿(mào)易服務的運輸、保險、金融以及旅游等無形貿(mào)易。????&
2025-01-18 06:17
【摘要】京通團隊管理培訓資料站長培訓資料1?不論你是單一團隊的領導者還是多個團隊的管理人,團隊管理工作都是你職權范圍內(nèi)一個重要的組成部分。在今日,集多重技術于一身的工作方法已逐漸取代階層式的、缺乏彈性的傳統(tǒng)工作體制,團隊合作因而很快就成為了一種很受歡迎的工作方式。2對于每一位參與團隊管理工作的人而言,《團隊管理》是一本不可
2025-01-22 05:49
【摘要】第一部分關亍團隊第二部分面臨難題第三部分建立團隊第四部分領導團隊第五部分處理問題WHATISATEAM?關亍團隊團隊種類Types—工作團隊—“頂層”團隊—商務策略團隊—項目團隊—跨職能團隊—特別任
2025-02-24 13:00
【摘要】團隊團隊合作合作2有一種說法這樣講:有一種說法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣武漢人斗地主,玩的是勾心斗角先來看什么是一個合作優(yōu)秀的團隊什么是女排精神?里約奧運會上傅園慧帶來了一股清新?lián)涿娴摹昂榛闹Α?,然而讓國人振奮不已、淚流滿面的還是“女排精神”!女排精神是什么?無私奉
2025-02-24 12:58
【摘要】我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個
2025-02-17 17:06
【摘要】如何建立一支高效團隊蘭英奇?團隊的定義?高效團隊的特征?團隊組建的阻力?如何帶領一支高效團隊明確的目標適當?shù)念I導溝通與合作的氛圍最佳的人員組合必要的技能和方法
2025-01-26 15:07
【摘要】1中國管理培訓網(wǎng)香港國際管理培訓學院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-29 19:30
【摘要】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點四、提升性格魅力,彌補性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格?他可以改變石頭的外形,但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前,花了很多時間挑選大理石。因為他知
2025-01-07 18:37