【摘要】LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊智慧培訓(xùn)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用
2025-01-08 17:56
【摘要】吾心即岸培訓(xùn)專用教案蔡小能企業(yè)組織發(fā)展五階段論第一階段:由創(chuàng)新而成長。-創(chuàng)業(yè)合伙人按功能專業(yè)配合-確立業(yè)務(wù)處理流程及原則-及早培訓(xùn)干部第二階段:由指導(dǎo)而成長-引進專業(yè)經(jīng)理人-參與式目標(biāo)管理
2025-03-14 03:54
【摘要】京通團隊管理培訓(xùn)資料站長培訓(xùn)資料1?不論你是單一團隊的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個團隊的管理人,團隊管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個重要的組成部分。在今日,集多重技術(shù)于一身的工作方法已逐漸取代階層式的、缺乏彈性的傳統(tǒng)工作體制,團隊合作因而很快就成為了一種很受歡迎的工作方式。2對于每一位參與團隊管理工作的人而言,《團隊管理》是一本不可
2025-01-22 05:49
【摘要】團隊及團隊管理的基本內(nèi)涵斯蒂芬·羅賓斯(1994)認為,團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。這一定義突出了團隊與群體不同,所有的團隊都是群體,但只有正式群體才能是團隊。并且正式群體分為命令群體、交叉功能團隊、自我管理團隊和任務(wù)小組。后來(1996),他又對團隊與普通群體的區(qū)別作了深入研究,得出四個結(jié)論:一是群體強度信息共享,團隊則強調(diào)
2025-04-26 08:25
【摘要】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團隊建設(shè)培訓(xùn)課件蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特
2025-02-17 16:45
【摘要】客服團隊培訓(xùn)資料優(yōu)秀客服團隊培養(yǎng)的四個方面:一、客服團隊的意義二、客服團隊的基礎(chǔ)管理三、客服團隊銷售技巧的提升四、客服的考核與管理一、客服團隊的意義每一家店鋪的上線,都代表了一個有電子商務(wù)夢想的企業(yè)的到來。而要在天貓開好店鋪,客服團隊的作用絕對不能輕視,那么對于一個店鋪來說,客服存在的意義是什么
2025-01-16 04:16
【摘要】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團隊建設(shè)培訓(xùn)課件蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;
【摘要】誰是團隊的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團隊建設(shè)1、團隊的定義2、理想團隊建設(shè)的原則三、團隊建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對策四、團隊與組織的管理誤區(qū)與
2025-03-10 12:44
2025-01-20 21:31
【摘要】1中國管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-29 19:30
【摘要】?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個階段(四)團隊的角色定位(五)團隊的建設(shè)原則(六
2025-02-17 16:51
2025-03-10 12:47
【摘要】服裝材料學(xué)第一章緒論★學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、服裝材料概述2、服裝材料的發(fā)展簡史3、服裝材料的發(fā)展趨勢4、學(xué)習(xí)服裝材料學(xué)的重要性及意義5、服裝材料學(xué)的學(xué)習(xí)任務(wù)和方法★學(xué)習(xí)重點與難點:1、服裝材料
2025-01-07 22:36
【摘要】第七章施工管理用表C1第一節(jié)工程概況表C1-1年月日工程名稱編號工程地址設(shè)計單位建設(shè)地點勘察單位建筑面積監(jiān)理單位計劃開工日期施
2025-07-13 21:29
【摘要】塑造卓越-銷售團隊管理課程目錄一.高效團隊的七個特征二.銷售人員的招聘和甄選三.銷售隊伍的培訓(xùn)四.銷售隊伍的管理五.銷售隊伍的激勵六.銷售人員常見問題一、高效團隊的七個特征特征之一:明確的團隊目標(biāo)團隊中的每個成員都能夠描述出團隊的共同工作目標(biāo),并且自覺地獻身于
2025-01-25 00:21