【正文】 n （三）混合配置 ： 按照實(shí)際情況，以前兩種配置原則結(jié)合應(yīng)用來(lái)設(shè)立生產(chǎn)單位的方法和形式。 n 優(yōu)點(diǎn) :n (1)減少運(yùn)輸次數(shù)，縮短運(yùn)輸路線；n (2)可使用專用高效設(shè)備和工藝裝備；n (3)協(xié)作關(guān)系較簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)化了生產(chǎn)管理工作 .n 缺點(diǎn) :n (1)對(duì)產(chǎn)品品種多變的適應(yīng)能力比較差 。n (3)協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)任務(wù)重；n (4)流動(dòng)資金占用較多。n (2)便于提高設(shè)備利用率；n (3)便于實(shí)施工藝管理n 缺點(diǎn) :n (1)加工路線長(zhǎng) 。 n (一 )生 產(chǎn)過(guò) 程的 組 成 n 生 產(chǎn) 技 術(shù) 準(zhǔn) 備過(guò) 程 －如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備等n 基本生 產(chǎn)過(guò) 程 －如毛坯制造等n 輔 助生 產(chǎn)過(guò) 程 －如設(shè)備維修等n 生 產(chǎn) 服 務(wù)過(guò) 程 －如產(chǎn)成品和工具保管等n 附屬生 產(chǎn)過(guò) 程 n (二 )影響企 業(yè) 生 產(chǎn)過(guò) 程 組 成的因素n 產(chǎn) 品的生 產(chǎn) 方式 n 生 產(chǎn)類 型 n 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu)及其工 藝 特點(diǎn) n 生 產(chǎn)規(guī) 模 n 專業(yè) 化與 協(xié) 作 二、生 產(chǎn)過(guò) 程的空 間組織n （一）按工藝配置：n 按照生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來(lái)配置生產(chǎn)單位的方法和形式。 三 、生 產(chǎn) 管理的基本要求n （一）數(shù)量多 n （二）質(zhì)量好 n （三）成本低n （四）速度快n （五）安全n 日本管理學(xué)者提出生產(chǎn)管理的目的是要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的合理化，生產(chǎn)合理化可以概括為 5項(xiàng)，即 P (生產(chǎn)率 )、 Q(質(zhì)量 )、 C(成本 )、 D(交貨期 )和 S(安全)。n (5)控制。n (3)庫(kù)存。 二 、生 產(chǎn) 管理的基本 問(wèn)題 和基本 任 務(wù)n （一）生產(chǎn)管理的基本問(wèn)題 n (1)生產(chǎn)能力。大量生產(chǎn)大量生產(chǎn)生生產(chǎn)產(chǎn)成批生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)單件生產(chǎn)n 按產(chǎn)量可將生產(chǎn)劃分為：n 大量生產(chǎn)：品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高。生產(chǎn)目的是為了補(bǔ)充庫(kù)存，通過(guò)成品庫(kù)存隨時(shí)滿足用戶需求。n 加工裝配式生產(chǎn)：工藝過(guò)程離散的生產(chǎn)，如家用電器。技術(shù)與機(jī)器 知識(shí)與關(guān)系關(guān) 鍵資 源生 產(chǎn) 特 征典型的社會(huì)組織的輸入、轉(zhuǎn)化和輸出勞務(wù)性勞務(wù)性生產(chǎn)生產(chǎn)制造性制造性生產(chǎn)生產(chǎn)按工藝過(guò)程特點(diǎn)分為按工藝過(guò)程特點(diǎn)分為流程式生產(chǎn)流程式生產(chǎn)加工裝配式生產(chǎn)加工裝配式生產(chǎn)定貨型生產(chǎn)定貨型生產(chǎn) MTO備貨型生產(chǎn)備貨型生產(chǎn) MTS按組織生產(chǎn)的特點(diǎn)分為按組織生產(chǎn)的特點(diǎn)分為生生產(chǎn)產(chǎn)n （二） 生產(chǎn)的分類n 從生產(chǎn)管理的角度劃分為：n (1)制造性生產(chǎn)（ Manufacturing Operations）：通過(guò)物理和（或）化學(xué)作用將有形輸入轉(zhuǎn)化為有形輸出的過(guò)程。農(nóng)業(yè)、采掘業(yè)前工業(yè)社會(huì) 工業(yè)社會(huì) 后工業(yè)社會(huì)主 導(dǎo)產(chǎn) 業(yè) 制 造 業(yè) 服 務(wù) 業(yè)以物理和化學(xué)方法為主，主要依靠物力，通過(guò)分工協(xié)作獲取非自然產(chǎn)品。第 六 章 企 業(yè) 生 產(chǎn) 管理n 第一節(jié) 生 產(chǎn) 概論n 第 二 節(jié) 企 業(yè) 生 產(chǎn)過(guò) 程的 組織 n 第三節(jié) 生 產(chǎn) 能力的核定 n 第 四 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理n 第 五 節(jié) 設(shè)備管理n 第 六 節(jié) 新型 生 產(chǎn) 方式簡(jiǎn)介第一節(jié) 生 產(chǎn) 概論 n 一、 生產(chǎn)n 二、生 產(chǎn) 管理的基本 問(wèn)題 和基本 任 務(wù)n n 三、 生 產(chǎn) 管理的基本要求一、 生產(chǎn)這里，輸入是由輸出決定的，轉(zhuǎn)化是在生產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的。 輸出輸入 生產(chǎn)系統(tǒng)反饋產(chǎn)品 /服務(wù)原材料、設(shè)備、勞動(dòng)力、資金、信息等n （ 一 ） 生產(chǎn)的概念n 一般地講，生產(chǎn)是指一個(gè)組織將對(duì)它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過(guò)程社會(huì)生產(chǎn)的歷程時(shí) 期人力與土地以自然方法為主，主要依靠人力，按照自然時(shí)序獲取自然產(chǎn)品。以溝通和聯(lián)系的方法為主，依靠交流，通過(guò)良性互動(dòng)獲取效率。n ① 按產(chǎn)品的工藝過(guò)程特點(diǎn)進(jìn)一步劃分為：n 流程式生產(chǎn)：工藝過(guò)程連續(xù)的生產(chǎn)，如食品、造紙。n ② 按企業(yè)組織生產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)一步劃分為：n 備貨型生產(chǎn)（ MTS）：按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行生產(chǎn)。n 訂貨型生產(chǎn)（ MTO） ：按用戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)。? 批量生產(chǎn)：品種不單一，每個(gè)品種均有批量，生產(chǎn)有一定的重復(fù)性（往往是每個(gè)月生產(chǎn)幾種或更多種產(chǎn)品）? 單件生產(chǎn)：品種繁多，產(chǎn)量小，生產(chǎn)重復(fù)程度低。n (2)標(biāo)準(zhǔn)。n (4)進(jìn)度安排。 n （二）生產(chǎn)管理的基本任務(wù) n 通過(guò)合理組織勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)諸因素，充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)力的整體效能，將社會(huì) (市場(chǎng) )所需要的產(chǎn)品按需求量?jī)?yōu)質(zhì)適時(shí)地生產(chǎn)出來(lái)，并使企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。第 二 節(jié) 企 業(yè) 生 產(chǎn)過(guò) 程的 組織n 一、生 產(chǎn)過(guò) 程 n 二、生 產(chǎn)過(guò) 程的空 間組織n n 三、生 產(chǎn)過(guò) 程的 時(shí)間組織n 四 、 流水生產(chǎn)n 五、 生 產(chǎn)過(guò) 程 組織 的要求一、生 產(chǎn)過(guò) 程n 企 業(yè)產(chǎn) 品的生 產(chǎn)過(guò) 程是指從 產(chǎn) 品的生 產(chǎn) 技 術(shù) 準(zhǔn)備 開(kāi)始，一直到生 產(chǎn) 出成品 為 止的全部 過(guò) 程。材料材料 1材料材料 2材料材料 3車床組車床組銑床組銑床組鏜床組鏜床組鉆床組鉆床組磨床組磨床組刨床組刨床組產(chǎn)品產(chǎn)品 1產(chǎn)品產(chǎn)品 2產(chǎn)品產(chǎn)品 3n 優(yōu)點(diǎn) :n (1)對(duì)品種變化的適應(yīng)能力強(qiáng) 。n (2)延長(zhǎng)了產(chǎn)品生產(chǎn)周期 。n 適用 :多品種小批量生產(chǎn)或單件生產(chǎn)n （二）按對(duì)象配置：n 以產(chǎn)品或零部件為對(duì)象來(lái)配置生產(chǎn)單位。n (2)設(shè)備生產(chǎn)能力往往不能充分利用。 車床組車床組銑床組銑床組鏜床組鏜床組鉆床組鉆床組磨床組磨床組刨床組刨床組材料材料 1零件零件 1材料材料 2零件零件 2材料材料 3零件零件 3工序工序 2工序工序 A工序工序 B工序工序 C工序工序 1工序工序 3產(chǎn)品產(chǎn)品 1產(chǎn)品產(chǎn)品 2案例：上海拖拉機(jī)廠齒輪車間的布置原車間為工藝原則布置：鋸床組 磨床組車床組包裝組滾齒組熱處理車間門車間門 現(xiàn)在改為產(chǎn)品原則布置：A齒輪生產(chǎn)線C齒輪生產(chǎn)線D齒輪生產(chǎn)線B齒輪生產(chǎn)線車床滾床磨床車床鋸床包裝車床滾床 磨床車床包裝鋸床熱處理三、生 產(chǎn)過(guò) 程的 時(shí)間組織n （一）順序移動(dòng)方式n 一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。一批零件的加工周期為：t1t3時(shí)間工序t4t2T平 ＝（ 10＋ 5＋ 15＋ 10）＋（ 41) 15 =85(分鐘）30 75 85（三） 平順移動(dòng)方式當(dāng) titi+1時(shí)，零件按平行移動(dòng)方式轉(zhuǎn)移；當(dāng) ti≥t