【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評價(jià)與選擇二、決策
2025-01-25 02:59
【摘要】中陽智達(dá),中國中小企業(yè)管理問題解決專家2023/65/EU牟傳飛2023年6月28日中陽智達(dá),中國中小企業(yè)管理問題解決專家目錄?一、QC080000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景?1、IECQ危害物質(zhì)過程管理簡介;?2、EIA/ECCB-954介紹;?3、QC080000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展;?
2025-01-24 22:58
【摘要】管理思維2023年最有價(jià)值培訓(xùn)資料2023最有價(jià)值管理思維【環(huán)海商機(jī)版】環(huán)海商機(jī)網(wǎng)企業(yè)管理思維培訓(xùn)01308中小企業(yè)必看10項(xiàng)有效管理(一)通過愿景識(shí)人中小企業(yè)必看10項(xiàng)有效管理o我們應(yīng)該告訴員工:企業(yè)的使命是什么、企業(yè)價(jià)值觀是什么、企業(yè)遠(yuǎn)景是什么、企業(yè)的核心優(yōu)勢是什么、企業(yè)的目標(biāo)為什么可實(shí)現(xiàn)?還要告訴員工:員工
2025-01-24 11:00
【摘要】華彩戰(zhàn)略服務(wù)產(chǎn)品簡介1目錄?戰(zhàn)略概述?華彩戰(zhàn)略咨詢服務(wù)產(chǎn)品全貌?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略評價(jià)與戰(zhàn)略調(diào)整2戰(zhàn)略的現(xiàn)代定義戰(zhàn)略是以建立持久的競爭優(yōu)勢為目的的一系列協(xié)調(diào)的行動(dòng)。-協(xié)調(diào)的;-行動(dòng);-持久的;-競爭;-優(yōu)勢
2025-01-26 22:20
【摘要】第五章企業(yè)營銷管理第一節(jié)營銷和營銷觀念第二節(jié)營銷環(huán)境分析第三節(jié)市場細(xì)分和目標(biāo)市場第四節(jié)產(chǎn)品策略第五節(jié)價(jià)格策略第六節(jié)分銷策略第七節(jié)促銷策略營銷及相關(guān)概念?營銷是通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值,從而使個(gè)人或群體滿足欲望和需要的社會(huì)和管理過程。?需要是指人們感到缺
2025-01-24 17:42
【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)管理培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件、版權(quán)所有第2頁第一部分生產(chǎn)運(yùn)作的基本概念2023年12月保密文件、版權(quán)所有第3頁什么是運(yùn)作管理?運(yùn)作管理的定義:–運(yùn)作管理就是對提供公司主要產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評價(jià)和改進(jìn)。?生產(chǎn)
2025-03-18 22:47
【摘要】Event/Title||Page1File?name?|?Date:?Latest?status?|?Dept.?abbreviation?|?Author's?initialsPresentedby(ENG)Visual?Basi
2025-02-20 04:41
【摘要】渠道建設(shè)新藍(lán)內(nèi)部培訓(xùn)教材李強(qiáng)?研修內(nèi)容一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃三、渠道發(fā)展與招募四、渠道管理運(yùn)作支持五、渠道業(yè)務(wù)人員管理?市場營銷4P理論導(dǎo)言Price價(jià)格Pla
2025-01-13 12:41
【摘要】針對渠道的服務(wù)服務(wù)營銷,制勝的法寶課程結(jié)構(gòu)?服務(wù)營銷的理念?分析代理商的服務(wù)需求?實(shí)施針對性的服務(wù)?處理代理商抱怨?總結(jié)客戶服務(wù)在競爭中的位置?戰(zhàn)略層次:客戶服務(wù)?結(jié)構(gòu)層次:渠道的設(shè)計(jì)與發(fā)展?功能層次:庫存管理、運(yùn)輸管理、管理?實(shí)施層次:信息系統(tǒng)、政策
2025-01-23 00:29
【摘要】中國·山西杏花酒業(yè)有限公司渠道建設(shè)與管理、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)渠道建設(shè)與管理篇酒店渠道建設(shè)與管理團(tuán)購渠道建設(shè)與管理商超渠道建設(shè)與管理名煙名酒店渠道建設(shè)與管理渠道建設(shè)與管理篇第一部分酒店渠道建設(shè)與管理渠道建設(shè)與管理篇?酒店是無法逾越的領(lǐng)導(dǎo)通路——酒店是渠道的出水口渠道建設(shè)與管
2025-01-07 23:56
【摘要】中國人民大學(xué)出版社2023年9月第六章渠道營銷策劃據(jù)4月4日《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》報(bào)道,TCL移動(dòng)通信有限公司正在進(jìn)行一場“翻天覆地”的變革。被大力推廣的TCL手機(jī)各地分公司“直供”和“自營”的銷售模式正在被慢慢取消,最直接的表現(xiàn)是TCL全國26個(gè)分公司被降為“辦事處”,同時(shí)極力倚重經(jīng)銷商的
2025-02-02 04:51
【摘要】機(jī)械ISO9001GB/T19001-2023《質(zhì)量管理體系要求》QMS管理體系交流班經(jīng)緯機(jī)械交流經(jīng)驗(yàn)重在實(shí)效機(jī)械ISO9001磨刀不誤砍柴工機(jī)械ISO9001QMS標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)目的01●要求企業(yè)做事標(biāo)準(zhǔn)化,這個(gè)標(biāo)
2025-03-05 21:36
【摘要】企業(yè)績效管理培訓(xùn)大綱講解?第一課時(shí)1、案例分析2、績效管理的常見誤區(qū)3、績效管理的收益者4、績效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化5、績效管理模型6、績效管理系統(tǒng)7、制定績效管理計(jì)劃8、案例分析第二課時(shí)1、回顧上一課時(shí)內(nèi)容2、績效管理計(jì)劃
2025-01-23 01:12
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-11 02:03
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際–制作自己喜歡的事?
2025-02-02 00:37