公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)-展示頁
2025-02-24 06:06本頁面
【正文】 ？ 6個(gè)團(tuán)隊(duì)能拉動多少公斤 經(jīng)過兩個(gè)案例分析后，進(jìn)行一個(gè)專題訪問 請問您認(rèn)為建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)還有意義嗎？為什么？ 建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)的好處是 …… 資 訊 ：可以自由上下、左右地流通；完全地分享； 開放且坦誠 人際關(guān)系： 互相信賴、尊重、合作、支持 沖 突： 視為自然正常且有幫助的、對事不對人 組織氣氛： 開放、沒有威脅感、非競爭關(guān)系、講求參與 決 策： 能獲致共識、認(rèn)同、資源能有效利用 創(chuàng)造 力： 多重選擇機(jī)會、以解決問題為導(dǎo)向 權(quán)力基礎(chǔ)： 大家共享、基于能力而來、對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn) 激 勵 ：對于團(tuán)隊(duì)設(shè)定的目標(biāo)產(chǎn)生認(rèn)同、歸屬感獲得滿 足、可以透過群體獲得更多的成就感 獎 酬： 是基于對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)、同事的支持贊許 開 始 活 動 ！ ?活動介紹：《 解 開 千 千 結(jié) 》 ?目的：團(tuán)體互助合作，靠集體的力量解決困難，體會團(tuán)隊(duì)支持對個(gè)人的意義和重要性。 ?時(shí)間：約 40分鐘。 了解目標(biāo)、成員資格、角色、責(zé)任、工作任務(wù)、準(zhǔn)則、程序 … 引導(dǎo) 確定目標(biāo) , 明確任務(wù) , 告知團(tuán)隊(duì)做什么 ,何時(shí) ,何地 , 單向交流 引導(dǎo) 動蕩階段 感受和想法 可觀察到的行為表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)需求 所須領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 輔導(dǎo) 誰最適合去做 ... ? 我該信任誰 ? 我們將如何去合作 ? ..解決分歧 ? 爭論 , 防衛(wèi) , 競爭 , 思想分歧 , 抱怨和挑戰(zhàn)他人 /領(lǐng)導(dǎo)者 , 考慮如何一起工作 達(dá)成共識的程序，行為規(guī)范，解決分歧， 解決問題 輔導(dǎo) – 探討差異 , 提供咨詢 , 說服 ,講解 , 作出最終決定 輔導(dǎo) 規(guī)范 階段 感受和想法 可觀察到的行為表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)需求 所須領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 支持 團(tuán)隊(duì)的歸屬感 , 我能信任團(tuán)隊(duì)成員并且他們也信任我 , 我們能夠完成任務(wù) ! 強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)本位意識 , 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展并經(jīng)受住了考驗(yàn) , 合作態(tài)度明顯，程序和行為規(guī)范得以建立并得到認(rèn)可和實(shí)施，溝通頻繁。 支持 參與 ,傾聽 ,鼓勵。 挑戰(zhàn)自我 /管理能力 , 工作熱情 , 高水平的相互支持 , 把團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步看成是個(gè)
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