如何成為一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理-展示頁
2025-02-24 01:01本頁面
【正文】 業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識完成任務(wù)的能力。 如何領(lǐng)導(dǎo)組織的變革？l 人生 30歲定律：– 30歲是人生的一個分界線，絕大部分人開始失去理想和夢想，開始不同程度的沉淪。l 總之，老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯 .服從上級的前提條件l 做好本職工作l 對上級的忠誠以不犯法為前提l 上級決策之前據(jù)理力爭 ,上級決策之后堅決執(zhí)行如何進行指揮、協(xié)調(diào)與溝通？ l 設(shè)立嚴格的標準 – 標準是組織的行為規(guī)范與績效要求，是一種誓約，也是一種品質(zhì)，最終襯托出組織的一種尊嚴。如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理概述l 怎樣才是一個好的職業(yè)經(jīng)理人？– 你的建議得到上級的采納；– 你的忠告得到同級的認同；– 你的命令得到下級的執(zhí)行l(wèi) 如何做一個好的職業(yè)經(jīng)理人？– 一個中心：尋求自身的發(fā)展– 兩個基本點： 能力 ；關(guān)系l 有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別？ l 在實踐中，要求各級職業(yè)經(jīng)理人在管理理論的指導(dǎo)下，靈活運用管理藝術(shù)，進行有效的管理，為實現(xiàn)組織的目標而共同努力。主要問題l 如何進行有效的決策？l 如何用人？l 如何教育與啟發(fā)員工？l 如何集中精力抓主要環(huán)節(jié)？l 如何做好下屬？l 如何進行指揮、協(xié)調(diào)與溝通？l 如何領(lǐng)導(dǎo)組織的變革？l 如何進行情緒的控制？l 如何面對逆境的挑戰(zhàn)？如何進行有效的決策？ l 決策的重要性 l 及時掌握信息，實現(xiàn)快速決策l 決策要有正確的選優(yōu)標準 l 善于傾聽基層的聲音 —— 決策民主化的具體體現(xiàn)l 值 得注意的幾個決策陷阱 – 群體迷失 ； 群體偏移 ； 妥協(xié) 如何用人？ l 用人所長l 避免共振現(xiàn)象l 防止產(chǎn)生縱容心態(tài)如何教育與啟發(fā)員工？ l 勇于承擔(dān)個人責(zé)任l 善于啟 發(fā) 下屬 l 強 調(diào)進 行思想教育 如何集中精力抓主要環(huán)節(jié)？ l 時刻關(guān)注組織目標l 牢記公司的命脈 —— 利潤 l 做最重要和最緊急的事l 做既有效果又有效率的事 當好下屬的重要性l 被領(lǐng)導(dǎo)多于領(lǐng)導(dǎo)l 只有一個人沒有領(lǐng)導(dǎo)l 只有當好了被領(lǐng)導(dǎo)才有機會當領(lǐng)導(dǎo)l 許多人不會當被領(lǐng)導(dǎo)造成了歷史悲劇如何當好下屬 l 自動報告你的工作進度 —— 讓上司知道 l 對上司的詢問有問必答，而且清楚
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